天虹业态

天虹业态Tag内容描述：<p>1、天虹业态分析研究报告 07 流通 2 班 第五小组 07306026 刘佳如 07306064 薛敏玲 07306066 方嘉萍 07306075 蓝晓红 一 分析对象及简介 天虹商场股份有限公司是中外合资经营的零售 企业。 1984年成立以来，在人本、科学的管理，专业、高效的运营之下，天虹取得了卓越的业绩，实现了跨越式的发展，截至 2007 年底，在深圳、东莞、惠州、福州、厦门及南昌、嘉兴等地开设了 28家直营商场及 1家特许经营商场。天虹已连续 7年进入中国零售百强企业，是国内最早引入精益六西格玛、平衡计分卡、卓越绩效管理模式的零售企业。 天虹在国内首创“百货 。</p><p>2、天虹业态分析研究报告07流通2班第五小组07306026刘佳如07306064薛敏玲07306066方嘉萍07306075蓝晓红一 分析对象及简介天虹商场股份有限公司是中外合资经营的零售企业。1984年成立以来，在人本、科学的管理，专业、高效的运营之下，天虹取得了卓越的业绩，实现了跨越式的发展，截至2007年底，在深圳、东莞、惠州、福州、厦门及南昌、嘉兴等地开设了28家直营商场及1家特许经营商场。天虹已连续7年进入中国零售百强企业，是国内最早引入精益六西格玛、平衡计分卡、卓越绩效管理模式的零售企业。天虹在国内首创“百货+超市+X”的经营模式,在此。</p><p>3、天虹式”扩张一家有着27年历史，45家分店，年营业收入超百亿的大型连锁百货企业，总部至今依然在租来的写字楼里办公。这似乎有点不可想象，但这却正是天虹一直以来依靠“轻资产”快速扩张的一个佐证。 2010年6月1日，天虹商场敲响深交所中小板宝钟之后，便凭借充沛的资金，开始驶入跑马圈地的快行线。然而在规模快速扩张的背后，却是其在扩张方式上的特殊商业逻辑。 2011年。</p><p>4、首次覆盖 数字化、多业态并进，体验式新 零售典范 一年该股与上证综指走势比较 上证指数 天虹股份 1.5 1.0 0.5 l 数字化、多业态齐头并进，18 年加速扩张 通过近年来传统业态调整、新兴业态探索以及产品结构优化，公司盈利能力提升显著，形成百货、超市、购物中心、便利店等多业态战略发展格局。2018 年，在各业态模式成熟的基础上，公司经营策略转为成长和盈利并重，18 年将开启加速扩张通道。</p><p>5、天虹商场分析 1 宏观分析 从宏观环境看 十二五 规划的前两条就是 加快转变经济发展方式 坚持扩大内需 战略 而其核心在于提高居民收入和生活水平 同时 本次两会的一个重要主题就是 扭 转收入分配差距 提高居民收入在。</p><p>6、ClicktoaddTitle,1,ClicktoaddTitle,2,ClicktoaddTitle,3,ClicktoaddTitle,4,AddYourText,AddYourText,AddYourText,Text,Text,Text,Yourtextinhere,Yourtextinhere,Yourtextinhe。</p><p>7、B12 苏州金鸡湖天虹百货装饰 工程 监 理 规 划 2008 年 12 月 26 日 至 2009 年 6 月 1 日 内容提要： 工程概况 监理工作范围、及服务内容 监理工作目标 监理工作依据 监理组织机构及监理工程师职责 施工监理方案 监理工作方案及措施 监理工作制度 监理设施 监理单位（章）： 总监理工程师： 公司技术负责人：。</p><p>8、B12 苏州金鸡湖天虹百货装饰 工程 监 理 规 划 2008 年 12 月 26 日 至 2009 年 6 月 1 日 内容提要 工程概况 监理工作范围 及服务内容 监理工作目标 监理工作依据 监理组织机构及监理工程师职责 施工监理方案 监理工作方案及措施 监理工作制度 监理设施 监理单位 章 总监理工程师 公司技术负责人 日 期 江苏省建设厅监制 目 录 一 工程概况 特点及难点 4 二 监理。</p><p>9、南昌天虹购物中心调研报告一、调研背景（一）调研目的 随着经济的不断发展，我们了解到不同年龄、不同职业、不同收入水平的消费者，有着不同的购物习惯和消费需求，我们认为精明的商家在经营过程中要不断的揣摩各种消费群的心理变化和需求变化。而商场的交通，购物环境，商品的摆设对各层次消费的拉动有非常大的影响，因此，我们展开了这次的调研。</p><p>10、天虹商场战略分析报告 小组成员: 朱俏钧 2005041509 陈君豪 2005041521 梁婍灵 2004021374 张晓林 2007040577 唐川2007040610 刘骞2005041213 授课教师:刘莉教授 2008年12月30日 目录 一、天虹商场有限公司简介 2 二、天虹商场有限公司的愿景、使命 2 三、外部环境分析: 2 1、宏观经济 3 2、中产群体 3 3、竞争环境分析。</p><p>11、天虹商场实习总结犹记得2008年七月初的一天，怀着对家乡无限的眷恋与对自己美好未来无尽的憧憬，我踏上了南下的火车，开始寻找自己的梦。同千千万万刚出校门走入社会的学子相比，我们是幸运的，因为我们来到了天虹；与一同进入天虹的上百人相比，我们是幸运的，因为我们来到了后海如此多的幸运降临到我们头上，我有什么理由不去努力工作？请允许我把这半年来的所见所感历数：1、08年7月11日与天虹签订就业合同，当日来到后海天虹报到，后被分在综合部；2、7月12日、7月17日20日，第一阶段理论培训；3、7月2526日，第二阶段小梅沙拓展培训。</p><p>12、类目 第一章规章制度 第一节 第二节 第三节 第四节 第五节 第二章柜台操作规范 第一节 第二节 第三节 第四节 第五节 第六节 第七节 第三章业务知识 第一节 第二节 第三节 第四节 第五节 第六节 第七节 第四章服务要求 第一节 第二节 第三节 第四节 第五节 第五章商品管理 第一节 第二节 第三节 第四节 第五节 第六章促销管理规定第一节 第二节 第三节 第七章法律法规及售后服务规定第一节。</p><p>13、天虹超市实习总结篇一：天虹商场实习总结天虹商场实习总结犹记得2008年七月初的一天，怀着对家乡无限的眷恋与对自己美好未来无尽的憧憬，我踏上了南下的火车，开始寻找自己的梦。同千千万万刚出校门走入社会的学子相比，我们是幸运的，因为我们来到了天虹；与一同进入天虹的上百人相比，我们是幸运的，因为我们来到了后海?如此多的幸运降临到我们头上，我有什么理由不去努力工作？请允许我把这半年来的所见。</p><p>14、天虹宾馆交通指南 （一）广州火车站： 1从广州火车总站乘坐201到天虹宾馆站下，直接过马路即到 2乘坐出租车：共行驶12.0公里 （二）广州火车东站： 1、从广州火车东站走约100米到广州火车东站总站坐808,501路到“天虹宾馆”站下，直接过马路即到； 2、乘坐出租车：共行驶5.00公里 （三）高铁-广州火车南站 乘坐地铁2号线，到公园前站换乘1号线到体育西路站，再换乘3号线到京溪南方医院。</p><p>15、Click to add Title,1,Click to add Title,2,Click to add Title,3,Click to add Title,4,Add Your Text,Add Your Text,Add Your Text,Text,Text,Text,Your text in here,Your text in here,Your text in here,Your text in here,Your text in here,Click to add Title,Click to add Title,Click to add Title,Click to add Title,Click to add Title,Click to add Title,Click to add Title,Click to add Title,Click to add Title,Click to add Title,One-Stop Service,10%,10%,5%,5%,BSP,I。</p>