网络经济与企业管理试题

网络经济与企业管理试题Tag内容描述：<p>1、生 命 是 永 恒 不 断 的 创 造 ， 因 为 在 它 内 部 蕴 含 着 过 剩 的 精 力 ， 它 不 断 流 溢 ， 越 出 时 间 和 空 间 的 界 限 ， 它 不 停 地 追 求 ， 以 形 形 色 色 的 自 我 表 现 的 形 式 表 现 出 来 。 泰 戈 尔 全国 2007 年 10 月高等教育自学考试 网络经济与企业管理试题 课程代码：00910 一、单项选择题(本大题共 30 小题，每小题 1 分，共 30 分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的 括号内。错选、多选或未选均无分。 1.麦克利兰提出了著名的( ) A.双因素理论 B.激励需求。</p><p>2、全国 2008 年 1 月高等教育自学考试网络经济与企业管理试 题 课程代码：00910 一、单项选择题（本大题共 30 小题，每小题 1 分，共 30 分） 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在 题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 1赫茨伯格提出了著名的( ) A需求层次理论 B激励需求理论 CX 理论Y 理论 D双因素理论 220 世纪 6070 年代日本引入了美国质量管理专家戴明和朱兰的( ) A战略管理思想 B全面质量管理的思想 C流程改造的思想 D市场营销的思想 3在网络经济时代，下列说法正确的是( ) A企业实行顾客价值管。</p><p>3、企业再造理论是由谁提出来的（ ） A. 泰罗和法约尔 B. 韦伯和巴纳德 C. 哈默和钱皮 D. 梅奥和马斯洛 下列不不属于网络时代企业组织结构发展趋势的是（ ） A. 扁平化 B. 柔性化 C. 职能化 D. 网络化 在企业总体战略的制约下，指导和管理具体战略经营单位的计划和行动的战略是（ ） A. 经营战略 B. 竞争战略 C. 职能战略 D. 管理战略 美国学者迈克尔波特所提出的“五力分析模型”主要适用于研究（ ） A. 一个企业内部的竞争情况 B. 一个行业内部的竞争情况 C. 一个地区内部的竞争情况 D. 五家企业之间的竞争情况 1990 年，_和_在哈佛商业评。</p><p>4、 资料来源：中国教育在线 http:/www.eol.cn/2013年10月自考试题：网络经济与企业管理课程代码：00910请考生按规定用笔将所有试题的答案涂、写在答题纸上。选择题部分注意事项：1.答题前，考生务必将自己的考试课程名称、姓名、准考证号用黑色字迹的签字笔或钢笔填写在答题纸规定的位置上。2.每小题选出答案后，用2B铅笔把答题纸上对应题目的答案标号涂黑。如需改动，用橡皮擦干净后，再选涂其他答案标号。不能答在试题卷上。一、单项选择题(本大题共30小题，每小题1分，共30分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将。</p><p>5、2009年全国自考网络经济与企业管理模拟试卷(十)一、单项选择题（本大题共30小题，每小题1分，共30分）1. 可以把计算机在各项管理中的运用“集成”起来的是() A. 制造资源计划（MRP） B. 准时制（JIT） C. 并行工程（CE） D. 计算机集成制造系统（CIMS）答案：D 2. 美国心理学家()提出的期望理论认为人的积极性是否能够得到充分发挥，取决于工作目标实现的可能性的大小和相应奖酬对人的重要程度。 A. 弗洛姆 B. 萨缪尔森 C. 克鲁格曼 D. 穆勒答案：A 3. 制定薪资报酬时的原则是() A. 论身高定酬 B. 论学历定酬 C. 论需要定酬 D. 论功定酬答。</p><p>6、2009年全国自考网络经济与企业管理模拟试卷(四) 一、单项选择题（本大题共30小题，每小题1分，共30分） 1. 下列关于敏捷制造，说法不正确的是() 答案：B A. 敏捷制造是指企业的生产运作具有敏捷性 B. 敏捷制造的思。</p><p>7、 http:/www.xyingl.com/全国2011年1月高等教育自学考试网络经济与企业管理试题课程代码：00910一、单项选择题(本大题共30小题，每小题1分，共30分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错。</p><p>8、葿羂羈膆薁螅袄膅蚃羁芃膄蒃袃腿膃薅聿肅膂蚈袂羁膂螀蚅芀膁蒀袀膆芀薂蚃肂艿蚄袈羈芈莄蚁羄芇薆羇节芆虿蝿膈芆螁羅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆莃蚅螆膅莂莅羂肁莁蒇螄肇莁虿肀羃莀螂袃芁荿蒁蚅膇莈薄袁肃莇蚆蚄罿蒆莆衿袅蒅蒈蚂膄蒅薀袈膀蒄螃蚀肆蒃蒂羆羂蒂薅蝿芀蒁蚇羄膆蒀蝿螇肂蕿葿羂羈膆薁螅袄膅蚃羁芃膄蒃袃腿膃薅聿肅膂蚈袂羁膂螀蚅芀膁蒀袀膆芀薂蚃肂艿蚄袈羈芈莄蚁羄芇薆羇节芆虿蝿膈芆螁羅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆莃蚅螆膅莂莅羂肁莁蒇螄肇莁虿肀羃莀螂袃芁荿蒁蚅膇莈薄袁肃莇蚆蚄罿蒆莆衿袅蒅蒈蚂膄蒅薀袈膀蒄螃蚀肆蒃蒂羆羂蒂薅蝿芀蒁蚇羄。</p>