现场管理干部

现场管理干部Tag内容描述：<p>1、杰出现场管理者提升 一流的现场员工,一流的现场管理 制造企业杰出基层干部训练 董兴明2007.6.13 制造基层简单形象的描述: 企业组织中的基本细胞，是直接带兵打仗的人 他们重 要，需要学习、被培训！ 事实上，这都需要学习和训练，本课程就是帮助各种转型管理的及新 加入管理团队各级生产主管如何学会教练技巧，从而提升管理效能，建设 优秀的班组，实现一流现场，同时提升其综合职业技能 大多数的生产主管都是从技术转型到管理，但是一个技术娴熟的人就 一定能够带好一个团队吗？所有的球星都是称职的教练吗？ 杰出现场管理者提升 能力是。</p><p>2、主講人: 董巍,Page:1,基层干部管理技术,TWI-训练系列,2019/6/23,鄭記企管,Page2,課 程 大 綱,一、日常工作管理重点 二、产能负荷分析 三、作业计划编排方法 四、生产控制概述 五、执行生产计划的基本原则 六、计划未完成时的对策 七、现场品质管理 八、督导人员必备的五个条件,2019/6/23,鄭記企管,Page3,一、日常工作管理重点,您每天在从事哪些管理工作？,2019/6/23,鄭記企管,Page4,1、上班前的管理工作, 提前10-30分钟到达工厂,一、日常工作管理重点,生产前准备工作 部门早会宣导教育,2019/6/23,鄭記企管,Page5,一、日常工作管理重点,2、。</p><p>3、1 1 凝 聚 真 知 , 協 同 共 進 凝 聚 真 知 , 協 同 共 進 ! ?主讲:雷卫旭 講授版講授版 200706月月16日日 企業日常管實務企業日常管實務 2 凝 聚 真 知 , 協 同 共 進 凝 聚 真 知 , 協 同 共 進 专业课程讲授专家 -专业课程讲授专家 -Stephen Lei- 资深顾问- 资深顾问 香港工大学香港工大学MBA,香港生产促进局特约讲师、美国管学会香港生产促进局特约讲师、美国管学会(AMA)授权专业培训师、清华大学授权专业培训师、清华大学/京大学京大学/中山大学中山大学/上海交大上海交大 EMBA班特邀实战型讲师班特邀实战型讲师京時代光華簽約誁師。</p><p>4、2019/10/13,1,如何做个成功的 现场管理干部,2019/10/13,2,课程行为准则,需要双向的沟通（讲师和学员） 如果您有与课题相关的经历或资料，请与大家分享 有问题作好记录 联想式听讲我如何在工作中运用这种工具或方法 休息后准时回来 关闭手机或者使用振动方式 如果您认为课程过重请及时告诉讲师,2019/10/13,3,第一部分 现场生产管理概述 第二部分 问题的分析与解决技巧 第三部分 现场管理要素 第四部分 时间管理 第五部分 精益生产,目 录,2019/10/13,4,第一部分 现场生产管理概述,2019/10/13,5,什么是管理,管理就是准确的了解,你期望员工做。</p><p>5、如何做一个合格的现场管理干部,现场管理干部的定义,现场管理干部:是指在企业组织中拥有相应的权力,对现场的作业人员,材料,设备,作业方法等生产要素直接指挥和监督的人. 现场管理干部也就是最基层的管理者,是第一线的干部,包括:生产线的班组长或师傅,主任,科长,技术人员等.,现场管理干部的基本职能,现场管理干部的基本职能:为集体工作的成员创造一个环境,使各成员能既有效益又有效率的工作. 法约尔的五项基本职能: 计划确定目标,制定计划和程序; 组织建立一个有效的组织去完成工作; 指导通过对部属的激励和在职辅导去达标; 协调加强团队内。</p><p>6、现场管理篇,第一部分 干部应具备的基本素质 管理定义 管理者特点 工作精神 认识员工 第二部分 干部应掌握的基本技能 工作的知识 改善的技巧 沟通的技巧 领导的技巧 教导的技巧,2019/10/13,2019/10/13,如何作一个好干部,一流的干部才能保有一流的部属 二流的干部只能保有三流或不入流的部属,2019/10/13,现场管理干部的定义,凡是经由别人努力而获致效果的措施,称为管理. 现场管理干部就是最基层的管理者.是第一线的干部,包括:生产线的班/组长,主任,工程师,技术人员等. 现场管理干部是指:在企业组织中,拥有相应的权力,对现场的作业人员(Man),。</p>