斯沃琪集团PPT

斯沃琪集团PPTTag内容描述：<p>1、斯沃琪集团多品牌战略分析科技情报开发与经济SC1-TECHINFORMATIONDEVELOPMENT&amp;ECONOMY2007年第l7卷第7期文章编号:10056033(2007)070ll203斯沃琪集团多品牌战略分析程雪(四川大学工商管理学院,四川成都,610064)摘要:从战略动机,战略可行性和战略内容等方面,分析了瑞士手表制造商斯沃琪集。</p><p>2、奢侈品报告,LVMH集团历峰集团PPR集团四.Coach集团五.斯沃琪集团六.奢侈品行业遭遇拐点？,LVMH集团,LVMH集团的收购策略LVMH的品牌整合策略LVMH集团化经营策略,1987年，LVMH公司通过合并诞生,酩轩公司（MoetheHennes。</p><p>3、奢侈品报告,LVMH集团历峰集团PPR集团四.Coach集团五.斯沃琪集团六.奢侈品行业遭遇拐点？,LVMH集团,LVMH集团的收购策略LVMH的品牌整合策略LVMH集团化经营策略,1987年，LVMH公司通过合并诞生,酩轩公司（MoetheHennessy）,路易威登控股公司（LouisVuittonholdingcompany）,路威酩轩公司（LVMH）,成立交易通过换股完成：每2.4股。</p><p>4、斯沃琪集团概述 Breguet宝玑Blancpain宝珀Glash tteOriginal格拉苏蒂PierreJaquetDroz雅克德罗OMEGA欧米茄Longines浪琴Rado雷达TISSOT天梭CK卡尔文克莱恩Balmain宝曼Certina雪铁纳MIDO美度Hamilton汉密尔顿 SWATCHGROUP 斯沃琪集团 于1985年经过历时四年多的重组成立 是世界公认的顶级成品腕表制造商。</p>