小伊营运参考

小伊营运参考Tag内容描述：<p>1、小伊营运参考-小伊营运心得（关于零售行业的那些事）最近好像由于自己工作的原因（营运工作），好像自己添了很多的毛病，无论去哪里逛街，去哪里吃饭，去哪里做任何事，都会从营运的角度出发，发现什么可以借鉴，可以推广，什么是问题，什么有待改进，就连静静的在河边钓鱼，都想：要是抓住机会，给钓鱼的人提供热乎乎的泡面以及鱼饵烟酒休食什么的，应该可以获得高毛利。（ 完了，彻底被毒害了），连住宾馆，都会对对方的服务进行完整的评估。（佛说，你不用去拜佛，只要你在做一切事情的时候，佛的思想始终贯穿就好。玩了，我离出家人不。</p><p>2、小伊营运心得浅谈超市心理营销策略大型超市又称超级市场，是以顾客自选方式经营的大型综合零售超市，（同样是零售，但量贩和时尚品的零售是两个截然不同的经营理念，尤其是在现在这个物流发达，商品大爆炸的时代，量贩更多的是要给顾客提供更多自由选择比对的机会。）许多经济发达地区主要商业零售组织形式。超市因产品种类多、质量优、价格低及服务人性化而深受消费者喜爱，已成消费者购物主要场所。国内标超（KA: KA即KeyAccount，中文意为重要客户，重点客户， 对于企业来说KA卖场-就是营业面积、客流量和发展潜力等方面都处于优势的大。</p><p>3、小伊营运参考 怎样保证蔬果的鲜度 俗话说 鲜鱼水菜 生鲜商品买点突出一个 鲜 字 新鲜 对于蔬菜水果更是决定其品质的核心因素 生鲜自营作为本年度首个总经理工程 已经大张旗鼓的开始进行了 到最近却出现了一个极其不。</p><p>4、小伊营运心得 浅谈超市心理营销策略 大型超市又称超级市场 是以顾客自选方式经营的大型综合零售超市 同样是零售 但量贩和时尚品的零售是两个截然不同的经营理念 尤其是在现在这个物流发达 商品大爆炸的时代 量贩更多。</p><p>5、小伊营运参考 随笔闲谈 当我们销售没有起色的时候 我们有没有把原因归咎于外因 竞争激烈 进价高 顾客不识货 经济环境不好等等 我的观点是 不要一味的认为外因是制约自己突破的问题所在 销售额的波动与竞争无关 有些店连续每年业绩都不见起色 我的观点 非常不对 是经营者也许是因为没有掌握确切得当的对策 而把销售额的下降归咎于竞争对手的增加是很荒谬的事 因为销售额的下降 不是相互竞争造成的 而是顾客用心中。</p><p>6、营运的基本概念和术语巡店时，和一个好朋友聊天，他说他在和其他楼层调来的商场经理（食品）沟通工作时候，对方竟不知道什么是端头。但仔细想想，这并不是他个人的问题（人员，流动，培训，等等导致了现在的状况）。超市和百货有不同之处，经过很多年的标准化、规范化，形成了一定的“圈子”。圈内形成很多约定俗成的“术语”，要想根深入的了解这个圈子，就需要对“超市普通话”进行深入学习。现在就和大家共。</p><p>7、小伊营运心得 浅谈超市心理营销策略 大型超市又称超级市场，是以顾客自选方式经营的大型综合零售超市，（同样是零售，但量贩和时尚品的零售是两个截然不同的经营理念，尤其是在现在这个物流发达，商品大爆炸的时代，量贩更多的是要给顾客提供更多自由选择比对的机会。）许多经济发达地区主要商业零售组织形式。超市因产品种类多、质量优、价格低及服务人性化而深受消费者喜爱，已成消费者购物主要场所。 国内标超（KA: K。</p>