物流方案设计与

物流方案设计与Tag内容描述：<p>1、西安物流仓储中心规划设计 及物联网建构计划案 计划概述 建立大中国特殊钢材供应运筹机制，整合中航集团与 相关体系资源，将中航特材打造成为以世界一级之钢材供 应之企业。本计划将以物联网作业理念架设，使物流能物 物相连，能做出最好的物流营运管理，并将整个营运自供 应进货、入库进仓、客户订货快速检货、上物流车运送至 客户处，能完全信息化，达成世界级Walmart的营运水平。 计划目标 u 落实国家物联网政策并发挥其相关经济效益。 u 建立西安智能物流仓储中心做为地方及全国整体 物流管理示范标竿。 u 整合中航集团物流相关资源产。</p><p>2、一、名词解释1，物流方案：是指从事物流活动的物流项目和物流运作总称。物流方案有两层意思：一是指莫个具体物流活动的总概念形成；二是指解决物流活动问题的方法和具体运作的描述。2，JIT：准时生产方式是指在需要时间，按需要的量生产所需的产品。它起源于日本丰田公司，这种生产管理方式的核心是追求零库存或使库存达到最小。3，净现值：净现值是指投资方案在其经济使用期内，所发生的收益通过规定的折现率折算到投资效益发生的第一年初的现值代数和。4，光租：船舶所有人将船舶出租给承租人使用一个时期，但船舶所有人所提供的船舶是。</p><p>3、1 与集团的协同发展通汇是专门从事汽车物流的一家专业的物流公司，其能为集团公司提供一体化，集成化的物流服务。同时通汇公司既是“重型设备制造”集团的控股公司，又是其合作伙伴。那么为什么不整合其部门，将集团的采购部门与通汇公司进行融合，让通汇去负责采购，并将其物流服务更大程度的交给通汇去做，相信这样，一定可以更好的实现采购的优化和整体物流服务水平的提升，降低总成本。举例：神龙汽车为实现其企业战略，迎合市场需求，实现柔性制造，解决由此引起的一系列问题，如品种零部件的增加，物流中转面积的增加，物流配送需求。</p>