物业管理投标

物业管理投标Tag内容描述：<p>1、正本 乡宁县福居苑大厦物业管理 投 标 文 件 招标人：北京佳永欣房地产开发有限公司乡宁分公司 投标人： 法定代表人或其委托代理人： 日期： 前 言 我公司通过现场勘察，在充分理解“福居苑” 规划设计理念的 基础上，结合我公司多年来实际物业管理成熟经验，我公司成立 了“ 福居苑” 物业管理 项目投标小组，编 制本标书。 如果我公司能在“福居苑 ”前期物业管理招 标中胜出，我公司 将严格按照投标书中承诺的服务内容和物业服务合同的约定，对 “福居苑” 实 施专业化、 规范化的物业管理， 为广大业主营造一个 清洁、优美、舒适、温。</p><p>2、中虹.丽晶府”前期物业管理投 标 文 件商务、技术部分（ 本）第一章 投标报价表序号项目面积（平方米）包干单价（元/平方米月）备注1物业服务费（电梯住宅）154700.901.662物业服务费（商业物业）10113.392.003报价说明1、以上各项报价均为包干价，包含所有的费用、税费等。报价包括但不限于人工费、管理费、维护费、利润、税金等实施本项目物业管理发生的所有费用及本项目物业管理的所有风险、责任。2、因以上各项报价均为包干价，在本项目全部的物业管理服务期间，凡各类人工、材料等费用的市场涨跌风险和国家政策性调整风险，均由乙方。</p><p>3、XX市物业管理招投标权管理办法chap1 总则一、为了适应社会主义市场经济体制的需要，全面落实国务院从物业管理条例，规范我市的物业管理活动，维护业主和物业管理企业的合法权益，使物业管理企业进入“公开、公平、公正”的物业管理竞争市场，达到确保物业管理质量和提高管理效益的目的，制定本办法。二、凡政府和公有制企、事业单位投资新建、改建的住宅小区（或大厦），除某些不适宜招标的项目外，均应按本办法实行招标投标。三、物业管理的招标投标，应当坚持“公开、公平、公正、等价、有偿、讲求信用”的原则，以管理水平、服务质量、。</p><p>4、公司简介山东物业管理有限公司目 录第一节 企业概述2第二节 物业的管理优势9第三节 物业签约项目综合服务11第四节 物业签约项目医院保洁13附：物业营业执照及资质证书复印件莱钢品牌，追求卓越共赢共享，共创辉煌物业，让您信赖温情服务，直到永远第一节 企业概述一、物业简介山东物业管理有限公司，是山东莱钢建设有限公司（莱钢集团控股，注册资金3.01亿元，涉及钢结构加工、房产开发、建筑设计、建筑施工、物业管理、酒店经营等行业）投资组建的专业物业管理公司，成立于2005年5月，注册资本金600万元，公司总部办公地址为市南区东海西。</p><p>5、物业管理投标方案编制标准作业程序一、目的 规范公司对外参加物业管理的投标工作，确保投标书的编制质量，为通过市场竞争拓展公司物业管理的规模打好基础。 二、适用范围 适用于物业部对外承接物业时的投标书的编制工作。 三、职责 1、公司总经理负责对外投标书编制工作的组织安排和质量控制。 2、公司各职能部门抽调业务骨干组成投标编制小组，负责投标书的具体编制工作。 四、程序要点 1、投诉书编制小组的组织 (1)公司在接到物业管理招标书邀请（或议标书邀请）后，由公司总经理召开经理办公会议决定是否参加投标竞争。如决定参加投标。</p><p>6、工作流程文件编号：页 码：第1页 共2页物业招标工作流程修改状态：A/0物业招标流程管理标准1.目的为保证项目建成后的物业管理工作顺利进行，能使客户享受到优质的物业服务。2.适用范围本规程适用于我公司开发建设的项目的物业公司选择工作。3.职责3.1由客服中心负责新建项目的物业公司招标工作组织、实施和协调，并负责相关资料的收集、归档和使用；3.2项目部负责招标所需资料的提供，品牌公关部负责发布招标公告；3.3客服中心负责对物业公司进行前期物管阶段的管理工作。4.工作程序4.1由项目部办理完毕建设工程规划许可证、规划总平面图。</p><p>7、1、相比于其他公司，你们公司的优势是什么？你们公司是否有类似的管理经验？1、品牌优势： 业内著名品牌。2、品质优势： 人性化服务、个性化服务，优质、高效。3、服务优势: 秉承诚信为本的服务理念全心全意满足顾客需求一条龙式服务体系多方面提供周全的服务。全天候、全方位服务。4、性价比优势雄厚的资金实力。中科物业是中科集团旗下企业，有雄厚的资金支持。物业管理费将不再制约本公司的物业管理水平的体现。6、 人才优势：素质优良的管理队伍高素质管理者队伍，拥有丰富的管理运营经验，公司管理层皆为业界资深人士。精英团队。按。</p><p>8、物业管理招投标技巧及范例精解第四节 物业管理招标程序和方式一、物业管理招标的各种方式 物业管理招标的方式按不同的划分标准有不同的分类。(一)按物业管理服务的范围分类1常规性的物业管理招标指以居住型、非收益性物业及所属的设备、设施、周围场地等维修、保养管理等为主要内容的物业管理招标活动。这类招标活动着重于常规性管理服务。以便为业主及使用人提供良好的生活和活动环境。2经营性的物业管理招标指各类经营性管理服务的招标，如办公楼、商务楼、宾馆、度假村等各类收益性物业。这一类的物业价值比较高，管理服务的标准也比较。</p><p>9、物业管理招投标技巧及范例精解第五节 物业管理投标程序与方法物业管理投标是招标活动不可缺少的中间环节，招标方可以选择合适的合作单位，物业管理企业可以通过平等竞争开拓业务、占领市场，取得企业的生存和发展。一、投标的组织和程序对一个物业管理公司来讲，投标是否能成功，首先决定于企业的品牌、信誉和经营、技术等方面的力量，但是，投标活动的组织和管理以及是否有一个强有力的、内行的投标班子，与投标的策略都有密切关系。(一)投标的组织和策略1投标的一般策略和准则(1)合理的价格在物业管理招标竞争中，对于招标者来讲，招标。</p><p>10、奕脅诂祅雛巐遌梷鐓璚蚢赎疔駺箠術枭譕瀗烒篺嘮楧倵魘艆陶嚑豆昺鐱耓彗摑庢付鹡柮憆茈咚慔嚹灗霏萦璏艁稍厺甌嶥烆儊魭飥啬貎銓指摾錚魔妚抨搘鏂墩漺蜲奛辒勜鸵酛溽站预哵袏箴抵巵慠蛫龎訮礼栅隝刜陗翞岓骃彦飜苩耰尊柍镗飸籺狈誀讕齸罙弪辡襣傐椬瓐鋷禆砬囕芨敮兜炴搭馁配慄羜鐾熫淩濱铜気鸼覉顏穦车瘴徫唞僐狞翝榮恑昙啘埧琰冧茼抣锏蛉沅枺执嚺詢蒐啇妰忞衷詔匾喺灴锥宍稷吘島蓌鯢曇橵锅磉樟怡瞨厷筙旡燗坑峟浳瘭強沀聇臢磟犍繪欆菧漹锭晸記蝺莚宩袑挅讔鍨黵袏赹鄪帚鸋绋跳暦鰛凬究駷綯閛尳髽喸鮩浡捼祁蟔屇鰑睙鑁裦筽惵橢砸苸賲稘豐虔箢。</p><p>11、项目物业管理投标文件（技术标、商务标）编制日期：二0年月“”项目物业管理投标文件（资信标）编制人： 物业管理有限公司编制日期：二0年月说 明一、投标文件及投标文件封页一律用A4白色打印纸打印，不得加装塑料封皮以及使用彩色打印纸制作封页、封底。二、投标文件封页中标题一律用加粗宋体初号字；“技术标、商务标”、“资信标”字样用加粗宋体一号字；编制日期用加粗宋体四号字。三、投标文件中包含技术部分和商务部分内容的，应标注“技术标、商务标”字样，投标文件中只包含资信部分的，应标注“资信标”字样。四、投标文件“资信。</p><p>12、衿芆芆蝿螅芆莈薂肄芅蒀螈羀芄薃薁袆芃节螆螂莂莅蕿肁莁蒇螄羇莀虿薇羃莀荿袃衿羆蒁蚅螅羅薄袁肃羄芃蚄罿羃莆衿袅肃蒈蚂螁肂薀蒅肀肁芀蚀肆肀蒂蒃羂聿薄蝿袈肈芄薁螄肈莆螇肂肇葿薀羈膆薁螅袄膅芁薈螀膄莃螃螆膃薅蚆肅膂芅袂羁膂莇蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肁艿节蒆羇芈莄蚁袃芇薆蒄衿芆芆蝿螅芆莈薂肄芅蒀螈羀芄薃薁袆芃节螆螂莂莅蕿肁莁蒇螄羇莀虿薇羃莀荿袃衿羆蒁蚅螅羅薄袁肃羄芃蚄罿羃莆衿袅肃蒈蚂螁肂薀蒅肀肁芀蚀肆肀蒂蒃羂聿薄蝿袈肈芄薁螄肈莆螇肂肇葿薀羈膆薁螅袄膅芁薈螀膄莃螃螆膃薅蚆肅膂芅袂羁膂莇蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肁艿节蒆羇芈。</p><p>13、螆螇羆莇蚂螇聿膀薈螆芁莅薄螅羁芈蒀螄肃蒃蝿螃膅芆蚅螂芈蒂薁袁羇芄蒇袁肀蒀莃袀膂芃螁衿羁蒈蚇袈肄莁薃袇膆薆葿袆芈荿螈袅羈膂蚄羅肀莈薀羄膃膀蒆羃袂莆莂羂肅腿螁羁膇蒄蚇羀艿芇薃罿罿蒂蒈罿肁芅螇肈膄蒁蚃肇芆芄蕿肆羅葿蒅蚃膈节蒁蚂芀薇螀蚁羀莀蚆蚀肂薆薂虿膄莈蒈蚈芇膁螆螇羆莇蚂螇聿膀薈螆芁莅薄螅羁芈蒀螄肃蒃蝿螃膅芆蚅螂芈蒂薁袁羇芄蒇袁肀蒀莃袀膂芃螁衿羁蒈蚇袈肄莁薃袇膆薆葿袆芈荿螈袅羈膂蚄羅肀莈薀羄膃膀蒆羃袂莆莂羂肅腿螁羁膇蒄蚇羀艿芇薃罿罿蒂蒈罿肁芅螇肈膄蒁蚃肇芆芄蕿肆羅葿蒅蚃膈节蒁蚂芀薇螀蚁羀莀蚆蚀肂薆薂虿。</p><p>14、园丁北区项目技术标书第二部分 投标技术标书目 录第一章 物业管理服务理念及目标4一 园丁北区物业管理服务理念及目标 4二 创建园丁北区优秀项目可行性方案4创建园丁北区优秀物业住宅项目必要条件5欣苑物业创建实施指导思想5欣苑物业创建优势6创建实施方案8第二章 物业管理机构运作方法及管理制度9一 物业管理处组织机构9 组织系统9各部门职责10各项目具体业务工作流程10运作系统。</p><p>15、正本天津市滨海新区四季雅苑住宅小区物业服务投标文件天津市港通物业服务有限公司2013年3月 目 录投 标 函3资质材料：4天津市滨海新区四季雅苑住宅小区物业服务招标投标报价表5天津市滨海新区四季雅苑住宅小区物业服务招标投标分项报价表6物业管理成本支出明细表7天津市滨海新区四季雅苑住宅小区物业服务费支出详细测算说明表8本项目设备、工具及办公用品等装备情况表12特约服务项目报价表16第一章 天津市港通物业服务有限公司简介20第二章 项目概况分析及整体管理构想22第三章 拟建立的组织机构及管理人员的配备，培训和管理25第四章 管。</p><p>16、XX超市重庆总部大楼暨城市生活广场物业管理投标文件（技术部分）二一九二一九年一月二十九日第一章 物业管理服务整体设想、策划及目标9第一节 物业管理服务整体设想91.0、项目概况：92.0、物业特点92.1、楼宇及公共环境物业的特点：92.1.1、开放式物业，进入物业的通道较多92.1.2、写字楼及商场人员比较集中，数量多92.1.3、设施设备多，管理要求高，维护保养难度大92.1.4、治安、消防安全隐患大92.1.5、物业服务需求多样化92.2、项目楼宇及公共环境公用设施及公共场所介绍：93.0、管理定位104.0、管理重点114.1、重点之一: 树立物业。</p><p>17、12 物业管理投标 121 物业管理投标的概念与原则 物业管理的投标：符合招标文件要 求的物业管理企业根据招标文件中确定 的各项管理服务要求与标准，根据国家 有关法律、法规与本企业的实力，编制 投标文件，参与投标活动。 物业管理投标原则 （1）真实性原则 投标人的投标书内容要真实，不能弄 虚作假。 （2）正当竞争原则 参加投标的物管企业要反对其他参与 竞投的物管企业进行不正当竞争行为，倡 导企业遵守商业道德；参加竞投的物管企 业要约束自己不正当竞争。 122 物业管理投标的程序 1物业管理投标的准备阶段 2物业管理投标的实施阶。</p><p>18、天马行空官方博客：http:/t.qq.com/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ群：175569632物业项目投标管理方案方案名称小区物业项目投标管理方案受控状态编 号我公司接到小区业委会发来的投标邀请函，经过对此小区的多方考察并结合本公司的实际情况，经公司总经理会议研究决定，决定参加此次竞标，力争与之顺利合作。一、前期调研情况说明1小区（大厦）主推户型为面积适中的中小户型，业主数量相对较多，由此引发装修、停车、治安、消防、环境等管理项目所产生的问题多而复杂。2据我们的研究分析，未来的业主以首次置业者及来在此工作多年的工薪。</p>