试验员培训讲座PPT.

试验员培训讲座PPT.Tag内容描述：<p>1、病患陪护员, 中 级,讲师：*,目 录 (中 级),第1单元 心理护理 第2单元 饮食护理 第3单元 给药护理 第4单元 病情观察 第5单元 制订陪护方案,第1单元 心理护理,第一节 儿童、青少年心理护理 第二节 青壮年心理护理 第三节 老年人心理护理,第一节 儿童、青少年心理护理 一、儿童、青少年心理特征 1.儿童心理特征 （1）儿童常见的心理问题 1）心理孤独感。心理孤独感主要出现在2岁左右，表现为情感障碍。,2）感觉统合失调。主要表现为注意力不集中、躁动不安、胆小、害羞、平衡能力差、动作不协调、反应迟钝或过于敏感等一系列症状。主要由于儿。</p><p>2、报账员业务培训,安柏慧,一、目录,报账基本要求,各类票据的填写、粘贴、报销要求,各类款项的支付流程、要求,一、 报账基本要求, 报账时间： 每月至少两次（中旬、月底）向公司财务部门报账； 备用金借支要求 1.报账员备用金申请原则上每次不得超过5000元，用于工地购买零星材料等事项，大宗材料等工程用款原则上采用转账的方式付款，其他特殊情况经项目经理同意方可。 2.备用金需由个人在指定银行申请一张专用借记卡，作为公司拨付该款项的渠道。该卡不得转借他人，不得存取私人款项； 3.备用金借支程序：报账员拟借款申请项目负责人和总经。</p><p>3、增员葵花宝典,总公司培训部,观念篇,四五联动增员战役的号角已吹响，我们就是征战的勇士，方向 已经明确，目标已经敲定，我们将在奋斗中前行，全力以赴！立马 昆仑、方能极目九州；立志高远、尽显英雄本色。 组织发展的成功必定有方法，这方法是在实践中形成的寿险营 销的规律 ，它是凝聚无数寿险营销员的成功经验。这套增员葵花 宝典的问世，希望为各位的增员成功之路助力、成就大家的成功 梦想。,卷首语,观念篇,增员面面观 增员的成功与失败,对象篇,增员选择的重要性 准增员对象的轮廓 准增员对象的来源,接触篇,接触增员需要做的准备 六。</p><p>4、清洁生产审核培训,山东省清洁生产中心,姓 名：李晓亮 手 机：13853137543 办公室：0531-68600110 E-mail：lixiaoliang5185,清洁生产审核是对组织现在的和计划进行的生产和服务实行预防污染的分析和评估程序，是组织实行清洁生产的重要前提，在实施预防污染分析和评估的过程中，制定并实施减少能源、水和原材料使用，消除或减少产品、生产和服务过程中有毒物质的使用，减少各种废物排放及其毒性的方法。,清洁生产审核的概念,-国家环境保护总局企业清洁生产审计手册,三个内容,1.清洁的能源和原辅材料 2.清洁的生产过程 3.清洁的产品,节 能、。</p><p>5、终端销售员工的培训 优秀导购员是这样炼成的 自我介绍以及学员分组游戏互动 让大家首先了解彼此 并且轻松一下气氛 说明 相邻五人一小组 选出一名负责人 给出10分钟为自己的小组起个响亮的名字和口号 彼此了解小组内的成员的名字 爱好等 选出最佳小组进行鼓励 今天我们的课程是如何成为一名优秀的导购员 首先你要充分了解所在公司的历史 企业文化 品牌定位 以及受众群体 工作中应注意几点 1 能以理服人 能参。</p><p>6、2019/4/5,1,2013年河北省建设工程 造价员培训 主讲人:李冰心,1、闭卷：工程造价基础知识（50分） 单项选择：30分，每题1分 判断：5分，每题0.5分 多项选择：15分，每题1.5分 2、开卷：工程计量与计价实务（50分） 建筑面积：5分 钢筋：8分（柱或板或楼梯或梁） 工料单价法计算工程量8-10分，综合单价或工程造价4-10分 编制工程量清单4-6分 计算综合单价并填写工程项目总价表；单位工程费用汇总表；分部分项工程量清单与计价表；其他项目清单与计价表；总承包服务费计价表；招标人供应材料、设备明细表；分部分项工程量清单综合单价分析表。</p><p>7、土工试验检测 二 土的含水率试验 一 烘干法1 目的和适用范围适用于测定黏质土 粉质土 砂类土 砂砾石 有机质土和冻土土类的含水率 2 仪器设备2 1烘箱 可用电热烘箱或温度能保持105 110 的烘箱 2 2天平 称量200g 感量0 01g 称量1000g 感量0 1g 2 3其他 干燥器 称量盒 可3 6个月定期称量 二 土的含水率试验 3 试验步骤3 1取具有代表性的试样 细粒土15 30。</p><p>8、0 -,PPAP Training PPAP培训,- 1 -,一、什么是PPAP,Production Part Approval Process 生产产品认可程序,PPAP,- 2 -,二、PPAP的目的,目的： PPAP是用于确定供应商是否已完全理解所有客户工程设计资料及制作要求，及在实际的生产运作中，在规定的生产率下，供应商是否有潜力确保生产产品持续满足这些要求。,- 3 -,三、PPAP适用范围,从事标准产品制作或服务性行业的供应商应履行PPAP认可程序，除非客户正式放弃；在作业期间，应保证一直有工具支持其作业。,- 4 -,3.1 适用范围（一）,在以下情况下，除非客户让步，否则在首批产品出货前，供。</p><p>9、Team Building,课程目录,第一部分 认识团队 一、团队的定义 二、团队的特征 第二部分 组建团队 一、团队的发展阶段 二、团队的领导方式 三、高效团队的基本特征 第三部分 团队建设的要素 第四部分 团队管理的误区,团队的定义,一个清晰的团队定义有助于将这种新的组织形式与更传统的工作组 （group）区分开来,“一个团队由少量的人组织，这些人具有互补的技能，对一个共同目的、绩效目标及方法做出承诺并彼此负责。”,团队的特征,为什么我们要通过团队才能更好的工作？ 因为这是生理、心理和管理的需要,生理、心理（人性）：团队可以让个人。</p>