欢迎来到人人文库网! | 帮助中心 人人文档renrendoc.com美如初恋!
人人文库网

xx提案框架PPT课件.

QQ群。海尔电脑广告任务。海尔智能电脑新产品推广目标受众。APEX提案框架(培训提纲)2000年9月目标概述第一部份竞争对手简析第二部份传播策略规划第六部份市场状况(规模)及潜力第三部分消费者需求分析第四部分目录。

xx提案框架PPT课件.Tag内容描述:<p>1、APEX提案框架,(培训提纲) 2000年9月,天马行空官方博客:http:/t.qq.com/tmxk_docin ;QQ:1318241189;QQ群:175569632, 目标概述,第一部份, 竞争对手简析,第二部份, 传播策略规划,第六部份, 市场状况(规模)及潜力,第三部分, 消费者需求分析,第四部分,目录, 产品SWOT分析,第五部分,明确目标,分析竞品优/劣势和突破口,预估市场潜量,确定投入规模,发掘目标消费者的真正需求,找到产品与市场及消费者的切合点,明确总体战略规划, 传播组合,第七部份, 媒介组合及行程,第八部份,费用概算,第十二部份,传播概念设定和广告语,第九部分, 广告创作,。</p><p>2、APEX提案框架,(培训提纲) 2000年9月, 目标概述,第一部份, 竞争对手简析,第二部份, 传播策略规划,第六部份, 市场状况(规模)及潜力,第三部分, 消费者需求分析,第四部分,目录, 产品SWOT分析,第五部分,明确目标,分析竞品优/劣势和突破口,预估市场潜量,确定投入规模,发掘目标消费者的真正需求,找到产品与市场及消费者的切合点,明确总体战略规划, 传播组合,第七部份, 媒介组合及行程,第八部份,费用概算,第十二部份,传播概念设定和广告语,第九部分, 广告创作,第十部分,目录,营业推广,第十一部分,接触点设计管理,如何根据预算有效组合媒体,确认。</p><p>3、APEX提案框架,(培训提纲) 2000年9月, 目标概述,第一部份, 竞争对手简析,第二部份, 传播策略规划,第六部份, 市场状况(规模)及潜力,第三部分, 消费者需求分析,第四部分,目录, 产品SWOT分析,第五部分,明确目标,分析竞品优/劣势和突破口,预估市场潜量,确定投入规模,发掘目标消费者的真正需求,找到产品与市场及消费者的切合点,明确总体战略规划, 传播组合,第七部份, 媒介组合及行程。</p><p>4、中国营销网,1,APEX提案框架,(培训提纲)2000年9月,目标概述,第一部份,竞争对手简析,第二部份,传播策略规划,第六部份,市场状况(规模)及潜力,第三部分,消费者需求分析,第四部分,目录,产品SWOT分析,第五部分,明确目标,分析竞品优/劣势和突破口,预估市场潜量,确定投入规模,发掘目标消费者的真正需求,找到产品与市场及消费者的切合点,明确总体战略规划,传播组合,第七部份。</p><p>5、APEX提案框架,(培训提纲), 目标概述,第一部份, 竞争对手简析,第二部份, 传播策略规划,第六部份, 市场状况(规模)及潜力,第三部分, 消费者需求分析,第四部分,目录, 产品SWOT分析,第五部分,明确目标,分析竞品优/劣势和突破口,预估市场潜量,确定投入规模,发掘目标消费者的真正需求,找到产品与市场及消费者的切合点,明确总体战略规划, 传播组合,第七部份, 媒介组合及行程,第八部份,费用。</p><p>6、APEX提案框架,(培训提纲)2004年9月,ppt模板下载,目标概述,第一部份,竞争对手简析,第二部份,传播策略规划,第六部份,市场状况(规模)及潜力,第三部分,消费者需求分析,第四部分,目录,产品SWOT分析,第五部分,明确目标,分析竞品优/劣势和突破口,预估市场潜量,确定投入规模,发掘目标消费者的真正需求,找到产品与市场及消费者的切合点,明确总体战略规划,传播组合,第七部份。</p><p>7、IMCP 胜华元 品牌整合行销传播方案 天马行空官方博客:http:/t.qq.com/tmxk_docin ;QQ:1318241189;QQ群:175569632 目 录 市场环境分析 胜华元品牌市场定位 胜华元品牌战略规划 整合传播架构 天马行空官方博客:http:/t.qq.com/tmxk_docin ;QQ:1318241189;QQ群:175569632 一、市场环境分析 一、市场环境分析 市场背景 随着国家5月份关于汽车行业价格开放的政策实施, 汽车走入家庭的速度将会越来越快。广阔的前景使得 这个市场更具诱惑力,竞争也越来越激烈。中国加入 WTO后,开放的汽车市场将带来更大的竞争压力。 胜华元目前除了要。</p><p>8、客户摘要,客户名称: 海尔电脑 广告任务:海尔智能电脑新产品推广 目标受众:中高档收入家庭 广告周期: 2001年2月12日3月2日 广告预算: 20万RMB 目标区域: 北京上海广州,天马行空官方博客:http:/t.qq.com/tmxk_docin ;QQ:1318241189;QQ群:175569632,提案目的,为海尔开发在线推广方案,帮助客户认识最有效的网络推广形式,从而进一步理解网络营销方式。,预期效果,在半个月之内,针对目标受众争取达到70%的覆盖 率达到对海尔智能电脑品牌在线推广的良好效果,并逐 渐形成购买意识,从而拓展到购买实施。,争取最大化覆盖目标受众 避免媒介。</p><p>9、APEX提案框架,(培训提纲)2000年9月,目标概述,第一部份,竞争对手简析,第二部份,传播策略规划,第六部份,市场状况(规模)及潜力,第三部分,消费者需求分析,第四部分,目录,产品SWOT分析,第五部分,明确目标。</p><p>10、APEX提案框架,APEX培训中心,2002年3月, 目标概述,第一部份, 竞争对手简析,第二部份, 传播策略规划,第六部份, 市场状况 (规模)及潜力,第三部分, 消费者需求分析,第四部分,目 录, 产品SWOT分析,第五部分,明确目标,分析竞品优/劣势和突破口,预估市场潜量,确定投入规模,发掘目标消费者的真正需求,找到产品与市场及消费者的切合点,明确总体战略规划, 传播组合,第七部份, 媒介组。</p><p>11、1,北辰绿色家园 拂林园2000年推广方案,天合衫广告 整合行销好伙伴,天马行空官方博客: ;QQ:1318241189;QQ群:175569632,天马行空官方博客: ;QQ:1318241189;QQ群:175569632,2,天合杉广告公司,天合杉这支广告界的生力军,成立近五年来,始终以为广告主创造品牌价值即直观地加快销售速度,提高市场份额,增加产品附加值,作为自己的唯一宗旨。为广告主。</p><p>12、1,新飞,再次起飞,新飞2001-2002年度品牌管理公司应标书,天马行空官方博客:http:/t.qq.com/tmxk_docin ;QQ:1318241189;QQ群:175569632,2,市场综述,3,预估市场需求层次化,不同市场需要不同档次的产品,4,预估冰箱市场变化趋势,整体市场增长 +7%,冰箱市场量的增长估计维持每年7% 农村增长幅度持平 主要的增长来自城镇 需求以更新换代为主,高档冰箱市场,中高档冰箱市场,主流冰箱市场,经济型冰箱市场,5,不断有新的品牌加入市场,有实力的国内家电企业,如春兰、康 佳、TCL 国际品牌以合资方式进入中国市场, 如:伊莱克斯、西门子、夏普,6,。</p><p>13、以變馭變小天鵝2003品牌推廣提案,精信廣告有限公司 2003年1月20日,天马行空官方博客: ;QQ:1318241189;QQ群:175569632,統一以“新生活,用心造”為核心,覆蓋企業与產品層面,使之相互作用,產生雙向影響,雙向受惠,溝通策略,溝通策略,企業定位,品牌核心,產品定位,銷售,附加价值,品牌支持,4,為每一類行銷活動定義清晰的目標受眾,并且在消費周期中。</p><p>14、APEX提案框架,(培训提纲)2000年9月,目标概述,第一部份,竞争对手简析,第二部份,传播策略规划,第六部份,市场状况(规模)及潜力,第三部分,消费者需求分析,第四部分,目录,产品SWOT分析,第五部分,明确目标,分析竞品优/劣势和突破口,预估市场潜量,确定投入规模,发掘目标消费者的真正需求,找到产品与市场及消费者的切合点,明确总体战略规划,传播组合,第七部份,媒介组合及行程。</p><p>15、APEX提案框架,上海活动策划公司 http:/www.eventer.cn/, 目标概述,第一部份, 竞争对手简析,第二部份, 传播策略规划,第六部份, 市场状况(规模)及潜力,第三部分, 消费者需求分析,第四部分,目录, 产品SWOT分析,第五部分,明确目标,分析竞品优/劣势和突破口,预估市场潜量,确定投入规模,发掘目标消费者的真正需求,找到产品与市场及消费者的切合点,明确总体战略规划, 传播组合,第七部份, 媒介组合及行程,第八部份,费用概算,第十二部份,传播概念设定和广告语,第九部分, 广告创作,第十部分,目录,营业推广,第十一部分,接触点设计管理,如何根据预。</p>
【xx提案框架PPT课件.】相关PPT文档
《xx提案框架》PPT课件.ppt
《APEX提案框架》PPT课件.ppt
《APEX提案框架》PPT课件
APEX提案框架 PPT课件
APEX提案框架.ppt
APEX提案框架PPT模板.ppt
《xx品牌提案》PPT课件.ppt
《xx卫视提案》PPT课件.ppt
《xx网络提案》PPT课件.ppt
《xx媒介提案》PPT课件.ppt
营销培训APEX提案框架.ppt
《XX项目提案》PPT课件
APEX内参提案框架全案----PPT版.ppt
《xx绿色家园提案》PPT课件.ppt
《xx软胶囊提案》PPT课件.ppt
《xx电器提案稿》PPT课件.ppt
《xx品牌推广提案》PPT课件.ppt
(2010版)3 APEX提案框架.ppt
APEX提案框架——上海活动策划.ppt
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

网站客服QQ:2881952447     

copyright@ 2020-2025  renrendoc.com 人人文库版权所有   联系电话:400-852-1180

备案号:蜀ICP备2022000484号-2       经营许可证: 川B2-20220663       公网安备川公网安备: 51019002004831号

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知人人文库网,我们立即给予删除!