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外协加工管理制度

5.4 外协加工质量管理。ZHJJ/TBBZD-03-2014 贵州中电振华精密机械有限公司贵州中电振华精密机械有限公司 外协加工管理办法外协加工管理办法 ZHJJ/TBBZD-03-2014ZHJJ/TBBZD-03-2014 受控状态。外协加工管理办法。制定本外协加工管理办法。采购、外协加工管理制度。

外协加工管理制度Tag内容描述:<p>1、目 录1. 范围2. 引用标准3. 定义4. 管理职责5. 管理内容与要求5.1 外协计划管理5.2 外协加工产品图样和工艺文件的管理5.3 对外协加工单位的技术援助5.4 外协加工质量管理5.5 外协加工费用结算由财务部标准执行6. 检查与考核XXXX有限公司企业标准外协加工管理标准(XX版)QE/DA017033为了加强外协加工管理,确保外协加工质量和按期按质完成外协加工任务,特制订本标准。1. 范围本标准规定了外协加工管理职责、管理内容与要求,以及检查和考核办法。本标准适用于XXXX股份有限公司。2. 引用标准- 合格供方选定及考核管理标准- 技术文件管理标。</p><p>2、ZHJJ/TBBZD-03-2014 贵州中电振华精密机械有限公司贵州中电振华精密机械有限公司 外协加工管理办法外协加工管理办法 ZHJJ/TBBZD-03-2014ZHJJ/TBBZD-03-2014 受控状态: 分发编号: 编 制: 杨宇平 审 核: 2014-08-01 发布 2014-08-01 实施 贵州中电振华精密机械有限公司贵州中电振华精密机械有限公司发 布 ZHJJ/TBBZD-03-2014 I 目录目录 外协加工管理办法外协加工管理办法.错误!未定义书签。错误!未定义书签。 1 范围 错误!未定义书签。错误!未定义书签。 2 职责 错误!未定义书签。错误!未定义书签。 3 管理内容与要求 错误!未定。</p><p>3、管理体系文件东莞市星辰互动电子科技有限公司编 号: 版 次: A0外协加工管理办法生效日期:第 11 页 共 5 页第一条 总则:为规范外协加工的厂商和报价过程,加强对外协加工的监控,有效地降低公司制造成本,提高整体效益,制定本外协加工管理办法。第二条 外协目的:(一)使公司外协商的开发及半成品、成品外协有所保证。(二)对外协加工的厂商进行评估考核和选择,以便寻求最佳外协商。(三)保证外协商具有提供满足公司规定的要求能力,使产品加工交期、品质能稳定发展和提高。(四)使公司外协作业达到提供能满足需求的生物控职能,。</p><p>4、海量资料超值下载采购、外协加工管理制度一、总则总公司为使各企业(公司)采购到价格最低、 最好的物资,做到采购、外协加工有序管理,特制定本制度。二、采购1、申购(1)申购经办人员应根据生产计划或工作需要据实填报物资采购申报单,并注明物资的品名、规格、数量、需货日期及注意事项,对有技术要求的申购物资应同时提供技术资料和质量标准,经申购部门主管审核后,按照申购审批权限的规定报批。(2)需货日期相同且属同一供货商供应的统购物资,申购部门应以申购单附表,一单多品种的方式提出申购。(3)由于工作原因需紧急申购时。</p><p>5、山东中兴汽车零部件有限公司质量管理体系作业文件依据:GB/T 18305-2003/ISO/TS 16949:2002文件名称:物资采购、领用及外协加工的管理规定文 件 号: ZXQW-11-01 版 本 号: A/1 受控状态: 编写: 批准:2007年8月16日发布 2007年8月16日实施1、适用范围本规定适用于原材料、工具、刀具、工装、量检具、外协件、低值易耗品的采购入库、领用等管理工作。(A类、B类、C类物资分类见附表)2、工作程序2.1.1原材料的采购流程生产部根据生产计划编制原料需求计划企管部平衡库存量编制采购计划总经理批准企管部负责采购质管部检查签发合格入库单。</p><p>6、外协生产管理制度 第一条 适用范围1、本制度适用于生产部人员、设备不足或生产能力负荷已达到饱和程度时。2、特殊零部件无法外购也无法自制时。3、外协厂有专门技术,利用外协加工的外协件质量较好且价格合理时。第二条 方法与标准1审查方式书面审查与实地调查。要审查外协加工及外协制造的申请是否符合规定,数量是否适宜。外协加工申请被核准后,由外协管理人员决定是否由外协厂承担外协加工,如果没有,则选择三家以上厂商的资料,填写外协厂商资料调查表。进行实地考查时,应由生产部质量管理委员会指定质量、生产、技术、外协管理人。</p><p>7、精选资料外协加工管理办法1.目的为规范公司外协件加工的管理流程,加强对外协厂商的加工能力评估和外协件加工质量的监督控制,提高外协件加工的效能,保证公司产品生产的有序进行,不断满足客户的需求,特制定本办法。2.范围本办法适用于公司外协件外发加工(包括锻造毛坯加工、锻件热处理加工、锻件粗车加工、锻件半精加工、锻件精加工、设备机配件加工)的全过程管理。3.外协界定3.1产品订单在评审过程中因公司生产能力不足或无加工能力,故需要外协厂商协作加工满足客户要求的。3.2产品订单在公司内部某个制造工序由于技术能力不足或者。</p><p>8、可编辑修改1 XXXXXX 集团集团 采购、外协加工及下属工厂品质量管理控制制度采购、外协加工及下属工厂品质量管理控制制度 编制: 审核: 批准: XXX 集团 二 0 一二年十月 . 可编辑修改2 目目 录录 一、总则 .3 二、原、辅材料的质量控制 .3 1、物资分类 3 2、采购方案(计划) 3 3、采购的原则 3 4、进货检验和验证 4 三、外协加工及下属工厂产品的质量控制 .5 1、外协加工厂家的评审内容 5 2、做调查结论 5 3、下属工厂及外协工厂质量控制方式 5 4、下属工厂及外协工厂质量检查验收 6 (1)检查验收要求.6 (2)检查验收质量控制.6 . 可。</p><p>9、外协加工管理办法 1.目的 为规范公司外协件加工的管理流程,加强对外协厂商的加工能力评估和外协件加工质量的监督控制,提高外协件加工的效能,保证公司产品生产的有序进行,不断满足客户的需求,特制定本办法。 2。</p>
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