信贷客户经理

信贷客户经理Tag内容描述：<p>1、长治市商业银行长治市商业银行长治市商业银行长治市商业银行长治市商业银行长治市商业银行长治市商业银行长治市商业银行 客户经理实战培训客户经理实战培训客户经理实战培训客户经理实战培训客户经理实战培训客户经理实战培训客户经理实战培训客户经理实战培训 贷前及贷后专题贷前及贷后专题贷前及贷后专题贷前及贷后专题贷前及贷后专题贷前及贷后专题贷前及贷后专题贷前及贷后专题 2009200920092009年年年年9 9 9 9月月月月26/2726/2726/2726/27日日日日 参考版 银行家之友银行家之友 2 www.www.www.www.bitbanker.cnbitbanker.cnbitbank。</p><p>2、对公贷款（客户经理岗）强化练习题操作题（以文字描述为准）1、【客户信息】我行对公客户（公司名称：XXXX有限公司，客户号：16088650），已经过我行审核，准备对其初次发放贷款。现为其补录如下信息： （1）当年经过年检的贷款卡号为3201010003007327；（2）当年信用评级为A；（3）注册时间为2010-5-4；（4）国税登记证号：32010515865458；（5）企业规模为公司条线的大型企业；（6）法人代表身份证号码：320681197206415210（7）大额交易有权确认人：张三（8）大额交易有权确认人办公电话（座机）：02584208888（9）大额交易有权确认人。</p><p>3、信贷客户经理业务操作指南信贷客户经理的岗位职责主要包括客户营销、贷款受理和贷后管理三项内容，本操作指南将按照评级授信、贷前调查、贷款发放和贷后管理的顺序重点讲述后两项内容。第一章 评级授信评级授信是量化客户风险承受能力的过程，是判断客户优劣的重要方法，也是信贷资金进入实体经济的防火墙。一、评级（一） 客户信用等级概述 客户评级指农信社或外部评级机构根据信用评级管理指导意见确定的信用评级要素、标识及含义，运用统一的评价方法，对客户一定经营期间内的偿债能力和意愿，进行定量和定性分析，从而对客户的信用等。</p><p>4、做 好 贷 前 调 查-*作为一名最基层的信贷客户经理，经过多年的工作经验总结，我个人认为：贷前调查是拓展客户、发放贷款的第一道关，是防范风险、减少坏账的重要前提，其调查的真实性和可靠性，对贷款的安全性意义重大。这是决定贷与不贷，贷多贷少，贷款期限和方式的重要依据。我们农村信用社，其主要服务的农村客户、小企业和个体工商户等客户群体，有相当一部分缺少真实性，现场的调查，导致间接收集的“信息不对称”的情况普遍存在，所以客户经理的贷前调查尤为重要。如果贷前调查过程中，未能对客户的基本情况、经营状况和存在风险。</p><p>5、288. 质物的核实（核库）是指我行在质物入库出质时或签发放款通知书前或其他认为必要时，对质物进行现场核实的行为，重点是质物的() (多项选择题)A.数量B.价值C.状态D.成色正确答案：ABC 知识板块：产品管理 难易度：易 知识点：供应链金融 出题人：孟志芳 试题修正：如果您认为此题有问题，请单击我要纠错提出修改意见。 294. 针对质押货物价格大幅下跌，我行缓释措施有()。 (多项选择题)A.审慎选择商品，不接受波动大、投机性商品质押；B.合理确定质押率C.供应链金融中心核价人员逐日盯市D.严格实施跌价补偿制度，质物价格下跌6%以上要。</p><p>6、XXX部同业授信调查报告XX银行 Credit ApplicationXX BANK/BANK of XX in RMB Millions 授信调查单位 Control Unit 总行金融机构部 调查报告提交时 间 Proposing Date 业务发起单位 Proposing Branch/Dept. 总行金融市场部 、环球交易服务 部、各分行选填 业务发起时间 Proposing Date 总行金融市场部、 环球交易服务部、 各分行选填 如不符合同业创新类资产业务（他行项目）种类和标准化特征判断表的非标准化项目，或者暂无核定的同业创新业务额度的，总行金融机构部需将项目报至总行信贷审查部 授信客户 Customer Name 现有额度 Exiting 。</p><p>7、www.zhudai360.com 小额贷款 www.bjhsdb.com 恒盛担保 www.xindaibao.com 贷款平台信贷风险管理模式主要是依靠客户经理对单个客户进行贷后检查从“单体风险”到“组合风险”的转变传统的公司业务的信贷风险管理模式主要是依靠客户经理对单个客户进行贷后检查，获取客户企业的经营信息，据此分析其经 营情况，掌握其风险状况，对企业的还款能力和信用水平作出合理判断。其主要特征表现为:注重对单体风险的防控，注重担保抵押手段对风险的缓释。但对于小企 业业务来说，由于其客户数量众多，一个客户经理往往管理着几十家甚至上百家的授信企。</p><p>8、2011年上半年个人工作总结2011年1月10日我调入芙蓉农村合作银行火星支行，作为一名新的客户经理担任信贷内勤的工作。在这半年里我学到了不少的信贷知识，开拓了视野，增强了与客户沟通交流的能力，并认真学习业务知识和业务技能，积极主动的履行工作职责，较好地完成了半年度的工作任务，在思想觉悟、业务素质、操作技能、优质服务等方面都有了一定的提高。现将半年度工作总结如下：1、加强学习，努力提高政治与业务素质。半年来，我能够认真学习总行下发的各项文件资料，自觉贯彻和执行党和国家制定的路线、方针、政策，以急客户之所急想。</p><p>9、目录债权人1物的担保的方法2质押2留置2透支：2票据融资3融资租赁3票据承兑4贷款承诺5贷款承诺的定义5表外业务5贸易融通业务6备用信用证6贸易融资6授信7担保物权8出质人8综合授信8承兑汇票8用证9贴现9出口押汇10进口押汇10打包放款10商业承兑汇票10银团贷款11表内授信，表外授信11保理业务11绝对权12资本充足率12商业银行资产负债比例管理指标12资产负债比例管理的指标121、反映资产与负债关系的比例122、反映资产结构的比例123、反映资产质量的比率134、反映负债结构的比例135、反映营利性的比例13债权人主要是指预付款者，有权请求他方为。</p><p>10、信贷客户经理岗位职责信贷客户经理岗位职责篇一：信贷客户部岗位职责信贷客户部工作职责一、严格执行公司制定的信贷业务管理办法。积极拓展信贷业务，认真做好市场调查，拟定信贷工作计划，建立客户档案，优选客户。 二、信贷客户部是公司信贷发放的责任部门，应承担贷款前期调查结果不真实、违规发放；贷款的跟踪管理不及时、不到位；清收不力的责任。 三、负责贷款基础管理工作，经常性地收集政策、市场、行业相关信息，做好客户信用的采集、认定工作，建立客户信息档案，制作贷款台帐。 四、负责受理借款人的申请，逐笔审查借款人所提。</p><p>11、银行公司银行客户经理信贷上岗资格 暨等级资格认证考试 核心客户关系管理培训 公司银行部,广纳百川 发展无限,2019/4/1,总行公司银行部核心客户处,2,核心客户管理板块考试大纲,广发银行核心客户管理办法（试行） (广发银发2012271号),公司银行核心客户关系管理工作指导意见 (广发银发2013)107号),广发银行集团客户管理办法 (广发银发2012443号),关于全面落实大公司业务改革的通知,2019/4/1,总行公司银行部核心客户处,3,核心客户关系管理办法,客户基础薄弱存款稳定性差,业务流程复杂 沟通成本较高,信贷依赖度高 产品应用能力弱,公司业务经营。</p><p>12、信贷部客户经理事迹材料，男，岁,汉族，人，年月出生，大学本科，年调入农发行工作，现任农发行信贷部客户经理。从事信贷客户经理工作年来，严于律己，爱岗敬业，不断进取，取得了良好的成绩，得到客户的认可，受到领导和同事们的好评。截止XX年底，累计完成贷款合同金额万元，累计发放贷款万元，已完成并回收的贷款万元，无一笔出现不良。对农发行信贷部客户经理这个神圣职业的无比热爱和满腔热血，抒写着自己无悔的人生！一、注重学习，政治过硬作为一名青年员工，我始终把业务学习和知识信贷业务放在首位。要想成为一名优秀农发行贷客。</p><p>13、信贷客户经理工作总结宋人有闵其苗之不长而揠之者，芒芒然归，谓其人曰：“今日病矣！予助苗长矣！”其子趋而往视之，苗则槁矣。这个故事说明违反事物发展的客观规律而主观地急躁冒进，就会把事情弄糟。作为银行的信贷客户经理，在工作中亦是如此，面对不良贷款，如果拔苗助长，必然会适得其反！银行的业绩考核有一项重要的指标就是不良贷款率,如果这个比率过高,就直接冲抵本年度银行的利润,造成利润的直接下降,所以银行信贷员在对待这一块不良贷款时,总是想尽办法将其弥补,替欠款人找借口，对于信誉不好的依旧可以还了贷倒贷，以降低其比。</p><p>14、信贷客户经理工作总结银行的业绩考核有一项重要的指标就是不良贷款率,如果这个比率过高,就直接冲抵本年度银行的利润,造成利润的直接下降,所以银行信贷员在对待这一块不良贷款时,总是想尽办法将其弥补,替欠款人找借口，对于信誉不好的依旧可以还了贷倒贷，以降低其比率，但这只会助长不良信贷者的嚣张气焰！同时，面对一些不良贷款，赖债的人不仅仅是自己找借口，信贷员也会为之帮忙找借口进行重组、续贷，隐瞒真相，达到账面数据好看，实质问题隐藏，久而久之，问题越积越多，事情越来越难解决，不良贷款收不回，工作任务完不成，形成恶性。</p><p>15、信贷客户经理必看：调查时需关注客户哪些方面的“软信息”？目前，国际上较为流行的IPC微贷技术，其主要特点是以客户的软硬信息为基础。其中，“软信息”包括基本信息和经营信息两个方面，是判断客户风险的一个重要指标。一、客户基本信息主要对客户身份方面的信息进行调查，具体包括客户年龄、教育水平、婚姻状况、性格状况、是否为本地人、他人对客户的评价、有无不良信用记录及犯罪记录等等方面。具体包括：客户年龄状况通常情况下，客户的年龄与客户的社会经验、工作经验是成正比的，而客户的经验丰富对客户的经营能力产生帮助，从事。</p><p>16、信 贷 经 理 手 册 二0一二年六月于武汉编辑整理 第一部分 关于金融 第二部分 借款业务产品介绍 一、工薪贷 1、目标客户 机构覆盖区域内具有稳定工作、稳定住所、收入来源持续稳定、无既往各类不良记录、借。</p>