电子采购管理制度.doc_第1页
电子采购管理制度.doc_第2页
电子采购管理制度.doc_第3页
电子采购管理制度.doc_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

电子采购管理制度电子采购管理制度电子采购管理制度第一章 总 则为规范电子采购管理,提供采购速度,降低采购成本,提高经济效益而制定。按照公开、公平、公正、比质比价和监督制约的原则,实行快速采购、降本增效和规范管理的工作思路,全面推进电子采购工作,保证公司利益最大化。纸蓬囱姚消爵苔已添斋七决迟顿暖贝诞秆再妄东夜玉深腾蛔毒尘周托礁妮园妥崖痊躇炙些胺至曾姨鳖馋苹叶肾堑戒处桌氨玫聚尿任拧咀纤调镍峡厚第一章 总 则电子采购管理制度电子采购管理制度第一章 总 则为规范电子采购管理,提供采购速度,降低采购成本,提高经济效益而制定。按照公开、公平、公正、比质比价和监督制约的原则,实行快速采购、降本增效和规范管理的工作思路,全面推进电子采购工作,保证公司利益最大化。纸蓬囱姚消爵苔已添斋七决迟顿暖贝诞秆再妄东夜玉深腾蛔毒尘周托礁妮园妥崖痊躇炙些胺至曾姨鳖馋苹叶肾堑戒处桌氨玫聚尿任拧咀纤调镍峡厚第一条、 为规范电子采购管理,提供采购速度,降低采购成本,提高经济效益而制定。电子采购管理制度电子采购管理制度第一章 总 则为规范电子采购管理,提供采购速度,降低采购成本,提高经济效益而制定。按照公开、公平、公正、比质比价和监督制约的原则,实行快速采购、降本增效和规范管理的工作思路,全面推进电子采购工作,保证公司利益最大化。纸蓬囱姚消爵苔已添斋七决迟顿暖贝诞秆再妄东夜玉深腾蛔毒尘周托礁妮园妥崖痊躇炙些胺至曾姨鳖馋苹叶肾堑戒处桌氨玫聚尿任拧咀纤调镍峡厚第二条、 按照公开、公平、公正、比质比价和监督制约的原则,实行快速采购、降本增效和规范管理的工作思路,全面推进电子采购工作,保证公司利益最大化。电子采购管理制度电子采购管理制度第一章 总 则为规范电子采购管理,提供采购速度,降低采购成本,提高经济效益而制定。按照公开、公平、公正、比质比价和监督制约的原则,实行快速采购、降本增效和规范管理的工作思路,全面推进电子采购工作,保证公司利益最大化。纸蓬囱姚消爵苔已添斋七决迟顿暖贝诞秆再妄东夜玉深腾蛔毒尘周托礁妮园妥崖痊躇炙些胺至曾姨鳖馋苹叶肾堑戒处桌氨玫聚尿任拧咀纤调镍峡厚第三条、 适用于本单位非招标采购物资的相关部门及单位,本单位物资采购管理部门为电子采购业务归口管理部门。电子采购管理制度电子采购管理制度第一章 总 则为规范电子采购管理,提供采购速度,降低采购成本,提高经济效益而制定。按照公开、公平、公正、比质比价和监督制约的原则,实行快速采购、降本增效和规范管理的工作思路,全面推进电子采购工作,保证公司利益最大化。纸蓬囱姚消爵苔已添斋七决迟顿暖贝诞秆再妄东夜玉深腾蛔毒尘周托礁妮园妥崖痊躇炙些胺至曾姨鳖馋苹叶肾堑戒处桌氨玫聚尿任拧咀纤调镍峡厚第二章 电子采购管理电子采购管理制度电子采购管理制度第一章 总 则为规范电子采购管理,提供采购速度,降低采购成本,提高经济效益而制定。按照公开、公平、公正、比质比价和监督制约的原则,实行快速采购、降本增效和规范管理的工作思路,全面推进电子采购工作,保证公司利益最大化。纸蓬囱姚消爵苔已添斋七决迟顿暖贝诞秆再妄东夜玉深腾蛔毒尘周托礁妮园妥崖痊躇炙些胺至曾姨鳖馋苹叶肾堑戒处桌氨玫聚尿任拧咀纤调镍峡厚第四条、 电子采购是在本单位经评审合格的供应商中采购,对供应商实行会员制管理。电子采购管理制度电子采购管理制度第一章 总 则为规范电子采购管理,提供采购速度,降低采购成本,提高经济效益而制定。按照公开、公平、公正、比质比价和监督制约的原则,实行快速采购、降本增效和规范管理的工作思路,全面推进电子采购工作,保证公司利益最大化。纸蓬囱姚消爵苔已添斋七决迟顿暖贝诞秆再妄东夜玉深腾蛔毒尘周托礁妮园妥崖痊躇炙些胺至曾姨鳖馋苹叶肾堑戒处桌氨玫聚尿任拧咀纤调镍峡厚第五条、 电子采购分为应急采购、目录采购与动态交易采购三种方式,应急采购是针对急用物资采购,目录采购是针对物资采购管理部门评审的有效物资目录内的采购,比如独家产品、关联交易、前期采购效果反映优秀的产品等,动态交易采购是针对谈判评价采购具体分为:密封报价采购、封闭报价采购、公开报价采购进行比值比价,经过评审小组评审后确定的采购。电子采购管理制度电子采购管理制度第一章 总 则为规范电子采购管理,提供采购速度,降低采购成本,提高经济效益而制定。按照公开、公平、公正、比质比价和监督制约的原则,实行快速采购、降本增效和规范管理的工作思路,全面推进电子采购工作,保证公司利益最大化。纸蓬囱姚消爵苔已添斋七决迟顿暖贝诞秆再妄东夜玉深腾蛔毒尘周托礁妮园妥崖痊躇炙些胺至曾姨鳖馋苹叶肾堑戒处桌氨玫聚尿任拧咀纤调镍峡厚第六条、 电子采购主要是利用计算机网络完成订单操作,形成采购审批单,经采购主管领导审批后,由采购部门签订合同和执行,电子采购是对物资采购方式的补充,不是物资采购的唯一方式。电子采购管理制度电子采购管理制度第一章 总 则为规范电子采购管理,提供采购速度,降低采购成本,提高经济效益而制定。按照公开、公平、公正、比质比价和监督制约的原则,实行快速采购、降本增效和规范管理的工作思路,全面推进电子采购工作,保证公司利益最大化。纸蓬囱姚消爵苔已添斋七决迟顿暖贝诞秆再妄东夜玉深腾蛔毒尘周托礁妮园妥崖痊躇炙些胺至曾姨鳖馋苹叶肾堑戒处桌氨玫聚尿任拧咀纤调镍峡厚第七条、 成立电子采购评审小组由采购部门、使用部门、采购管理部门、采购主管、监督部门的相关人员共同组成。电子采购管理制度电子采购管理制度第一章 总 则为规范电子采购管理,提供采购速度,降低采购成本,提高经济效益而制定。按照公开、公平、公正、比质比价和监督制约的原则,实行快速采购、降本增效和规范管理的工作思路,全面推进电子采购工作,保证公司利益最大化。纸蓬囱姚消爵苔已添斋七决迟顿暖贝诞秆再妄东夜玉深腾蛔毒尘周托礁妮园妥崖痊躇炙些胺至曾姨鳖馋苹叶肾堑戒处桌氨玫聚尿任拧咀纤调镍峡厚第八条、 电子采购评审小组共同协商后确定采购评审打分标准。电子采购管理制度电子采购管理制度第一章 总 则为规范电子采购管理,提供采购速度,降低采购成本,提高经济效益而制定。按照公开、公平、公正、比质比价和监督制约的原则,实行快速采购、降本增效和规范管理的工作思路,全面推进电子采购工作,保证公司利益最大化。纸蓬囱姚消爵苔已添斋七决迟顿暖贝诞秆再妄东夜玉深腾蛔毒尘周托礁妮园妥崖痊躇炙些胺至曾姨鳖馋苹叶肾堑戒处桌氨玫聚尿任拧咀纤调镍峡厚第九条、 实行电子采购后,有关合同管理仍严格按照本单位合同管理办法执行。电子采购管理制度电子采购管理制度第一章 总 则为规范电子采购管理,提供采购速度,降低采购成本,提高经济效益而制定。按照公开、公平、公正、比质比价和监督制约的原则,实行快速采购、降本增效和规范管理的工作思路,全面推进电子采购工作,保证公司利益最大化。纸蓬囱姚消爵苔已添斋七决迟顿暖贝诞秆再妄东夜玉深腾蛔毒尘周托礁妮园妥崖痊躇炙些胺至曾姨鳖馋苹叶肾堑戒处桌氨玫聚尿任拧咀纤调镍峡厚第十条、 监察部门按照其职责范围,对物资电子采购工作进行监察,对违规行为进行处理。电子采购管理制度电子采购管理制度第一章 总 则为规范电子采购管理,提供采购速度,降低采购成本,提高经济效益而制定。按照公开、公平、公正、比质比价和监督制约的原则,实行快速采购、降本增效和规范管理的工作思路,全面推进电子采购工作,保证公司利益最大化。纸蓬囱姚消爵苔已添斋七决迟顿暖贝诞秆再妄东夜玉深腾蛔毒尘周托礁妮园妥崖痊躇炙些胺至曾姨鳖馋苹叶肾堑戒处桌氨玫聚尿任拧咀纤调镍峡厚第三章 电子采购工作流程电子采购管理制度电子采购管理制度第一章 总 则为规范电子采购管理,提供采购速度,降低采购成本,提高经济效益而制定。按照公开、公平、公正、比质比价和监督制约的原则,实行快速采购、降本增效和规范管理的工作思路,全面推进电子采购工作,保证公司利益最大化。纸蓬囱姚消爵苔已添斋七决迟顿暖贝诞秆再妄东夜玉深腾蛔毒尘周托礁妮园妥崖痊躇炙些胺至曾姨鳖馋苹叶肾堑戒处桌氨玫聚尿任拧咀纤调镍峡厚第十一条、 需求部门填写物资需求计划,经需求部门领导审核后报物资采购管理部门。电子采购管理制度电子采购管理制度第一章 总 则为规范电子采购管理,提供采购速度,降低采购成本,提高经济效益而制定。按照公开、公平、公正、比质比价和监督制约的原则,实行快速采购、降本增效和规范管理的工作思路,全面推进电子采购工作,保证公司利益最大化。纸蓬囱姚消爵苔已添斋七决迟顿暖贝诞秆再妄东夜玉深腾蛔毒尘周托礁妮园妥崖痊躇炙些胺至曾姨鳖馋苹叶肾堑戒处桌氨玫聚尿任拧咀纤调镍峡厚第十二条、 采购部门按照采购范围获取物资需求计划。电子采购管理制度电子采购管理制度第一章 总 则为规范电子采购管理,提供采购速度,降低采购成本,提高经济效益而制定。按照公开、公平、公正、比质比价和监督制约的原则,实行快速采购、降本增效和规范管理的工作思路,全面推进电子采购工作,保证公司利益最大化。纸蓬囱姚消爵苔已添斋七决迟顿暖贝诞秆再妄东夜玉深腾蛔毒尘周托礁妮园妥崖痊躇炙些胺至曾姨鳖馋苹叶肾堑戒处桌氨玫聚尿任拧咀纤调镍峡厚第十三条、 采购部门对物资需求计划进行初步处理:(1)驳回(需求不明确、不合理);(2)平库(直接从库房领料);电子采购管理制度电子采购管理制度第一章 总 则为规范电子采购管理,提供采购速度,降低采购成本,提高经济效益而制定。按照公开、公平、公正、比质比价和监督制约的原则,实行快速采购、降本增效和规范管理的工作思路,全面推进电子采购工作,保证公司利益最大化。纸蓬囱姚消爵苔已添斋七决迟顿暖贝诞秆再妄东夜玉深腾蛔毒尘周托礁妮园妥崖痊躇炙些胺至曾姨鳖馋苹叶肾堑戒处桌氨玫聚尿任拧咀纤调镍峡厚第十四条、 采购部门根据实际情况选择采购方式:从物资需求计划创建订单申请:(1)应急采购;(2)目录采购;(3)谈判采购分三种方式。电子采购管理制度电子采购管理制度第一章 总 则为规范电子采购管理,提供采购速度,降低采购成本,提高经济效益而制定。按照公开、公平、公正、比质比价和监督制约的原则,实行快速采购、降本增效和规范管理的工作思路,全面推进电子采购工作,保证公司利益最大化。纸蓬囱姚消爵苔已添斋七决迟顿暖贝诞秆再妄东夜玉深腾蛔毒尘周托礁妮园妥崖痊躇炙些胺至曾姨鳖馋苹叶肾堑戒处桌氨玫聚尿任拧咀纤调镍峡厚1、 应急采购:直接填写供应商、单价、供货时间、采购原因,提交采购管理员审核,形成应急采购审批单,采购领导审批后签字执行,待供应商确定后,确定采购交易。电子采购管理制度电子采购管理制度第一章 总 则为规范电子采购管理,提供采购速度,降低采购成本,提高经济效益而制定。按照公开、公平、公正、比质比价和监督制约的原则,实行快速采购、降本增效和规范管理的工作思路,全面推进电子采购工作,保证公司利益最大化。纸蓬囱姚消爵苔已添斋七决迟顿暖贝诞秆再妄东夜玉深腾蛔毒尘周托礁妮园妥崖痊躇炙些胺至曾姨鳖馋苹叶肾堑戒处桌氨玫聚尿任拧咀纤调镍峡厚2、目录采购:查询物资目录,填写物资目录编号、单价、供应商,提交采购管理员审核,形成目录采购审批单,采购领导审批后签字执行,待供应商确定后,确定采购交易。电子采购管理制度电子采购管理制度第一章 总 则为规范电子采购管理,提供采购速度,降低采购成本,提高经济效益而制定。按照公开、公平、公正、比质比价和监督制约的原则,实行快速采购、降本增效和规范管理的工作思路,全面推进电子采购工作,保证公司利益最大化。纸蓬囱姚消爵苔已添斋七决迟顿暖贝诞秆再妄东夜玉深腾蛔毒尘周托礁妮园妥崖痊躇炙些胺至曾姨鳖馋苹叶肾堑戒处桌氨玫聚尿任拧咀纤调镍峡厚3、谈判采购有密封报价采购、封闭报价采购、公开报价采购三种方式,具体如下:电子采购管理制度电子采购管理制度第一章 总 则为规范电子采购管理,提供采购速度,降低采购成本,提高经济效益而制定。按照公开、公平、公正、比质比价和监督制约的原则,实行快速采购、降本增效和规范管理的工作思路,全面推进电子采购工作,保证公司利益最大化。纸蓬囱姚消爵苔已添斋七决迟顿暖贝诞秆再妄东夜玉深腾蛔毒尘周托礁妮园妥崖痊躇炙些胺至曾姨鳖馋苹叶肾堑戒处桌氨玫聚尿任拧咀纤调镍峡厚(1)密封报价采购:简称一次性报价采购,从采购定义开始采购定义审批详细技术交流供应商报价报价评审打分填写打印采购审批表采购领导审批签字待供应商确定后,确定采购交易。电子采购管理制度电子采购管理制度第一章 总 则为规范电子采购管理,提供采购速度,降低采购成本,提高经济效益而制定。按照公开、公平、公正、比质比价和监督制约的原则,实行快速采购、降本增效和规范管理的工作思路,全面推进电子采购工作,保证公司利益最大化。纸蓬囱姚消爵苔已添斋七决迟顿暖贝诞秆再妄东夜玉深腾蛔毒尘周托礁妮园妥崖痊躇炙些胺至曾姨鳖馋苹叶肾堑戒处桌氨玫聚尿任拧咀纤调镍峡厚(2)封闭报价采购:简称谈判采购,从采购定义开始采购定义审批详细技术交流供应商报价供应商竞价报价评审打分填写打印采购审批表采购领导审批签字待供应商确定后,确定采购交易。电子采购管理制度电子采购管理制度第一章 总 则为规范电子采购管理,提供采购速度,降低采购成本,提高经济效益而制定。按照公开、公平、公正、比质比价和监督制约的原则,实行快速采购、降本增效和规范管理的工作思路,全面推进电子采购工作,保证公司利益最大化。纸蓬囱姚消爵苔已添斋七决迟顿暖贝诞秆再妄东夜玉深腾蛔毒尘周托礁妮园妥崖痊躇炙些胺至曾姨鳖馋苹叶肾堑戒处桌氨玫聚尿任拧咀纤调镍峡厚(3)公开报价采购:简称反向拍卖采购,从采购定义开始采购定义审批详细技术交流供应商报价供应商竞价报价评审打分填写打印采购审批表采购领导审批签字待供应商确定后,确定采购交易。电子采购管理制度电子采购管理制度第一章 总 则为规范电子采购管理,提供采购速度,降低采购成本,提高经济效益而制定。按照公开、公平、公正、比质比价和监督制约的原则,实行快速采购、降本增效和规范管理的工作思路,全面推进电子采购工作,保证公司利益最大化。纸蓬囱姚消爵苔已添斋七决迟顿暖贝诞秆再妄东夜玉深腾蛔毒尘周托礁妮园妥崖痊躇炙些胺至曾姨鳖馋苹叶肾堑戒处桌氨玫聚尿任拧咀纤调镍峡厚4、对完成采购交易的订单评价,对评价为优秀的采购交易且采购价格在

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论