西安高歌电子采购管理制度

西安高歌电子采购管理制度Tag内容描述：<p>1、电子厂 采购管理制度电子厂 采购管理制度 1 总则 1 1 目的 为使本公司原物料的国内外采购作业有所遵循 及时提供适质 适量 适 价的原物料 特制定本制度 1 2 范围 凡大宗原料 辅料 包装材料 微量药品 设备 零件 器材 办公用品 等采购业务中 有关询价 议价 采购等作业 均适用本制度 1 3 采购部门及权限的划分 1 3 1 公司原物料的采购计划 价格 策略等均由采购委员会决议 1 3 2。</p><p>2、电子厂 采购管理制度 1 总则 1 1目的 为使本公司原物料的国内外采购作业有所遵循 及时提供适质 适量 适 价的原物料 特制定本制度 1 2范围 凡大宗原料 辅料 包装材料 微量药品 设备 零件 器材 办公用品 等采购业务中 有关询价 议价 采购等作业 均适用本制度 1 3 采购部门及权限的划分 1 3 1公司原物料的采购计划 价格 策略等均由采购委员会决议 1 3 2临时的 紧急的采购 由使用。</p><p>3、电子厂 采购管理制度 1 总则 1 1目的 为使本公司原物料的国内外采购作业有所遵循 及时提供适质 适量 适 价的原物料 特制定本制度 1 2范围 凡大宗原料 辅料 包装材料 微量药品 设备 零件 器材 办公用品 等采购业务中。</p><p>4、精选资料电子厂，采购管理制度1.总则 1.1目的 为使本公司原物料的国内外采购作业有所遵循，及时提供适质，适量，适 价的原物料，特制定本制度。 1.2范围 凡大宗原料、辅料、包装材料、微量药品、设备、零件、器材、办公用品 等采购业务中，有关询价、议价、采购等作业,均适用本制度。 1.3 采购部门及权限的划分 1.3.1公司原物料的采购计划、价格、策略等均由采购委员会决议。 1.3.2临时的、紧急的采购，由使用部门提出申请，采购部负责询价，呈总 经理签准。 1.3.3具体采购业务由采购部负责执行，而特定仪器、设备之采购须由请购 部门主管。</p><p>5、采购部管理制度 一 总则 为加强采购工作的管理 提高采购工作的效率 制定本制度 所有采购部人员及相关人员 须依照本制度开展工作 采购总监对采购人员进行考核和管理 二 部门职能 1 负责商城的商品采购工作 涉及采购计划的制定与实施 包括供应商开发 采购合同的制定签署与实施等 保障供应链的健康稳定 缺货率的控制 sku的数量丰富度及质量优化 采购价格竞争力等 2 负责所采购商品的销售策略的制定 包括定。</p><p>6、文件編號 GC QP EP 740 1 7 4採購 生效日期 版 次 2 0 採購作業管理辦法 頁 次 2 26 1 目的 1 1建立並維持採購作業程式 以確保採購的產品符合規定的需求 1 2為提高購料作業效率 使所采購之原物料 零組件 設備及發包。</p><p>7、华汉电子有限公司物料采购管理制度第一章总则第一条目的。为确保采购的产品合乎规定的要求，特制定此制度。第二条范围。适用于与管理体系有关的所有物料的采购。第三条责任部门。品质部、采购部、财务部、仓库、计划员、研发部、工程部。第二章采购作业流程第四条采购作业流程。第五条需求统计。仓库根据各部门提交、由部门主管审核的申领单，结合物料申购所属类型（补充库存。</p>