施工企业物资

施工企业物资Tag内容描述：<p>1、施工企业物资仓储管理 施工企业中的物资管理,是对企业生产经营活动所需各种物资的计划编制、 采购订货、运输组织、库存保管、合理供应、领发、回收等各个环节的管理。 在工程项目成本中，物资成本占工程成本的 60%以上，加上运杂费可能会高于 70%。另外，单就社会物流七个组成部分来看，运输环节占据的总成本最大，约 占 50%，而工程施工物资与一般社会物资流转过程有些不同，后者所有权转让 较快，而工程施工物资会在所有人的手中存储较长时间，直到将此种材料使用 到工程中的一个节点，这之间产生了较多的仓储耗损和管理成本。这也是施。</p><p>2、浅析大型施工企业物资管理问题及应对方法摘要：在项目施工中，物资管理作为工程施工中一个重要环节，对保证工程项目的质量、进度、降低成本和提高企业经济效益，有着举足轻重的作用。如何解决大型施工企业物资管理问题，更是大型施工企业多年来一直争论和深入探讨的一个课题，本文从施工企业物资管理存在的问题着手，简要分析了加强施工企业物资管理的方法与措施，以提高施工企业的经济效益。 关键词：施工企业物资管理管理方法 1.引言 物资管理是施工企业经营、管理活动中一项不可缺少的活动。物资管理是对企业生产经营活动所需各种物资。</p><p>3、施工企业物资管理人员培训材料,施工企业物资的核算,2012年11月09日,施工企业物资核算的主要内容,概述,材料采购的核算,材料发出的核算,材料其他收发的核算,施工企业物资核算的主要内容,7,8,低值易耗品的管理与核算,周转材料的管理与核算,存货的清查和期末计价,存货的控制,1、物资核算概述,1.1 存货的确认 存货，指企业在日常活动中持有的以备出售的产成品或商品，或者为了出售仍然处于生产过程中的在产品，或者将在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料、物料等。 存货是指施工企业在经营过程中为销售或耗用而储存的一切商品和货物。施工企。</p><p>4、房地产开发公司工地材料管理（一）总则工地材料进出管理除另有规定外，悉依本规则办理。材料管理员的职责如下：1 监督工程材料预算的执行。2 工程材料的申请、验收，工人领料的管理，材料的移交管理、登记等事项。3 工人登记的管理，工程付验的初核，凭证、工资表的核对事项。4 工地零用金的保管、请拨及使用的审核事项。5 看管工棚人员督促事项。6 其他有关交办事项。（二）材料申请第一条 工地材料的申请应先核对预算后填写采购申请单。第二条 材料申请单应依式详为填写，尤其预算编号、品名、规格及数量。如与原预算不符合或变更材料项。</p><p>5、建筑企业物资现场管理建筑物资是建筑的物质基础，物资的质量是工程质量的保障，不同工程项目、不同施工阶段，对物资的要求都有所不同；另外物资的合理使用与节约直接影响到施工企业的经济效益，它是项目管理的主要内容之一。因此，加强物资管理，对提高工程质量，减少物资消耗，降低工程成本，提高企业经济效益有着重要的作用。第1章 材料员岗位介绍一、材料员的岗位职责与职业道德材料员的岗位职责 负责项目部物资管理工作。 负责项目部物资计划、供方评价、物资供应、物资现场管理工作。 负责进行市场价格调查，掌握市场物资价格信息及。</p><p>6、与建 材装 饰 2016 年 7 月 只有创新管理模式， 提升建筑工程管理水平， 才能从根本上推荐 我国建筑工程的蓬勃发展。 参考文献 1李四红.对建筑工程施工管理创新模式的研究J.山西建筑， 2014 （03） . 2胡晓东.建筑工程管理中创新模式应用与发展探讨J.中文科技期刊数 据库 （文摘版） 工程技术， 2015 （07） . 3崔露曦.我国建筑工程管理现状及对策分析研究J.江西建材， 2015 （08） . 4宋小东.建筑工程管理创新模式的应用与发展J.建材发展导向， 2014 （03） . 收稿日期： 2016-7-2 作者简介： 冯隆琨 （1990-） ， 男， 汉族， 江西九江。</p><p>7、施工企业,物资管理基础知识,主讲人：段英文,单位：石家庄铁道大学,物资管理学习目标,1,、了解工程项目物资管理的相关基础,知识。,2,、熟悉工程物资管理的主要内容。,3,、掌握降低物资管理成本的主要方法,物资管理主要内容,一、物资管理概述,二、材料消耗定额管理,三、物资计划管理,四、物资采购管理,五、物资仓储管理,六、物资运输管理,七。</p>