外派培训制度

外派培训制度Tag内容描述：<p>1、1、 明确外派培训范围。外派培训分请外面老师到公司来教授、送员工走出公司去学习两种形式；其目的都为了让员工提高技能、技术、管理等，于工作取得更好业绩再加砖瓦；其培训直接费用在1000元每人次以上的才会与员工签订培训协议，否则全部由公司给予报销。2、 培训管理办法规定。在公司培训管理制度中，就对公司花钱外派培训进行了规范，其中就明确要求受训员工需与公司签订培训协议，承诺培训后再为公司服。</p><p>2、1、 明确外派培训范围。 外派培训分请外面老师到公司来教授、送员工走出公司去学习两种形式；其目的都为了让员工提高技能、技术、管理等，于工作取得更好业绩再加砖瓦；其培训直接费用在1000元每人次以上的才会与员。</p><p>3、外派教师学习培训制度一、指导思想1、改变教师“外出学习是领导要求我去完成的、带薪、脱岗、出去放松放松”的传统观念，树立学习是为了进步，学习和进步，才会让自己更快地成长的观念。2、变“要我学”，为“我要学”，充分调动教师学习的主动性和积极性，带着问题、需求、困惑走出去，载着启示、思考、实践目标返回来，避免去去回回不知所以，返回原岗后一节翻版活动课，一个交流分享就为一次外出学习画上句号。</p><p>4、员工外派培训制度 第一条为配合公司的发展战略,提高人员绩效,提升员工素质,增强员工对本职工作的能力特制定本制度。 第二条本制度适用于公司全体员工。 第三条员工外出培训以充实其知识技能,发挥其潜在能力,建立良好的人际关系为基本原则。 第四条外出培训员工资格审核 1、以下人员可以申请外出培训 （1）在公司连续就职一年以上，并且有长期在公司服务。</p><p>5、公司外派培训制度 公司外派培训制度第一条目的为满足公司对各类人才的需求，防止员工知识结构老化，公司不定期安排员工或管理人员赴外地参加专业技术或管理培训。 为规范公司的外部培训，特制定本制度。 第二条培训范围本公司所有在岗的正式员工。 第三条培训原则公平、公开、择优选用。 第四条培训内容 1、业务培训包括对公司员工的专业技能培训或行业内最新。</p><p>6、外派教师学习培训制度 一 指导思想 1 改变教师 外出学习是领导要求我去完成的 带薪 脱岗 出去放松放松 的传统观念 树立学习是为了进步 学习和进步 才会让自己更快地成长的观念 2 变 要我学 为 我要学 充分调动教师学。</p><p>7、第1章 总则第1条 目的为了规范外派培训管理，保证外派培训质量，特制定本制度。第2条 适用范围本制度适用于公派及私请外出培训学习员工。第3条 权责单位1人力资源部负责此制度的制定、修改和废止工作。2总经理负责此制度发布、修改和废止的核准工作。第2章 外派培训需求申请第4条 培训人选确定1部门经理、公司领导或人力资源部，视实际需要可提议指派受训人员。</p><p>8、外派培训管理制度外派培训管理制度 1 1 制定目的制定目的 利用外部资源 增长从业人员本职岗位所需专业知识 技能 技巧 更新观念 提升综合素质 促成公司可持续发展 规范外派培训管理制度 提高外派培训 效果 特制定本管理条例 2 2 适用范围适用范围 适用于公派及私请外出培训学习员工 3 3 名词解释名词解释 3 1 公派培训 指公司根据工作需要指定派遣参加公司外的一切培训 学习 活动 3 2 私请。</p><p>9、行政员工外派培训制度 1 0目的 为保证培训效果 提高员工技能 拓展培训方式 行政员工可参加外派培训 为保证行政员工外派培训的有效实施 特制定此制度 2 0范围 参加公司外派培训的人员 3 0具体职责 3 1各行政部门职责。</p><p>10、外派培训管理制度 1制定目的 利用外部资源 增长从业人员本职岗位所需专业知识 技能 技巧 更新观念 提升综合素质 促成公司可持续发展 规范外派培训管理制度 提高外派培训效果 特制定本管理条例 2适用范围 适用于公派。</p><p>11、员工外派培训管理制度第一章 总则第一条 本制度适用于发达集团全体员工。第二条 为了规范集团外派培训管理，通过外派培训使员工学习业界先进知识技能，提高员工素质，特制定此制度。第三条 集团及分子公司应在上报年度培训计划时同时提出年度外派培训计划并报批核准。临时外派项目，申请人需按管理权限及申报程序逐级审批。第二章 外派培训内容第四条 外派培训的形。</p><p>12、湖南省中欣房地产开发集团有限公司文件类别人力资源管理文件文件编号ZX-HR-P-17版本/本次A/0文件名称外派培训管理制度生效日期2016-08-29页码3 / 2外派培训管理制度编制李玲日期20168.29审核刘军日期2016.8.29批准王耀楚日期。</p>