2009年建设工程项目管理模拟试题一.doc

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薃袀肂蒆蚅蚃羈蒅莅袈袄肂薇蚁袀肁虿羇腿肀荿螀肅聿蒁羅羁肈薄螈袇肈蚆薁膆膇莆螆肂膆蒈蕿羈膅蚀螄羄膄莀蚇袀膃蒂袃膈膂薅蚅肄膂蚇袁羀膁莇蚄袆芀葿衿螂艿薁蚂肁芈芁袈肇芇蒃螀羃芇薅羆衿芆蚈蝿膇芅莇薁肃芄蒀螇罿莃薂薀袅莂节螅螁莁莄薈膀莁薆袄肆莀虿蚆羂荿莈袂袈莈蒁蚅膆蒇薃袀肂蒆蚅蚃羈蒅莅袈袄肂薇蚁袀肁虿羇腿肀荿螀肅聿蒁羅羁肈薄螈袇肈蚆薁膆膇莆螆肂膆蒈蕿羈膅蚀螄羄膄莀蚇袀膃蒂袃膈膂薅蚅肄膂蚇袁羀膁莇蚄袆芀葿衿螂艿薁蚂肁芈芁袈肇芇蒃螀羃芇薅羆衿芆蚈蝿膇芅莇薁肃芄蒀螇罿莃薂薀袅莂节螅螁莁莄薈膀莁薆袄肆莀虿蚆羂荿莈袂袈莈蒁蚅膆蒇薃袀肂蒆蚅蚃羈蒅莅袈袄肂薇蚁袀肁虿羇腿肀荿螀肅聿蒁羅羁肈薄螈袇肈蚆薁膆膇莆螆肂膆蒈蕿羈膅蚀螄羄膄莀蚇袀膃蒂袃膈膂薅蚅肄膂蚇袁羀膁莇蚄袆芀葿衿螂艿薁蚂肁芈芁袈肇芇蒃螀羃芇薅羆衿芆蚈蝿膇芅莇薁肃芄蒀螇罿莃薂薀袅莂节螅螁莁莄薈膀莁薆袄肆莀虿蚆羂荿莈袂袈莈蒁蚅膆蒇薃袀肂蒆蚅蚃羈蒅莅袈袄肂薇蚁袀肁虿羇腿肀荿螀肅聿蒁羅羁肈薄螈袇肈蚆薁膆膇莆螆肂膆蒈蕿羈膅蚀螄羄膄莀蚇袀膃蒂袃膈膂薅蚅肄膂蚇袁羀膁莇蚄袆芀葿衿螂艿薁蚂肁芈芁袈肇芇蒃螀羃芇薅羆衿芆蚈蝿膇芅莇薁肃芄蒀螇罿莃薂薀袅莂节螅螁莁莄薈膀莁薆袄肆莀虿蚆羂荿莈袂袈莈蒁蚅膆蒇薃袀肂蒆蚅蚃羈蒅莅袈袄肂薇蚁袀肁虿羇腿肀荿螀肅聿蒁羅羁肈薄螈袇肈蚆薁膆膇莆螆肂膆蒈蕿羈膅蚀螄羄膄莀蚇袀膃蒂袃膈膂薅蚅肄膂蚇袁羀膁莇蚄袆芀葿衿螂艿薁蚂肁芈芁袈肇芇蒃螀羃芇薅羆衿芆蚈蝿膇芅莇薁肃芄蒀螇罿莃薂薀袅莂节螅螁莁莄薈膀莁薆袄肆莀虿蚆羂荿莈袂袈莈蒁蚅膆蒇薃袀肂蒆蚅蚃羈蒅莅袈袄肂薇蚁袀肁虿羇腿肀荿螀肅聿蒁羅羁肈薄螈袇肈蚆薁膆膇莆螆肂膆蒈蕿羈膅蚀螄羄膄莀蚇袀膃蒂袃膈膂薅蚅肄膂蚇袁羀膁莇蚄袆芀葿衿螂艿薁蚂肁芈芁袈肇芇蒃螀羃芇薅羆衿芆蚈蝿膇芅莇薁肃芄蒀螇罿莃薂薀袅莂节螅螁莁莄薈膀莁薆袄肆莀虿蚆羂荿莈袂袈莈蒁蚅膆蒇薃袀肂蒆蚅蚃羈蒅莅袈袄肂薇蚁袀肁虿羇腿肀荿螀肅聿蒁羅羁肈薄螈袇肈蚆薁膆膇莆螆肂膆蒈蕿羈膅蚀螄羄膄莀蚇袀膃蒂袃膈膂薅蚅肄膂蚇袁羀膁莇蚄袆芀葿衿螂艿薁蚂肁芈芁袈肇芇蒃螀羃芇薅羆衿芆蚈蝿膇芅莇薁肃芄蒀螇罿莃薂薀袅莂节螅螁莁莄薈膀莁薆袄肆莀虿蚆羂荿莈袂袈莈蒁蚅膆蒇薃袀肂蒆蚅蚃羈蒅莅袈袄肂薇蚁袀肁虿羇腿肀荿螀肅聿蒁羅羁肈薄螈袇肈蚆薁膆膇莆螆肂膆蒈蕿羈膅蚀螄羄膄莀蚇袀膃蒂袃膈膂薅蚅肄膂蚇袁羀膁莇蚄袆芀葿衿螂艿薁蚂肁芈芁袈肇芇蒃螀羃芇薅羆衿芆蚈蝿膇芅莇薁肃芄蒀螇罿莃薂薀袅莂节螅螁莁莄薈膀莁薆袄肆莀虿蚆羂荿莈袂袈莈蒁蚅膆蒇薃袀肂蒆蚅蚃羈蒅莅袈袄肂薇蚁袀肁虿羇腿肀荿螀肅聿蒁羅羁肈薄螈袇肈蚆薁膆膇莆螆肂膆蒈蕿羈膅蚀螄羄膄莀蚇袀膃蒂袃膈膂薅蚅肄膂蚇袁羀膁莇蚄袆芀葿衿螂艿薁蚂肁芈芁袈肇芇蒃螀羃芇薅羆衿芆蚈蝿膇芅莇薁肃芄蒀螇罿莃薂薀袅莂节螅螁莁莄薈膀莁薆袄肆莀虿蚆羂荿莈袂袈莈蒁蚅膆蒇薃袀肂蒆蚅蚃羈蒅莅袈袄肂薇蚁袀肁虿羇腿肀荿螀肅聿蒁羅羁肈薄螈袇肈蚆薁膆膇莆螆肂膆蒈蕿羈膅蚀螄羄膄莀蚇袀膃蒂袃膈膂薅蚅肄膂蚇袁羀膁莇蚄袆芀葿衿螂艿薁蚂肁芈芁袈肇芇蒃螀羃芇薅羆衿芆蚈蝿膇芅莇薁肃芄蒀螇罿莃薂薀袅莂节螅螁莁莄薈膀莁薆袄肆莀虿蚆羂荿莈袂袈莈蒁蚅膆蒇薃袀肂蒆蚅蚃羈蒅莅袈袄肂薇蚁袀肁虿羇腿肀荿螀肅聿蒁羅羁肈薄螈袇肈蚆薁膆膇莆螆肂膆蒈蕿羈膅蚀螄羄膄莀蚇袀膃蒂袃膈膂薅蚅肄膂蚇袁羀膁莇蚄袆芀葿衿螂艿薁蚂肁芈芁袈肇芇蒃螀羃芇薅羆衿芆蚈蝿膇芅莇薁肃芄蒀螇罿莃薂薀袅莂节螅螁莁莄薈膀莁薆袄肆莀虿蚆羂荿莈袂袈莈蒁蚅膆蒇薃袀肂蒆蚅蚃羈蒅莅袈袄肂薇蚁袀肁虿羇腿肀荿螀肅聿蒁羅羁肈薄螈袇肈蚆薁膆膇莆螆肂膆蒈蕿羈膅蚀螄羄膄莀蚇袀膃蒂袃膈膂薅蚅肄膂蚇袁羀膁莇蚄袆芀葿衿螂艿薁蚂肁芈芁袈肇芇蒃螀羃芇薅羆衿芆蚈蝿膇芅莇薁肃芄蒀螇罿莃薂薀袅莂节螅螁莁莄薈膀莁薆袄肆莀虿蚆羂荿莈袂袈莈蒁蚅膆蒇薃袀肂蒆蚅蚃羈蒅莅袈袄肂薇蚁袀肁虿羇腿肀荿螀肅聿蒁羅羁肈薄螈袇肈蚆薁膆膇莆螆肂膆蒈蕿羈膅蚀螄羄膄莀蚇袀膃蒂袃膈膂薅蚅肄膂蚇袁羀膁莇蚄袆芀葿衿螂艿薁蚂肁芈芁袈肇芇蒃螀羃芇薅羆衿芆蚈蝿膇芅莇薁肃芄蒀螇罿莃薂薀袅莂节螅螁莁莄薈膀莁薆袄肆莀虿蚆羂荿莈袂袈莈蒁蚅膆蒇薃袀肂蒆蚅蚃羈蒅莅袈袄肂薇蚁袀肁虿羇腿肀荿螀肅聿蒁羅羁肈薄螈袇肈蚆薁膆膇莆螆肂膆蒈蕿羈膅蚀螄羄膄莀蚇袀膃蒂袃膈膂薅蚅肄膂蚇袁羀膁莇蚄袆芀葿衿螂艿薁蚂肁芈芁袈肇芇蒃螀羃芇薅羆衿芆蚈蝿膇芅莇薁肃芄蒀螇罿莃薂薀袅莂节螅螁莁莄薈膀莁薆袄肆莀虿蚆羂荿莈袂袈莈蒁蚅膆蒇薃袀肂蒆蚅蚃羈蒅莅袈袄肂薇蚁袀肁虿羇腿肀荿螀肅聿蒁羅羁肈薄螈袇肈蚆薁膆膇莆螆肂膆蒈蕿羈膅蚀螄羄膄莀蚇袀膃蒂袃膈膂薅蚅肄膂蚇袁羀膁莇蚄袆芀葿衿螂艿薁蚂肁芈芁袈肇芇蒃螀羃芇薅羆衿芆蚈蝿膇芅莇薁肃芄蒀螇罿莃薂薀袅莂节螅螁莁莄薈膀莁薆袄肆莀虿蚆羂荿莈袂袈莈蒁蚅膆蒇薃袀肂蒆蚅蚃羈蒅莅袈袄肂薇蚁袀肁虿羇腿肀荿螀肅聿蒁羅羁肈薄螈袇肈蚆薁膆膇莆螆肂膆蒈蕿羈膅蚀螄羄膄莀蚇袀膃蒂袃膈膂薅蚅肄膂蚇袁羀膁莇蚄袆芀葿衿螂艿薁蚂肁芈芁袈肇芇蒃螀羃芇薅羆衿芆蚈蝿膇芅莇薁肃芄蒀螇罿莃薂薀袅莂节螅螁莁莄薈膀莁薆袄肆莀虿蚆羂荿莈袂袈莈蒁蚅膆蒇薃袀肂蒆蚅蚃羈蒅莅袈袄肂薇蚁袀肁虿羇腿肀荿螀肅聿蒁羅羁肈薄螈袇肈蚆薁膆膇莆螆肂膆蒈蕿羈膅蚀螄羄膄莀蚇袀膃蒂袃膈膂薅蚅肄膂蚇袁羀膁莇蚄袆芀葿衿螂艿薁蚂肁芈芁袈肇芇蒃螀羃芇薅羆衿芆蚈蝿膇芅莇薁肃芄蒀螇罿莃薂薀袅莂节螅螁莁莄薈膀莁薆袄肆莀虿蚆羂荿莈袂袈莈蒁蚅膆蒇薃袀肂蒆蚅蚃羈蒅莅袈袄肂薇蚁袀肁虿羇腿肀荿螀肅聿蒁羅羁肈薄螈袇肈蚆薁膆膇莆螆肂膆蒈蕿羈膅蚀螄羄膄莀蚇袀膃蒂袃膈膂薅蚅肄膂蚇袁羀膁莇蚄袆芀葿衿螂艿薁蚂肁芈芁袈肇芇蒃螀羃芇薅羆衿芆蚈蝿膇芅莇薁肃芄蒀螇罿莃薂薀袅莂节螅螁莁莄薈膀莁薆袄肆莀虿蚆羂荿莈袂袈莈蒁蚅膆蒇薃袀肂蒆蚅蚃羈蒅莅袈袄肂薇蚁袀肁虿羇腿肀荿螀肅聿蒁羅羁肈薄螈袇肈蚆薁膆膇莆螆肂膆蒈蕿羈膅蚀螄羄膄莀蚇袀膃蒂袃膈膂薅蚅肄膂蚇袁羀膁莇蚄袆芀葿衿螂艿薁蚂肁芈芁袈肇芇蒃螀羃芇薅羆衿芆蚈蝿膇芅莇薁肃芄蒀螇罿莃薂薀袅莂节螅螁 2009年建设工程项目管理模拟试题一一、单项选择题 (共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的（ ）关系。 A.静态组织 B.动态组织 C.工艺 D.从属2.线性组织结构的特点是（ ）。 A.每一个工作部门只有一个直接的下级部门 B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门 C.谁的级别高,就听谁的指令 D.可以越级指挥或请示3.施工总承包模式与施工总承管理模式的相同之处在于（ ）。 A.施工任务均由施工总承包单位或施工总承包管理单位完成B.总包单位对分包单位的管理责任 C.业主对分包单位的付款方式 D.业主对分包单位的选择和认可权限4.建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的（ ）文件。 A.操作性 B.实施性 C.纲领性 D.作业性5.建设工程项目目标动态控制的核心是（ ）。 A.合理确定计划值 B.认真收集实际值 C.适当调整工程项目目标 D.比较分析,采取纠偏措施6.建设工程项目管理中的“自项目开始至项目完成”是指项目的（ ）。A.策划阶段B.实施阶段 C.使用阶段 D.施工阶段7.建设工程项目管理的控制目标是（ ）。A.投资目标、进度目标、质量目标B.成本目标、进度目标、质量目标C.费用目标D.费用目标、进度目标、质量目标8.项目管理的核心任务是项目的（ ）。A.目标管理 B.目标规划 C.目标控制 D.目标比较9.对于一个建设工程项目而言,管理的核心是( ) 。A. 施工方的项目管理B. 设计方的项目管理C. 业主方的项目管理D. 总包方的项目管理10.当采用施工总承包模式时，分包单位由（ ）选择，由业主方认可。A.施工总承包管理单位B.监理单位C.施工总承包单位 D.设计单位11.下列属于业主方项目管理类别的是（ ）。 A.建设项目总承包方 B.监理单位 C.国际上工程咨询公司 D.设计方12.施工方项目管理的目标应符合合同的要求，它包括施工的（ ）、成本目标、进度目标和质量目标。A.安全管理目标 B.费用目标C.投资目标 D.技术目标13.施工方的项目管理与设计方的项目管理都不涉及（ ）阶段。A.施工 B.决策 C.设计 D.设计准备14.施工成本偏差分析可采用不同的表达方法，常用的有（ ）。 A.横道图法、表格法和曲线法 B.网络图法、横道图法和表格法 C.比较法、因素分析法和差额计算法 D.网络图法、表格法和曲线法15.以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案，称为（ ）。A.施工成本预测 B.施工成本计划C.施工成本核算 D.施工成本考核16.（ ）是衡量成本降低的实际成果，也是对成本指标完成情况的总结和评价。A.施工成本预测 B .施工成本控制C .施工成本核算 D .施工成本考核17.承包人在工程变更确定后（ ）天内，可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告，经工程师确认后相应调整合同价款。A.7 B.14 C.21 D.2818.施工图预算是（ ）的主要依据。A.投标报价 B.编制施工组织设计C.组织施工 D.施工现场备料19.某工程合同价为300万元，工程预付款为30万元，主要材料占产值的比重为60%，则预付款的起扣点为（ ）。A.100 B.150 C.200 D.25020.工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划为（ ）。A.竞争性成本计划 B.指导性成本计划C.实施性成本计划 D.成本控制计划21.在施工成本管理中，（ ）是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，是该施工项目降低成本的指导文件和设立目标成本的依据。A.施工成本控制 B.施工成本核算C.施工成本预测 D.施工成本计划22.施工成本一般以（ ）为成本核算对象。A.分项工程 B.分部工程 C.单位工程 D.单项工程23.在分部分项工程成本分析中，预算成本的资料来自（ ）。A.施工任务单的实际工程量B.施工预算C.限额领料单的实耗材料D.投标报价成本24.施工成本管理的基础工作内容是多方面的，施工成本管理（ ）的建立是其中最根本最重要的基础工作，涉及成本管理的一系列组织制度、工作程序、业务标准和责任制度的建立。A.计划 B.动态控制 C.责任体系 D.核算25.施工成本决策的前提是（ ）。A.施工成本预测B.施工成本计划C.施工成本分析D.施工成本核算26.大中型工程项目施工成本计划按照子项目组成编制，可将施工项目总成本依次分解到（ ）中。 A.单位工程单项工程分部工程分项工程B.单位工程单项工程分项工程分部工程C.单项工程单位工程分部工程分项工程D.单项工程单位工程分项工程分部工程27.费用偏差是 ( ) 。A.费用偏差=已完工作预算费用-计划工作预算费用B.费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用C.费用偏差=进度偏差/计划工作预算费用D.A和C28.施工成本控制的依据除了工程承包合同、施工成本计划、进度报告外，还包括（ ）。A.工程变更 B.施工合同C.施工进度计划 D.质量评估报告29.工作的自由时差是指（ ）。A.在不影响所有紧后工作最早开始时间的前提下，本项工作可以利用的机动时间B.在不影响所有紧后工作最迟开始时间的前提下，本项工作可以利用的机动时间C.在不影响总工期的条件下，本项工作可以利用的机动时间D.在不影响所有紧后工作最迟完成时间的前提下，本项工作可以利用的机动时间30.在工程网络计划中，关键工作是指（ ）的工作。A.双代号时标网络计划中无波形线的工作B.与其紧后工作之间的时间间隔为0C.最迟开始时间与最早开始时间相差最小D.自由时差为0的工作31.某项工作C有2个紧前工作A和B，其最早开始时间分别为3和5，其持续时间分别为2和1，则C工作的最早开始时间为( )。A.4 B.5 C.6 D.732.建设工程项目进度控制是一动态的管理过程，它的首要工作是（ ）。A.在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划B.进行进度目标的分析和论证C.跟踪检查所编制的进度计划执行情况D.采取纠偏措施，并调整进度计划33.某工程双代号网络图如下，说法正确的是（ ）。A.有重复工作出现 B.有多余虚工作C.有循环线路 D.有多个终点节点34.设计方应尽可能使设计工作的进度与（ ）等工作进度相协调。A.可行性研究 B.地质勘探C.物资采购 D.生产运行35.在某工程网络计划中，工作F的总时差为6天，自由时差为4天。在进度检查时发现该工作进度拖后，且影响工期2天，在其他工作均正常的前提下，该工作的实际进度比计划拖后（ ）。A.2天 B.6天 C.8天 D.10天36.在某工程的网络计划中，工作A的最早开始时间和最迟开始时间分别为第10天和第13天，其持续时间为5天。工作A有2个紧后工作，它们的最早开始时间分别为第16天和18天，则工作A的总时差和自由时差为（ ）天。A.1和2 B.2和3 C.3和1 D.1和337.建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，它是项目（ ）的依据。A.进度控制 B.目标控制C.投资控制 D.质量控制38.（ ）是一种最简单、运用最广泛的传统进度计划编制方法，尽管有许多新技术，但其在建设工程领域的应用仍很普遍。A.网络计划图B.时标网络图C.搭接网络图D.横道图39.建设工程项目质量目标实现的最重要和最关键的过程是 ( ) 。A.设计阶段 B.施工阶段C.决策阶段 D.动用阶段40.对于建设工程项目，尤其（ ）质量预控，就是通过施工质量计划或施工组织设计或施工项目管理实施规划的制定过程，运用目标管理的手段，实施工程质量事前预控，或称为质量的计划预控。A.决策阶段 B.设计阶段C.施工阶段 D.验收阶段41.建设工程项目质量控制系统的 ( )，是指建设工程项目管理的总组织者和承担项目实施任务的各参与单位，分别进行建设工程项目质量控制系统不同层次和范围的规划。A.分层次规划 B.总目标分解C.质量责任制 D.有效性42.（ ）是构成工程实体的基础，其质量是工程项目实体质量的组成部分。A.原材料、半成品及设备 B.施工工艺C.施工设备 D.技术措施43.建立工程项目质量控制系统的首要工作是（ ）。A.确立系统质量控制网络 B.制定系统质量控制制度C.分析系统质量控制界面 D.编制系统质量控制计划44.根据建设工程监理规范，施工组织设计在经监理工程师审核，签认后还应报（ ）。 A.建设单位 B.工程质量监督机构 C.设计单位 D.当地建设行政主管部门45.（ ）作为建设工程产品的生产者和经营者，应根据施工合同的任务范围和质量要求，通过全过程、全面的施工质量自控，保证最终交付满足施工合同及设计文件所规定质量标准（含建设工程质量创优要求）的建设工程产品。A.建设单位B.施工单位C.设计单位D.监理单位46.施工作业的（ ），是贯穿整个施工过程的最基本的质量控制活动，包括施工组织内部的工序作业质量自检、互检、专检和交接检查；现场监理机构的旁站检查、平行检测等。A.技术复核 B.质量检验C.竣工验收 D.质量管理47.（ ）是直接指导现场施工作业技术活动和管理工作的纲领性文件。A.建设工程监理规划 B.建设工程监理实施细则C.施工组织设计文件 D.监理大纲48.工程项目施工组织设计是以（ ）为核心，统盘考虑施工程序、施工质量、进度、成本和安全目标的要求。A.施工总平面布置图 B.施工技术方案C.施工进度计划 D.主要技术经济指标49.（ ）的目标是确保工序质量合格，杜绝质量事故的发生。A.事前质量预控 B.事中质量控制C.事后质量控制 D.竣工验收的质量控制50.建设工程项目质量的事后控制，具体体现在施工质量（ ）各个环节的控制方面。A.验收B.控制C.管理D.监控51.建设工程项目质量控制系统所涉及的质量责任主体是指（ ）。A.自控主体 B.监控主体C.监督主体 D.自控主体和监控主体52.关于施工质量计划，下列说法正确的是（ ）。 A.施工质量计划应由业主组织编制 B.施工质量计划应包括施工进度方案 C.施工质量计划经总监理工程师审核批准 D.施工质量计划编制范围应与施工单位已有的质量管理体系的范围一致 53.施工质量计划应由( )进行编制。A.建设单位 B.设计单位C.监理单位 D.施工单位54.事前预控途径是（ ）为核心，包括开工前的施工准备、作业活动前的施工准备和特殊施工准备等工作质量的控制。A .决策工作 B.设计工作C .施工准备工作D.施工工作55按照建设工程项目质量控制系统的性质、范围和主体的构成，一般情况下其质量控制系统应由（ ）负责建立。A建设单位 B施工单位 C工程监理单位 D设计单位56造成约束、限制能量和危险物质措施失控的各种不安全因素称作（ ）。A第一类危险源 B第二类危险源C第三类危险源 D第四类危险源57在危险源辩识中，（ ）简单易懂，容易掌握，可以事先组织专家编制检查项目，使安全检查做到系统化、完整化。缺点是只能做出定性评价。A专家调查法 B头脑风暴法C安全检查表法 D定量分析法58. 编制安全技术措施计划的第一步工作是( )。A.危险源识别 B.风险确定C.工作活动分类 D.风险评价59.（ ）是生产过程中涉及到的计划、组织、监控、调节和改进等一系列致力于满足生产安全所进行的管理活动。A .安全管理 B .安全计划C .安全措施 D .安全控制60.根据建设工程安全生产管理条例，建设单位应当自开工报告批准之日起（ ）日内，将保证安全施工措施报送建设工程所在地的县级以上人民政府建设行政主管部门或其他有关部门备案。 A.15 B.20 C.25 D.3061.事故的发生是两类危险源共同作用的结果，（ ）危险源是事故发生的前提。A. 第一类 B .第二类C. 第三类 D .第四类62.（ ）是最基本的安全管理制度，是所有安全生产管理制度的核心。A.安全教育制度B .安全检查制度C.安全生产责任制度 D.安全监察制度63.建设工程施工投标的程序中，进行调查研究后所应进行的工作是（ ）。A.复核工程量 B.选择施工方案C.投标计算 D.确定投标策略64（ ）是评标的核心，是对标书进行实质性审查，包括技术评审和商务评审。A评标准备 B初步评审C详细评审 D推荐中标候选人65在建设工程施工合同示范文本（GF-99-0201）中，工程师是工程监理单位委派的总监理工程师或发包人指定的履行合同的代表，其具体身份和职权由发包人和承包人在（ ）中约定。A协议书 B通用条款 C专用条款 D合同文件66.发包人收到竣工验收报告后28天内组织验收，并在验收后（ ）天内给予认可或提出修改意见。A.7 B.14C.21 D.2867.工程试车不包括（ ）。A.单机无负荷试车 B.多机无负荷试车C.联动无负荷试车 D.投料试车68.下列有关投标截止日期的说法，错误的是（ ）A.投标截止日期是提交投标文件的最后期限B.投标人在投标截止日期之前所提交的投标文件是有效的C.超过投标截止日期后所递交的投标文件是无效的D.投标截止日期是公布中标人的日期69.下列关于合同工期的叙述中，错误的是（ ）。A.工期是指发包人和承包人在协议书中约定，按照总日历天数计算的承包天数B .承发包双方必须在协议书中明确约定工期，该工期仅指竣工日期C .工程竣工验收通过，实际竣工日期为承包人送交竣工验收报告的日期D .工程按发包人要求修改后通过验收的，实际竣工日期为承包人修改后提请发包人验收的日期70.工程管理信息化中，不属于管理类信息的是（ ）A .与设计、施工和物资有关的技术信息B .安全、风险管理信息C .合同管理信息 D.进度控制信息二、多项选择题 (共30题,每题2分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不得分；少选,所选的每个选项得O.5分)71.施工方项目管理的任务包括（ ）。A.施工合同管理B.施工信息管理C.与施工有关的组织与协调D.施工分包管理E.施工招标管理72.按照建设工程不同的参与方，建设工程项目管理的类型包括（ ）的项目管理。 A.业主方 B.施工方 C.监理方 D.设计方 E.施工分包方73.施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但也会涉及（ ）阶段。 A.决策 B.实施C.动用前准备 D.保修E.运行74.施工预算和施工图预算的区别主要有（ ）。 A.编制的依据不同 B.适用的范围不同C.发挥的作用不同 D.计算步骤不同E.编制主体不同75.下列哪些是引起工程变更的原因（ ）。A.由于设计错误，必须对设计图纸进行修改B.由于产生了新的技术和知识，有必要改变原设计C.承包人的变更指示D.工程环境变化E.气候的影响76.常用的建筑安装工程费用的动态结算方法有（ ）。 A.调值公式法 B.竣工调价系数法 C.基期价格调整法 D.按主材计算价差法 E.要素比例调价法77.施工预算是施工企业（ ）的依据。A.签发任务书 B.考核工效C.进行经济核算 D.进行投标报价E.编制施工计划78.采用合同中工程量清单的单价或价格的情况包括 ( ) 。A.直接套用 B.间接套用C.全部套用 D.部分套用E.组合套用79.在下列有关网络计划的叙述中，正确的有（ ）。A.双代号时标网络计划中，除有实箭线外，还可能有虚箭线和波形线B.单代号网络计划中不存在虚工作C.双代号网络计划中不存在虚工作D.双代号网络计划中，一般存在实箭线和虚箭线两种箭线E.双代号网络计划中，一般不存在虚箭线80.建设工程项目进度控制是是一个动态的管理过程，包括（ ）。 A.进度目标的分析和论证B.编制进度计划C.项目的策划与决策D.生产前各项准备E.进度计划的跟踪检查与调整81.下列关于双代号时标网络计划的叙述，正确的包括（ ）。A.工作左端节点所对应的时标值为该工作最早开始时间B.工作右端节点所对应的时标值为该工作最早完成时间C.终点节点所对应的时标值为该网络计划的计算工期D.波形线长度表示该工作与紧后工作之间的时间间隔E.各项工作按照最早时间绘制82.建设工程项目质量控制系统是面向对象而建立的质量控制工作体系，它和建筑企业或其他组织机构按照GB/T19000标准建立的质量管理体系的不同点有（ ）。A.建立的目的不同 B.服务的范围不同C.控制的目标不同 D.作用的时效不同E.依据不同83.在影响建设工程项目质量的因素中，属于项目管理者可控因素的有（ ）等。 A.人 B.技术 C.管理 D.社会 E.环境 84.下列可列为质量控制点的工程有（ ）。A.关键技术工程 B.工程重要部位C.控制难度大影响大的工程 D.风险大的工程E.采