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物资设备部

15物资设备部述职报告尊敬的各位领导我作为公司物资设备部的部长。2016年在公司领导的正确决...1/5物资设备部述职报告尊敬的各位领导我作为公司物资设备部的部长。

物资设备部Tag内容描述:<p>1、1/5物资设备部述职报告尊敬的各位领导我作为公司物资设备部的部长,在这里代表物资设备部做述职。物资设备部作为公司物资设备管理的职能部门,是公司生产经营工作的主要参与部门之一,2016年在公司领导的正确决策下,在其他部门的大力支持下,我个人及所负责的部门圆满地完成了全年的工作计划和领导临时安排的各项工作。现将一年来个人和部门工作情况简单汇报如下一、认真贯彻执行市及集团关于物资设备管理文件精神依据关于加强建设工程材料和设备采购备案工作的通知(京建法201619号)的文件要求,自2016年1月1日起,在本市行政区域内办。</p><p>2、1/5物资设备部述职报告尊敬的各位领导我作为公司物资设备部的部长,在这里代表物资设备部做述职。物资设备部作为公司物资设备管理的职能部门,是公司生产经营工作的主要参与部门之一,2016年在公司领导的正确决策下,在其他部门的大力支持下,我个人及所负责的部门圆满地完成了全年的工作计划和领导临时安排的各项工作。现将一年来个人和部门工作情况简单汇报如下一、认真贯彻执行市及集团关于物资设备管理文件精神依据关于加强建设工程材料和设备采购备案工作的通知(京建法201619号)的文件要求,自2016年1月1日起,在本市行政区域内办。</p><p>3、精品文档 物 资 设 备 部 岗 位 职 责 物资设备部职责 1 负责工程施工所需物资的供应工作 执行 采购和分包工作程序 按 物资供应管理办法 分工采购供应工程施工中所需材料 2 负责汇总材料计划 编制详细的采购资料 明。</p><p>4、物资设备能源部工作总结(2012年)2012年物资设备能源部在矿领导班子的正确指导下,坚持贯彻执行“做好本部工作,服务全矿生产”的方针,从思想上、行动上增强服务意识,顺利完成了全年任务。保质保量的完成了全矿各部门材料、备件、设备的及时供应、设备管理以及全矿各单位的安全供用电工作。现将物资设备能源部2012年工作总结如下:一、设备管理1、设备采购、安装在矿领导的亲切关怀和指导。</p><p>5、物资设备部工作职责一、负责公司授权范围内材料的招标采购和零星材料、低值易耗品的采购。二、负责项目材料的来源、供应、质量等方面的实地调查与评价,建立项目的合格供应商名册。三、负责对项目各类物资使用和贮存等进行坏境因素和危险源的识别,制定控制措施并组织实施。四、负责项目物资需用计划、进场计划的编制和采购供应。五、负责进场物资(含业主提供的物资)的验证、报检、标识、贮存、使用与盘存管。</p><p>6、设备物资部工作手册一、岗位职责1、设备物资部岗位职责1、1在公司总经理和生产经理的领导下,负责设备物资部的全面工作。1、2负责公司所有机械设备租赁及业务联系。1、3负责公司起重机械设备租赁及其设备维修保养。1、4负责各种机械设备进场的检查、入库验收。1、5负责机械设备配套装置齐全。1、6 严格监督机械设备进场后的正常使用。1、7严格监督塔吊及其它设备的安装、拆御工作。1、8协助项目部做好起重机械及其它设备的检测、使用登记、安拆告知书等工作。1、9负责按照公司规定做好零配件的购置、检修工作。1、10负责按时做好月报表及。</p><p>7、1 / 26 物资设备部工作总结 物资设备部 2016 年工作总结 2016 年,物资设备部在公司领导的关心和各部门支持下,围绕公司下达的各项任务指标,急生产之所急,想工程之所想,克 服资金短缺、工期紧等困难,以保障生产及项目建设为原则,不断提高管理水平。确保了公司各工程所需材料及时准确、保质保量的供应。今年截止到目前我部门各项指标完成情况如下: 1、 2016 年钢材采购:数量: xxx 吨,金额: xxx 万元。 、板材:数量: xxx 吨,金额: xxx 万元。 、型材:数量: xxx 吨,金额: xxx 万元。 、管材:数量: xxx 吨,金额: xxx 万。</p><p>8、物资设备部工作职责 一 组织编制材料供应管理的各项制度 经公司领导审批后组织实施 二 负责市场调查 了解市场行情 掌握所需物资及设备的市场价格 三 开展供应商调查 建立供应商价格信息库 在工程招标 设计选型时提。</p><p>9、物资设备部安全生产职责物资设备部安全生产职责 一 认真贯彻执行国家和上级有关施工机械 机具 仓储物资及危险品安全管理的有关规定 负责制定具体实施细 则 负责做好施工机械 机具 和危险品用 管 修过程中的 安全监督 管理工作 二 负责组织编制施工机械 机具 安全操作规程 三 负责对机械操作 安装 维修 检验和危险品的生 产 经营 运输 储存 使用 处置 单位的管理人员 作业 人员持证上岗情况进行监督。</p><p>10、1 / 25 设备物资部工作总结 物资设备部 2016 年工作总结 2016 年,物资设备部在公司领导的关心和各部门支持下,围绕公司下达的各项任务指标,急生产之所急,想工程之所想,克 服资金短缺、工期紧等困难,以保障生产及项目建设为原则,不断提高管理水平。确保了公司各工程所需材料及时准确、保质保量的供应。今年截止到目前我部门各项指标完成情况如下: 1、 2016 年钢材采购:数量: xxx 吨,金额: xxx 万元。 、板材:数量: xxx 吨,金额: xxx 万元。 、型材:数量: xxx 吨,金额: xxx 万元。 、管材:数量: xxx 吨,金额: xxx 万。</p><p>11、物资设备部工作职责 一 负责公司授权范围内材料的招标采购和零星材料 低值易耗品的采购 二 负责项目材料的来源 供应 质量等方面的实地调查与评价 建立项目的合格供应商名册 三 负责对项目各类物资使用和贮存等进行坏。</p><p>12、第九章、设备物资部工作手册一、岗位职责1、设备物资部岗位职责1、1在公司总经理和生产经理的领导下,负责设备物资部的全面工作。1、2负责公司所有机械设备租赁及业务联系。1、3负责公司起重机械设备租赁及其设备维修保养。1、4负责各种机械设备进场的检查、入库验收。1、5负责机械设备配套装置齐全。1、6 严格监督机械设备进场后的正常使用。1、7严格监督塔吊及其它设备的安装、拆御工作。1、8协助项目部做好起重机械及其它设备的检测、使用登记、安拆告知书等工作。1、9负责按照公司规定做好零配件的购置、检修工作。1、10负责按时做好。</p><p>13、中铁二十四局集团漯阜铁路工程指挥部第一项目分部 物资设备部管理制度物资设备部管理制度 为规范我项目部物设部的物资和设备管理程序 现制定以下管 理制度 一一 机械设备类机械设备类 一 设备管理目标 设备管理目标 合理装备 安全使用 服务生产 为保 证工程质量 加快施工进度 提高生产效益 取良好经 济效益创造条件 二二 设备管理机构要求设备管理机构要求 1 贯彻落实上级颁发的有关机械设备管理的规章制度。</p><p>14、物资设备部工作总结今年以来, 我镇的档案工作在都江堰市档案局和镇党委镇政府的领导和支持下,以科学发展观为指导,紧紧围绕档案为经济发展服务的目标,较好的完成了年度工作任务。现将有关工作情况总结如下:一、领导高度重视(一)管理体制。我镇有健全的档案管理工作机构,成立了档案管理工作领导小组,由党委书记担任组长,分管领导担任副组长,办公室负责具体。</p>
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