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西安高歌电子采购管理制度

电子采购管理制度电子采购管理制度电子采购管理制度第一章总则为规范电子采购管理,提供采购速度,降低采购成本,提高经济效益而制定。按照公开、公平、公正、比质比价和监督制约的原则,实行快速采购、降本增效电子厂采购管理制度电子厂采购管理制度1总则11目的为使本公司原物料的国内外采购作业有所遵循及时提供适质适

西安高歌电子采购管理制度Tag内容描述:<p>1、电子厂 采购管理制度电子厂 采购管理制度 1 总则 1 1 目的 为使本公司原物料的国内外采购作业有所遵循 及时提供适质 适量 适 价的原物料 特制定本制度 1 2 范围 凡大宗原料 辅料 包装材料 微量药品 设备 零件 器材 办公用品 等采购业务中 有关询价 议价 采购等作业 均适用本制度 1 3 采购部门及权限的划分 1 3 1 公司原物料的采购计划 价格 策略等均由采购委员会决议 1 3 2。</p><p>2、电子厂 采购管理制度 1 总则 1 1目的 为使本公司原物料的国内外采购作业有所遵循 及时提供适质 适量 适 价的原物料 特制定本制度 1 2范围 凡大宗原料 辅料 包装材料 微量药品 设备 零件 器材 办公用品 等采购业务中 有关询价 议价 采购等作业 均适用本制度 1 3 采购部门及权限的划分 1 3 1公司原物料的采购计划 价格 策略等均由采购委员会决议 1 3 2临时的 紧急的采购 由使用。</p><p>3、电子厂 采购管理制度 1 总则 1 1目的 为使本公司原物料的国内外采购作业有所遵循 及时提供适质 适量 适 价的原物料 特制定本制度 1 2范围 凡大宗原料 辅料 包装材料 微量药品 设备 零件 器材 办公用品 等采购业务中。</p><p>4、精选资料电子厂,采购管理制度1.总则 1.1目的 为使本公司原物料的国内外采购作业有所遵循,及时提供适质,适量,适 价的原物料,特制定本制度。 1.2范围 凡大宗原料、辅料、包装材料、微量药品、设备、零件、器材、办公用品 等采购业务中,有关询价、议价、采购等作业,均适用本制度。 1.3 采购部门及权限的划分 1.3.1公司原物料的采购计划、价格、策略等均由采购委员会决议。 1.3.2临时的、紧急的采购,由使用部门提出申请,采购部负责询价,呈总 经理签准。 1.3.3具体采购业务由采购部负责执行,而特定仪器、设备之采购须由请购 部门主管。</p><p>5、采购部管理制度 一 总则 为加强采购工作的管理 提高采购工作的效率 制定本制度 所有采购部人员及相关人员 须依照本制度开展工作 采购总监对采购人员进行考核和管理 二 部门职能 1 负责商城的商品采购工作 涉及采购计划的制定与实施 包括供应商开发 采购合同的制定签署与实施等 保障供应链的健康稳定 缺货率的控制 sku的数量丰富度及质量优化 采购价格竞争力等 2 负责所采购商品的销售策略的制定 包括定。</p><p>6、文件編號 GC QP EP 740 1 7 4採購 生效日期 版 次 2 0 採購作業管理辦法 頁 次 2 26 1 目的 1 1建立並維持採購作業程式 以確保採購的產品符合規定的需求 1 2為提高購料作業效率 使所采購之原物料 零組件 設備及發包。</p><p>7、华汉电子有限公司物料采购管理制度第一章总则第一条目的。为确保采购的产品合乎规定的要求,特制定此制度。第二条范围。适用于与管理体系有关的所有物料的采购。第三条责任部门。品质部、采购部、财务部、仓库、计划员、研发部、工程部。第二章采购作业流程第四条采购作业流程。第五条需求统计。仓库根据各部门提交、由部门主管审核的申领单,结合物料申购所属类型(补充库存。</p>
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