施工成本分析

施工成本分析Tag内容描述：<p>1、施工中的成本控制分析【摘 要】 企业是以获取利润为目的的经济实体,以最小的投入获得最大的利润为企业的目标。施工企业能否在竞争的市场中占有一席之地,关键在于能否为社会提供质量好、工期短、造价低的产品,能否以低廉的成本为自己创造较大的经济效益。因此必须在施工中通过对人工费、材料费和施工机械使用费等进行控制。成本管理的内容很广泛,贯穿于项目管理活动的全过程和各个方面,从项目中标签约开始到施工准备、现场施工、直至竣工验收,每个环节都离不开成本管理工作,就成本管理的完整工作过程来说,其内容一般包括:成本预测、成本控。</p><p>2、复合锚杆桩施工成本分析 韩铁莲 (北京市轨道交通建设管理有限公司,北京100034) 摘 要:复合锚杆桩是利用锚杆技术及其机理而衍生出的一种新的基础加固技术,以其工艺简单、 加固效果 好、 经济合理等特点,被广泛应用在市政工程中。但在工程造价管理上,尚无相应定额可直接套用, 个别项目简单地借用“ 锚杆 ” 子目,价格与实际相差甚远。为此,此文以北京地铁十号线国贸站桥桩 保护采用的复合锚杆桩施工为例,对复合锚杆桩的工艺流程、 成本构成和价格水平作简要分析,以期 为同类工程的施工及工程造价的确定提供参考。 关键词:复合锚杆桩;工艺流。</p><p>3、文章来源 毕业论文网 www.biyelunwen.com.cn浅析影响工程项目成本的因素文章来源 毕业论文网 www.biyelunwen.com.cn浅析影响工程项目成本的因素的毕业论文怎么写，小编为你提供一篇范文参考，希望您喜欢！ 摘要：施工项目管理法是现代建筑施工企业为适应日益激烈的国际化竞争和市场竞争而建立的一种企业生产组织形式。面对社会主义市场经济的要求，项目管理的核心任务是：在施工中建立完善和完整的经济核算制度，达到有效管理和控制工程项目成本的经营目标。在此认为首先系统的认识和分析影响工程项目成本的诸多因素是很有必要的，是管理。</p><p>4、建筑工程成本管理探析建筑工程成本管理探析成本管理是指项目在建设施工过程中，对影响项目成本的各种因素加强管理控制，并采取各种有效的手段，把施工中实际发生的各种消耗和支出严格控制在成本计划范围内，同时严格审查各项消耗和费用是否符合行业标准、计算计划论文联盟成本和实际成本之间的差异，分析差异特点，尽可能消除施工过程中的损失浪费现象，发现和总结经验，使之实现节省预期成本的目标。 1、建立全员、全过程、全方位控制的目标成本管理体系 要使企业成本管理工作落到实处，降低工程成本、提高企业效益，必须建立一套全员、。</p><p>5、施工企业责任成本管理探析中图分类号：F275 文献标识：A 文章编号：1009-4202（2012）08-000-02下载 摘 要 成本管理是企业管理的一部分，加强责任成本管理是施工企业精细化管理的重要课题。在施工企业中，进行责任成本管理，是提高核心竞争力关键。本文首先概述了施工企业责任成本管理的概念和意义；第二部分，分析了目前施工企业责任成本管理中存在的问题；第三部分，针对存在的问题提出加强施工企业责任成本管理的相关对策。 关键词 施工企业 责任 成本管理 一、施工企业责任成本管理的概念和意义 责任成本管理指的是，施工企业根据“谁。</p><p>6、一号栋十层以下前期需要费用分析一、地下室费用1、 地勘费用: 8万2、 土方费用 : 2.2万方*27=59.4万3、 桩基费用 : 3500方*175=61.3万4、 砖胎膜人工费用 ； 10万 5、 底板和剪力墙防水费用; 7000*24=16.8万6、 木工费用 15000*30元每平方=45万7、 钢筋班组费用 5000*35元每平方=17.5万8、 砌砖胎膜材料费用 500方*300元每立方=15 万 9、 小挖机及承台挖运费用 10万 10、 泥工班浇砼费用 12万11、 钢材费用 5000*130公斤每平方*3800元每吨=247万12、商品砼费用 （1） 桩基砼费用： 3500方*330元每立方=115.5万（2） 底。</p><p>7、2Z102040施工成本控制与施工成本分析本部分内容框架：2Z102041掌握施工成本控制的依据（P8485） 第一个考点：施工成本控制的依据 施工成本计划包括预定的具体成本控制目标，又包括实现控制目标的措施和规划。 进度报告提供了每一时刻工程实际完成量。2Z102042掌握施工成本控制的步骤（P8586）第二个考点：施工成本控制的步骤1.比较2.分析在比较的基础上，对比较的结果进行分析，以确定偏差的严重性及偏差产生的原因。这一步是施工成本控制工作的核心，其主要目的在于找出产生偏差的原因，从而采取有针对性的措施，减少或避免相同原因的再。</p><p>8、嗨学网嗨学网 | 职业职业价值点亮者价值点亮者 1 成本分析和成本考核 （3 个考点） 考点 成本分析的依据、内容和步骤 2016 2017 2018 1 分 1 分 0 分 考点 成本分析的依据、内容和步骤 一、一、成本分析的依据成本分析的依据 考点 成本分析的依据、内容和步骤 二、成本分析的内容二、成本分析的内容 时间节点成本分析 工作。</p><p>9、嗨学网嗨学网 | 职业职业价值点亮者价值点亮者 1 考点 成本分析的方法 2016 2017 2018 4 分 4 分 1 分 考点 成本分析的方法 考点 成本分析的方法 一、因素分析法一、因素分析法(连环置换法连环置换法) 用来分析各种因素对成本的影响程度。 分析时，假定众多因素中的一个因素发生变化，其他因素不变，逐个替换，比较其 计算结。</p><p>10、分析施工企业工程施工成本摘要：本文就施工企业工程施工成本管控展开探讨，对其实践管理中存在的问题制定了科学有效的应对策略。对提升施工企业工程整体施工建设水平，创设显著成本效益，强化成本核算管理，有积极有效的促进作用。关键词：施工；企业；成本 施工企业工程成本管控内涵施工企业承担工程项目施工建设任务过程中，其成本主要代表工程建设阶段各类耗费的生产费用，其将每项工程视为核算独立对象，进行施工阶段中应用材料、耗费人工费用的汇总合计。具体涵盖应用的各类主材、辅材、配材、周转材料费用、场租费用、机械采购租赁。</p>