石化企业管理

石化企业管理Tag内容描述：<p>1、企业资产与服务管理 在石化企业的应用和价值 IBM Software Group 议程 资产与服务管理的理念 Maximo资产和服务管理的领导者 Maximo在石化行业的应用 IBM Software Group 资产与服务管理 直接价值链 处理 设计 资产生命周期 建造 维护 需求 生产 分销 原材料 客户 外协服务商及物资供应商 经销商 生产厂家 间接价值链 生产运行及维护 IBM Software Group 交通车辆IT设备生产设备户外设施 专有名词：maintenance repair operation 帮助用户管理维护、维修和运营是我们的专业 IBM Software Group 资产与服务管理 为了实现行业最佳的目标，降 。</p><p>2、浅谈四川石化公司班组核算管理摘 要 班组核算管理是炼化企业集约化成本管理系统中的重要组成部分，是一种数据信息处理加工的转换过程，即将日常已发生的各种费用，通过精细化管理，按照已经确定的成本核算对象或使用范围进行费用的归集和分配的过程，正确及时地进行成本核算，对于班组开展增产节约降低能耗具有重要意义。 下载 关键词 四川石化；班组核算；精细 doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2016. 19. 052 中图分类号 F279.23 文献标识码 A 文章编号 1673 - 0194（2016）19- 0094- 03 班组核算是以成本管理为主线，以班。</p><p>3、我国石化企业战略成本管理研究摘要：我国石化 企业 实施战略成本管理是提高企业经营管理竞争力的重要途径，通过 分析 企业内部价值链、行业价值链、竞争对手价值链以及企业经营战略，运用SWOT模型， 研究 企业内部成本优势、劣势，以及外部环境机会、威胁。提出我国石化企业应采取劣势机会成本组合战略（WO），提高企业国际竞争力。 关键词：石化企业战略成本管理SWTO分析法 21世纪，世界 经济 竞争日益激烈，作为我国经济 发展 重要支柱的石化企业实施战略成本管理有着举足轻重作用。加入WTO后，面对国内外强大的竞争对手，石化企业转变。</p><p>4、袆芃蚅螆膅节莅蕿肁节蒇螅羇莁薀薇袃莀艿螃蝿荿莂薆膈莈薄螁肄莇蚆蚄罿莆莆衿袅莆蒈蚂膄莅薁袈肀蒄蚃蚁羆蒃莂袆袂肀蒅虿螈聿蚇羄膇肈莇螇肃肇葿羃罿肆薁螅袅肅蚄薈膃膄莃螄聿膄蒆薇羅膃薈螂袁膂莈薅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚅衿羈膈莄蚁袄芈蒆袇螀芇蕿蚀肈芆芈袅肄芅蒁蚈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅节莅蕿肁节蒇螅羇莁薀薇袃莀艿螃蝿荿莂薆膈莈薄螁肄莇蚆蚄罿莆莆衿袅莆蒈蚂膄莅薁袈肀蒄蚃蚁羆蒃莂袆袂肀蒅虿螈聿蚇羄膇肈莇螇肃肇葿羃罿肆薁螅袅肅蚄薈膃膄莃螄聿膄蒆薇羅膃薈螂袁膂莈薅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚅衿羈膈莄蚁袄芈蒆袇螀芇蕿蚀肈芆芈袅肄芅。</p><p>5、世界企业管理发展史话西方国家企业管理已经有200多年的历史，它随着资本主义生产的发展，经历了一个长期的发展过程，积累了十分丰富的科学管理经验，很值得我国认真地研究和借鉴。被誉为科学管理之父的弗雷德-泰勒(Frederic Winslow Taylor)在1881年，手拿跑表，对一个名叫施米特的铲装工人的操作进行分解试验。泰勒对施米特的每一个操作细节都作了很祥细的具体规定，通过对无效部分的去除和对技术的改进，使施米特的劳动生产率大为提高。西方企业管理的发展过程，大体经历了以下几个阶段。一、传统管理阶段资本主义现代工厂管理，产生于。</p><p>6、Training Department 培训部 HUMAN RESOURCE MANAGEMENT P.105HUMAN RESOURCE MANAGEMENT P.105 摘要：本文主要介绍了 企业在操作人员持证培训管理实践中 实施和创新的一些具体的培训管理措施和方法， 保证操作人员 全员持证培训管理工作高效、 有序、 平稳地全面完成。 关键词：石化企业 操作人员 全员持证 培训管理 石化企业操作人员岗位生产操作涉及的取证项目多、 覆盖人 员范围广 、 涵盖的专业知识全， 每年操作人员各类取证培训涉及几 十个项目， 培训总计多达上千人次， 而且， 人员持证情况复杂， 一 人需要同时持有几项证书， 。</p><p>7、ManagementtObserver 管理观察 总第 478 期 赵玉海 论国有企业工会工作的新思路 （ 冀中能源集团有限责任公司，河北邢台054021） 摘要：在当代，很多国有企业发生了很大的变化，职工群体分化现象日益突出，影 响了国有企业团结一致、积极向上的精神面貌，给国有企业的发展造成了一定的阻力。 对此，工会应当发挥自治组织的优势，改变工作思路，创新工作方法，协调好职工与国有 企业的关系，为国有企业的发展，更为职工利益的保护发挥更大的作用。 关键词：国有企业工会工作思路 工会作为国有企业内部的职工自治 组织，一直承担着连接职工。</p><p>8、管理观察 2013 年 2 月中旬刊 张阳吕桂军 谈谈提升石化企业基层干部管理能力 的途径 (中石化石油工程河南股份有限公司钻井工程公司，河南南阳473132) 摘要：全面推进基层干部队伍建设，提升基层干部管理能力，需要当前各石化企 业基层单位在完善干部管理上处处想办法、出实招，归根到底要出实效。 石化企业管理 层应从培养教育、绩效考核、完善制度、体制机制、文化环境等五个方面着手，激发石化 企业基层干部活力，提高石化企业基层战斗力。 关键词：石化企业基层干部管理能力 2011 年 7 月 1 日， 胡锦涛总书记在 庆祝中国共产党成立 90。</p>