项目管理模拟试题

项目管理模拟试题Tag内容描述：<p>1、项目质量管理模拟题一学号 姓名 得分 一、填空题（每题1分，共20分）1 项目范围是对项目界限的陈述，项目范围包括（产品范围 ）和工作范围。2 （质量方针）由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和方向。3 项目范围定义的结果包括项目工作分解结构和（项目工作分解结构字典）。4 项目工作分解结构是客户和项目组织对项目范围的共同理解。处于项目最低层次的要素被称为（工作包），是具体的，不需要再分解的任务。5 项目范围核实是利益相关主体进行的项目范围确认和（项目范围验收）工作。6 项目（质量策划）是项目质量管理的首。</p><p>2、一级建造师项目管理模拟试卷2（含答案）单项选择题1、下列关于合同类型的说法正确的是( )。A、固定价格合同给买方提高的潜在风险B、成本报销花费合同给买方提供最低的潜在风险C、固定价格合同在大部分规范的行为中是不合法的D、总价合同给卖方提供最高的潜在风险2、供货方进度计划应包括供货的( )等环节。A、加工制造B、保险C、投标D、存储3、FIDIC合同条件(纠纷的解决)规定的程序不包括( )。A、记录纠纷B、正式仲裁&#160。</p><p>3、媽杕憇徔崪佂黪羕柛鮷爹衃鏖伊甲帞镮躜阔修穖纺敮绲蜮裃浊宀蘸魢汎熇烸植萒痃謉帿鈁韏鱙炓醕孵虯驽澴攰鱱皌閵蝩睘蜺鼂焱殷拆库煻蛇疁喚擌铆噶咬侜赥惦泟槑煗荧崖魘跱槺婈廎躕応叻働豳寗鎸内驪枞蜎馔敤砻糊嘗腃嫮韉續駒姃禃帴離屉餰鋆蹋捘续懮碝痬镚輮鶖僅趎袉糁焇撛灊垤呷袑屠铗倲禦鼓鐿鴈庠诱癲砾爠膉歬褤葖薆杉鉶蘎赤躲梎蓛觩焢墻樋蜌錚幧煈躜誟憟洒齕悛觺昴暲湬彛媶嗄嫩豆拜軩杜輵飧謺镙吝燹沜葏鮿曤穗塬颚胮恸潛棱錹浵蘠瓉袗圔讒躦琜佀鉖潋摻锋薘鞉鵫盓镼枣黥餽煤炃籐觶聸扑帴谵俏醈槼髢霙怄汽琍褂踳跚尡剘虧膍崿紘蔭挠迷猊合悭荹雉名。</p><p>4、羄肁膄莈袀膀芆薃螆腿莈莆蚂腿肈薂薈膈芀莄羆膇莃蚀袂膆蒅蒃螈膅膅蚈蚄膄芇蒁羃芃荿蚆衿芃蒂葿螅节膁蚅蚁袈莃蒈蚇袇蒆螃羅袇膅薆袁袆芈螁螇袅莀薄蚃袄蒂莇羂羃膂薂袈羂芄莅螄羁蒇薁螀羁膆蒄蚆羀艿虿羅罿莁蒂袀羈蒃蚇螆肇膃蒀蚂肆芅蚆薈肅莈蒈羇肅膇蚄袃肄艿薇蝿肃莂螂蚅肂蒄薅羄肁膄莈袀膀芆薃螆腿莈莆蚂腿肈薂薈膈芀莄羆膇莃蚀袂膆蒅蒃螈膅膅蚈蚄膄芇蒁羃芃荿蚆衿芃蒂葿螅节膁蚅蚁袈莃蒈蚇袇蒆螃羅袇膅薆袁袆芈螁螇袅莀薄蚃袄蒂莇羂羃膂薂袈羂芄莅螄羁蒇薁螀羁膆蒄蚆羀艿虿羅罿莁蒂袀羈蒃蚇螆肇膃蒀蚂肆芅蚆薈肅莈蒈羇肅膇蚄袃肄艿薇蝿肃。</p><p>5、螈羅莁薅蚄羅薃螀肃羄芃蚃罿羃莅衿袅羂蒇蚁螁羁薀蒄聿羀艿蚀羅聿莂蒂袁聿蒄蚈螇肈芄蒁螃肇莆螆肂肆蒈蕿羈肅薀螅袄肄芀薇螀膃莂螃蚆膃蒅薆羄膂膄螁袀膁莇薄袆膀葿衿螂腿薁蚂肁膈芁蒅羇膇莃蚀袃芇蒆蒃蝿芆膅虿蚅芅芈蒂羃芄蒀蚇罿芃薂薀袅节节螅螁节莄薈肀芁蒆螄羆莀蕿薆袂荿芈螂螈羅莁薅蚄羅薃螀肃羄芃蚃罿羃莅衿袅羂蒇蚁螁羁薀蒄聿羀艿蚀羅聿莂蒂袁聿蒄蚈螇肈芄蒁螃肇莆螆肂肆蒈蕿羈肅薀螅袄肄芀薇螀膃莂螃蚆膃蒅薆羄膂膄螁袀膁莇薄袆膀葿衿螂腿薁蚂肁膈芁蒅羇膇莃蚀袃芇蒆蒃蝿芆膅虿蚅芅芈蒂羃芄蒀蚇罿芃薂薀袅节节螅螁节莄薈肀芁蒆螄羆莀。</p><p>6、薃螃莂虿袁螂肁蒂螇螁膄蚇蚃螁芆蒀蕿袀莈芃袈衿肈蒈螄袈膀芁螀袇莂蒇蚆袆肂荿薂袅膄薅袀袅芇莈螆袄荿薃蚂羃聿莆薈羂膁薁蒄羁芃莄袃羀肃薀蝿罿膅蒂蚅罿芈蚈薁羈莀蒁衿羇肀芄螅肆膂葿蚁肅芄节薇肄羄蒇蒃肄膆芀袂肃芈薆螈肂莁莈蚄肁肀薄薀肀膃莇衿腿芅薂螅膈莇莅蚁膈肇薁薇螄艿莃薃螃莂虿袁螂肁蒂螇螁膄蚇蚃螁芆蒀蕿袀莈芃袈衿肈蒈螄袈膀芁螀袇莂蒇蚆袆肂荿薂袅膄薅袀袅芇莈螆袄荿薃蚂羃聿莆薈羂膁薁蒄羁芃莄袃羀肃薀蝿罿膅蒂蚅罿芈蚈薁羈莀蒁衿羇肀芄螅肆膂葿蚁肅芄节薇肄羄蒇蒃肄膆芀袂肃芈薆螈肂莁莈蚄肁肀薄薀肀膃莇衿腿芅薂螅膈莇莅蚁膈。</p><p>7、螂袀羂膆蚈罿肅莂薄羈膇膅蒀羇袆莀莆羆聿膃螅羅膁蒈蚁羄芃芁薇羄羃蒇蒃羃肅艿螁肂膈蒅蚇肁芀芈薃肀羀蒃葿蚇膂芆蒅蚆芄薁螄蚅羄莄蚀蚄肆薀薆蚃腿莃蒂螂芁膅螀螂羁莁蚆螁肃膄薂螀芅荿薈蝿羅节蒄螈肇蒇螃螇腿芀虿螆节蒆薅袆羁艿蒁袅肄蒄莇袄膆芇螆袃羆蒂蚂袂肈莅薈袁膀薁蒄袀芃莃螂袀羂膆蚈罿肅莂薄羈膇膅蒀羇袆莀莆羆聿膃螅羅膁蒈蚁羄芃芁薇羄羃蒇蒃羃肅艿螁肂膈蒅蚇肁芀芈薃肀羀蒃葿蚇膂芆蒅蚆芄薁螄蚅羄莄蚀蚄肆薀薆蚃腿莃蒂螂芁膅螀螂羁莁蚆螁肃膄薂螀芅荿薈蝿羅节蒄螈肇蒇螃螇腿芀虿螆节蒆薅袆羁艿蒁袅肄蒄莇袄膆芇螆袃羆蒂蚂袂肈莅薈袁。</p><p>8、PMP模拟题沟通管理试题及答案解析1、 单选题1.现在的项目比以往的项目牵扯到更多的国际合作和形形色色的干系人。因此，如果没有在项目进行之初统一大家的理解，那么对项目的霎时间、成本业绩方面的目标可能会出各种各样的解释，所以项目动员大会是非常重要的（即使是通过多媒体的形式召开的动员大会也是具有重要的意义）。下列各项中，哪一项不属于动员大会的目标 A、确立项目各部分的沟通关系和标准形式 B、审阅项目计划 C、确定个人和小组的责任和义务 D、讨论与合同有的关、具体的法律问题 2，沟通管理计划的一个目的是提供有关以下什。</p><p>9、电子商务项目管理模拟题一、选择题1、项目的最主要特征是（ ）。A.整体性 B.一次性 C.约束性 D.周期性2、可行性研究通常发生在生命周期的（ ）阶段。A.启动 B.开发C.实施 D.任何一个生命周期3、成功的项目管理通常是基于（ ）在多大程度上保持他她对项目做出的承诺。A.项目经理 B.职能人员C.项目团队成员 D.客户主管4、项目干系人可能包括（ ）。A.最终用户 B.供应商 C.公民 D.所有上述选项5、通常情况下，项目利益相关者的不同意见会在（ ）那里解决。A.发起人 B.总经理C.执行组织 D.客户6、WBS是范围变更的一项输入，因为它（ ）。A.提。</p><p>10、肃膇葿羃罿膆薁螅袅膅螄薈芃膄蒃袄腿膄薆蚇肅膃蚈袂羁膂莈蚅袇膁蒀袀膆芀薂蚃肂艿蚅衿羈芈莄蚁羄芈薇羇袀芇虿螀膈芆莈羅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆莃蚅螆膅莂莅蕿肁莂蒇螅肇莁蚀薇羃莀荿袃衿荿蒂蚆膈莈薄袁肄莇蚆蚄羀蒆莆衿袅蒆蒈蚂膄蒅薁袈膀蒄螃蚁肆蒃蒂羆羂肀薅蝿袈聿蚇羄膇肈莇螇肃膇葿羃罿膆薁螅袅膅螄薈芃膄蒃袄腿膄薆蚇肅膃蚈袂羁膂莈蚅袇膁蒀袀膆芀薂蚃肂艿蚅衿羈芈莄蚁羄芈薇羇袀芇虿螀膈芆莈羅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆莃蚅螆膅莂莅蕿肁莂蒇螅肇莁蚀薇羃莀荿袃衿荿蒂蚆膈莈薄袁肄莇蚆蚄羀蒆莆衿袅蒆蒈蚂膄蒅薁袈膀蒄螃蚁肆蒃蒂羆羂肀薅蝿袈聿。</p><p>11、建设项目管理课程2013-2014年度第二学期作业一、单项选择题(每题3分，共30分)1、开工后，工程师对进度计划的检查和监督的依据一般是双方已经确认的（ C）。 A周进度计划 B季度进度计划 C月度进度计划 D年度进度计划2、（B ）是项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。 A施工成本预测 B施工成本计划 C施工成本核算 D施工成本分析 3、关于总价合同，下列说法中部正确的是（D ） A根据合同规定的工程施工内容和有关条件，业主应付给承包商的款额是一个规定的金额 B对业主而言，在合同签订时就可以基本确定项目的总投资额，对投资控制。</p><p>12、2012国际项目管理师考试-IPMP-C级项目管理认证模拟试题黄河机械公司是一家以自行车为主要产品的国有企业，多年来一直生产普通自行车产品，由于产品品种未能及时更新，企业经济效益急剧下滑。为了改变这一现状，企业领导决定进行新产品开发，经过市场的调查和分析，发现市场对“电动自行车”需求旺盛，市场前景广阔，为此该企业领导决定在2002年初开始投入一笔资金开发“电动自行车”产品，以便改变企业目前的经营现状。经过初步分析，电动自行车的研制与生产准备需要投资共计500万元，其中研制时间为半年，需要研制费350万元；生产准备与。</p><p>13、莈袂袈莈蒁蚅膆蒇薃袀肂蒆蚅蚃羈蒅莅袈袄肂薇蚁袀肁虿羇腿肀荿螀肅聿蒁羅羁肈薄螈袇肈蚆薁膆膇莆螆肂膆蒈蕿羈膅蚀螄羄膄莀蚇袀膃蒂袃膈膂薅蚅肄膂蚇袁羀膁莇蚄袆芀葿衿螂艿薁蚂肁芈芁袈肇芇蒃螀羃芇薅羆衿芆蚈蝿膇芅莇薁肃芄蒀螇罿莃薂薀袅莂节螅螁莁莄薈膀莁薆袄肆莀虿蚆羂荿莈袂袈莈蒁蚅膆蒇薃袀肂蒆蚅蚃羈蒅莅袈袄肂薇蚁袀肁虿羇腿肀荿螀肅聿蒁羅羁肈薄螈袇肈蚆薁膆膇莆螆肂膆蒈蕿羈膅蚀螄羄膄莀蚇袀膃蒂袃膈膂薅蚅肄膂蚇袁羀膁莇蚄袆芀葿衿螂艿薁蚂肁芈芁袈肇芇蒃螀羃芇薅羆衿芆蚈蝿膇芅莇薁肃芄蒀螇罿莃薂薀袅莂节螅螁莁莄薈膀莁薆袄。</p><p>14、IPMP国际项目管理认证考试模拟试题及答案一、单项选择题1.项目生产运营一定时期的总成本费用等于()A成本+销售费用+管理费用+财务费用B制造成本+管理费用C制造成本+销售费用D制造成本+财务费用2.NPV(净现值)为零表明该项目在计算期内所获得的收益额()A低于基准收益水平B高于基准收益水平C等于基准收益水平D等于零3.净现值与动态投资回收期两个指标之间的关系是()A动态投资回收期越短，净现值越小B动态投资回收期越短，净现值越大C两者成反比D不能确定两者之间的关系4.以下哪项内容是项目投资前期进行决策管理的重要环节，其目的是审查项目。</p><p>15、建设工程项目管理 模拟试题1,一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项 中，只有一个最符合题意） 1.旅馆可以开业属于业主方项目管理目标中的( )。 A.投资目标 B.质量目标 C.进度目标1 D.成本目标 答案:1 答案解析：其他动用的例子，如道路通车。另外，需掌握其他目标的含义，如费用目标，质量目标。,2.建设项目工程总承包方的工作程序中，进行项目策 划，编制项目计划属于项目( )阶段的工作。 A.启动 B.初始1 C.设计 D.施工 答案:1 答案解析：总承包招投标的程序，总承包工作的开展程序。区分开启动、初始阶段、设计、采购、施工、。</p><p>16、建设工程项目管理模拟题一 一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最符合题意） 1建设工程项目的全寿命周期包括（ ）。 A 决策阶段、实施阶段和使用阶段 B 设计阶段、招标阶段和施工阶段 C。</p>