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五大核心工具

2002 五大核心工具简称 • 1.APQP。五大核心工具培训课程 讲师。AIAG五大核心工具培训教材 APQP(第二版。汽车行业五大核心工具及09版升级文件修订要术培训。质量管理的五大核心工具。五大核心工具简介。五大核心工具简介及关系 1. 产品质量先期策划和控制计划(APQP&amp。

五大核心工具Tag内容描述:<p>1、五大核心工具简介 ISO/TS16949:2002 五大核心工具简称 1.APQP: Advanced Product Quality Planning and Control Plan 产品质量先期策划和控制计划 2. FMEA: Potential Failure Mode and Effects Analysis 潜在的失效模式与后果分析 3. SPC: Statistical Process Control 统计过程控制 五大核心工具简称 4. MSA: Measurement System Analysis 测量系统分析 5. PPAP: Production Parts Approval Process 生产件批准程序 工具一:APQP 产品质量策划循环: 计划 技术和概念开发 实施 产品/过程开发 研究 产品和过程确认 措施 持续改进 5.反馈评。</p><p>2、TS16949五大核心工具简介:1、APQP(先期产品质量策划)APQP强调在产品量产之前,通过产品质量先期策划或项目管理等方法,对产品设计和制造过程设计进行管理,用来确定和制定让产品达到顾客满意所需的步骤。产品质量策划的目标是保证产品质量和提高产品可靠性,它一般可分为以下五个阶段:第一阶段:计划和确定项目(项目阶段);第二阶段:产品设计开发验证(设计及样车试制);第三阶段:过程设计开发验证(试生产阶段);第四阶段:产品和过程的确认(量产阶段);第五阶段:反馈、评定及纠正措施(量产阶段后)。2、FEMA(失效模式及。</p><p>3、五大核心工具简介 ISO/TS16949:2002 五大核心工具简称 1.APQP: Advanced Product Quality Planning and Control Plan 产品质量先期策划和控制计划 2. FMEA: Potential Failure Mode and Effects Analysis 潜在的失效模式与后果分析 3. SPC: Statistical Process Control 统计过程控制 五大核心工具简称 4. MSA: Measurement System Analysis 测量系统分析 5. PPAP: Production Parts Approval Process 生产件批准程序 工具一:APQP 产品质量策划循环: 计划 技术和概念开发 实施 产品/过程开发 研究 产品和过程确认 措施 持续改进 5.反馈评。</p><p>4、五大核心工具培训课程 讲师:曾朝霞,For the benefit of business and people,课程安排,APQP FMEA SPC MSA PPAP,一、APQP&CP (产品质量先期策划和控制计划),新版说明,2008年11月1日生效,APQP和控制计划第二版取代APQP和控制计划第1版,除非您的客户特别说明。 APQP和控制计划第二版包括: 纳入以客户为中心的过程方法 更新的术语和概念符合ISO/TS16949和克莱斯勒,福特和通用汽车的其他核心工具手册 适当参考全文没有提供的客户细节,产品质量策划循环,策划的五个阶段,三种类型的组织产品质量策划的范围,设计责任 仅限制造 服务组织如热。</p><p>5、xxxx科技咨询有限公司,AIAG五大核心工具培训教材 APQP(第二版,2008年11月发布) FMEA(第四版,2008年7月发布) MSA(第四版,2010年10月发布) SPC(第二版,2005年6月发布) PPAP(第四版,2006年3月发布),作业指导书,五大核心工具关系图,确定SPC,检验指导书,确定MSA,APQP,2 /340,Advanced Product Quality Planning and Control Plan 产品质量先期策划与控制计划 APQP Second Edition,xxxx科技咨询有限公司,AIAG五大核心工具培训教材,3 /340,产品质量策划,产品质量策划是一种结构化的方法,用来确定和制定确保某产品使顾客满意所需的步骤。 产。</p><p>6、汽车行业五大核心工具及09版升级文件修订要术培训培训目标和效益 理解五大工具的目的、原理、过程和方法; 掌握五大工具的知识和技能,能有效开展项目策划和管理,具备担任新产品开发项目组长的能力; 具备应用五大工具对现有产品和过程实施过程评估的能力,以实现产品和过程的标准化和持续改进。课程大纲及内容日程题目培训内容培训时数第1节APQP概述和 策划和项目确定APQP概述;APQP的职责范围; APQP的基本原则;APQP的五个过程。产品/过程标杆数据产品可靠性研究初始材料清单初始过程流程图初始特殊特性清单产品的设计和开发DFMEA可制。</p><p>7、www.peixun168.com质量管理的五大核心工具【培训时间】2017年04月18-20日 广州 08月22-24日 深圳【会务组织】一六八培训网【收费标准】4980元/两天/人(含授课、教材、午餐、茶点和税费)程对象课程对象【温馨提示】本课程可为企业提供上门内训服务,欢迎来电咨询!l管理层:负责产品项目开发的副总/总监、管理者代表、顾客代表、研发/工程经理、质量经理、项目经理、生产经理等;l工程师:设计/工艺工程师、制造工程师、质量工程师、SQE工程师等;l审核人员:有关体系/过程/产品的审核员、第二方审核员;l其他直接参与新产品或新制造过程。</p><p>8、APQP管理介绍,五大核心工具介绍,1、产品质量先期策划(APQP)和控制计划(CP) Advanced Product Quality Planning And Control Planning 2、潜在失效模式和后果分析(FMEA) Failure Mode And Effects Analysis 3、生产件批准程序(PPAP) Production Part Approval Process 4、统计过程控制(SPC) Statistical Process Control 5、测量系统分析(MSA) Measurement Systems Analysis,APQP之概念,1、“APQP”的概念: 指Advanced Product Quality Planning (产品质量先期策划)的英文简称。 A ( Advanced ) 先期的 P ( Product ) 产品 。</p><p>9、汽车行业五大核心工具,致力于卓越管理,持续提升企业竞争力!,企航培训江苏有限公司 企航培训江苏有限公司昆山分公司 企航培训江苏有限公司南京分公司 www.isosqtgroup.com,我们的约定,专心听讲(请手机“收声” ) 积极思维(杜绝“鱼眼”现象) 互动学习(敞开心胸、积极投入,但须避免“小儿多动症”) 休息时间(允许短时外出、保持安静) 请勿在课室内吸烟,AIAG-5TOOLS最新有效版本 APQP (第二版,2008年7月发布) FMEA (第四版,2008年6月发布) MSA (第四版,2010年6月发布) SPC (第二版,2005年6月发布) PPAP (第四版,2006年3月发。</p><p>10、讲师: 时间:,五大核心工具简介,课程目录,五大核心工具简介及关系 1. 产品质量先期策划和控制计划(APQP&CP) 2. 潜在失效模式和后果分析参考手册(FMEA) 3. 测量系统分析参考手册(MSA) 4. 统计过程控制参考手册(SPC) 5. 生产件批准程序(PPAP),3,五 大 技 术 手 册,产品质量先期策划和控制计划 (APQP&CP),潜在失效模式和后果分析参考手册 (FMEA),测量系统分析参考手册 (MSA),-第四版 2008年11月,-第四版 2010年10月,统计过程控制参考手册 (SPC),-第二版 2005年,生产件批准程序 (PPAP),-第四版 2006年6月,-第二版 2008年。</p><p>11、MSA测量系统分析MeasurementSystemsAnalysis,测量系统分析,1、名词、术语2、测量过程3、测量系统误差类型4、测量系统分析方法5、顾客要求,测量系统分析,1、名词、术语1.1、测量:对某具体事物赋予数字(或数值),以。</p><p>12、汽车行业五大核心工具 1 我们的约定 专心听讲 请手机 收声 积极思维 杜绝 鱼眼 现象 互动学习 敞开心胸 积极投入 但须避免 小儿多动症 休息时间 允许短时外出 保持安静 请勿在课室内吸烟 2 AIAG 5TOOLS最新有效版本A。</p><p>13、产品质量先期策划 第二版,厦门启睿企业管理咨询有限公司 2010年4月20日,课程大纲,内容目录 基础知识 实施阶段-阶段实施(APQP五个阶段活动要求) 课程目标 APQP的实施原则 APQP实施的主要活动 APQP活动中常见的问题,第一章 基础知识,第一章 基础知识,1.1什么是APQP,产品质量先期策划(APQP-Advanced Product Quality Planning and C。</p><p>14、MSA,测量系统分析 Measurement Systems Analysis,前 言,测量系统分析(MSA)是汽车行业在采用质量管理体系标准ISO/TS16949:2002时所涉及的五种核心工具之一。 本教材简单阐述了五个问题: 何谓测量系统? 为何要对测量系统进行分析? 对测量系统进行分析要分析什么? 如何分析测量系统的“五性”? 对测量系统进行研究分析了怎么办?,一. 何谓测量系统,定义。</p><p>15、产品质量先期策划 第二版,2010年4月20日,课程大纲,内容目录 基础知识 实施阶段-阶段实施(APQP五个阶段活动要求) 课程目标 APQP的实施原则 APQP实施的主要活动 APQP活动中常见的问题,第一章 基础知识,第一章 基础知识,1.1什么是APQP,产品质量先期策划(APQP-Advanced Product Quality Planning and Control Plan)是一种。</p>
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