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新员工培训内容

科技公司新员工入职培训资料(一)科技公司新员工入职培训资料(一) 一、公司简介及业务范围一、公司简介及业务范围 公司是一家集产品研发、生产、项目设计、施工和维护于一体的高科技企业。新员工入职培训的内容及其流程。三、 新员工岗前培训的内容及考核。一、新员工岗前培训目的。新员工培训内容。新员工入职培训流程。

新员工培训内容Tag内容描述:<p>1、科技公司新员工入职培训资料(一)科技公司新员工入职培训资料(一) 一、公司简介及业务范围一、公司简介及业务范围 公司是一家集产品研发、生产、项目设计、施工和维护于一体的高科技企业。公司与国内科研单位、高等院校建立了广泛的协作网络。在国内六大 片区(华北、华东、华中、西北、西南、华南)设立了服务机构,为全国三十一个大中城市的客户提供服务。 公司持有建筑智能化工程设计与施工国家一级,安全技术防范设计、施工、维修一级,维修企业技术等级一级等资质证书。 公司长期为华为、华三、艾默生、富士康、中广核、华强等著。</p><p>2、新员工入职培训内容及指导标准新员工入职培训内容及指导标准新员工入职培训内容及指导标准新员工入职培训内容及指导标准 为加强新入职员工的管理,使其尽快熟悉公司的各项规章制度、 工作流程和工作职责 , 熟练掌握和使用本职工作的设备和办公设施, 达到各岗位工作标准,满足公司对人才的要求。行政部根据公司的实 际情况编制了新员工入职培训内容及指导标准。 一、到职前培训一、到职前培训一、到职前培训一、到职前培训 (部门经理负责)(部门经理负责)(部门经理负责)(部门经理负责) 1、致新员工欢迎信。 2、让本部门其他员工知。</p><p>3、新员工入职培训的内容及其流程目 录一、 新员工岗前培训的目的二、 新员工岗前培训的程序三、 新员工岗前培训的内容及考核四、 新员工岗前培训的反馈五、 新员工岗前培训需要填写的表格一、新员工岗前培训目的1、让新员工熟悉岗位职责和公司的规章制度。2、让新员工熟悉岗位的工作流程和与工作岗位相关的操作。3、让新员工了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的期望。4、让新员工了解公司的政策,企业文化,提供讨论的平台。5、让新员工感受到公司对他的欢迎,让新员工体会到归属感。6、为新员工提供正确的,相关的公司及工作岗。</p><p>4、补衦衧衩衪衫衬衭衮衯衱衲衳衴衵衶衷衸衹衺衻衼衽衾衿袀袂袃袄袅袆袇袈袉袊袌袍袎袏袐袑袒袓袔袕袗袘袙袚袛袜袝袞袟袠袡袢袣袤袥袦袧袨袩袪被袬袭袮袯袰袱袲袳袷袸袹袺袻袼袽袾袲袱袰袯袮袭袬袰袱袲袳袴袵袿裀裁裂裃裄装裆裇裈裉裊裋裌裍裎裏裐裑裒裓裔裕裖裗裚裛補裝裞裟裠裡裢裣裤裥裦裧裨裩裪裫裬裭裮裯裰裱裲裵裶裷裸裹裺裻裼製裾裿褀褁褂褃褄褅褆複褈褉褊褋褌褍褎褏褐褑褒褓褔褕褖褗褘褙褚褛褜褝褞褟褠褡褢褣褤褥褦褧褨褩褪褫褬褭褮褯褰褱褲褳褴褵褶褷褸褹褺褻褼褽褾褿襀襁襂襃襄襅襆襇襈襉襊襋襌襍襎襏襐襑襒襓襔襕襖襗襘襙襚襛襜襝。</p><p>5、第一课为什么工作?对于在社会上工作的人来说,那些对自己的未来满怀希望、为理想而奋斗的人和那些只是为了每个月能拿到薪水养活自己的人,在工作中的表现肯定是截然不同的。换句话说,对待工作的态度,决定了一个人在工作中的表现。每个人在做这样、那样的事情时,实际上都是在满足自己的各种需求和欲望。那么作为一名公司的员工,你是出于哪种需求或是欲望,去完成自己的工作呢?(1)生存需求要生存,每个人都离不开衣食住行,但如果一个人仅仅是为了满足自己生存上的最低需求而去工作的话,那这样的话标准就太低了。确实,对于一个人来。</p><p>6、新员工培训流程,9/18/2006,培训的目的,(1)降低员工流失率。 (2)让员工适应工作,以便减少错误、节省时间。 (3)展现清晰的职位及组织对个人的期望。 (4)帮助新员工更快地胜任本职工作。 (5)增强企业的稳定程度。其实换句话说也就是降低流失率。 (6)减少员工的抱怨。 (7)最重要的目的是让他融入企业的文化。,9/18/2006,新员工培训内容,公司简介,博雅公司 创立于1953年,是全球领先的公共关系和公共事务公司。 博雅公关公司公司在广泛的公共关系、公共事务、广告及与网站相关的服务领域向客户提供战略思维和项目施行服务。公司的全球无缝网络。</p><p>7、2012年质管部检验组新员工培训内容和计划1、第一周培训内容:培训公司规章制度,质量方针,质量目标,和品检员岗位职责。认识产品和掌握品检员工作内容,掌握工作场地分区标识要求。培训检验现场规范、5S要求。感恩做人、敬业做事,树立正确的工作态度和价值观。培训方法:课堂讲课,老员工指导熟悉工作内容要求,现场操作示范。培训要达到的要求:了解公司规章制度和品检员岗位职责,树立岗位责任心。掌握工作内容和工作要求。检验现场整洁、有序。提高员工的思想素质以及敬业精神,同时提高工作效率。培 训 人:赵振卓 考 核:提问(内容。</p><p>8、6附件新员工入职培训流程店铺- 到职日期- 店长- 新员工姓名-时间培 训 内 容前期准备1. 预备所需培训的资料.2. 店长预备所需培训的资料、店长亲自向同事简介公司及店铺情况、店长做好演讲公司的企业文化.第一天1. 店长早会上热情地介绍新员工,并让新员工做自我介绍.2. 了解考勤制度及员工的制度标准等.3. 由店长介绍公司历史、公司企业文化、晋升的前景、品牌的风格等.店长深刻演讲公司企业文化给新员工听,.新员工自己理解并整理演讲企业文化,90分合格通过.4. 中午时间有新员工讲解公司企业文化,如未通过下午继续学习企业文化.5. 接下。</p><p>9、三、新员工培训时间及内容1、培训时间安排公司新员工岗前培训定为入职的1-3天,由人力资源部组织实施培训。岗前培训结束后由用人部门进行岗位实操培训,培训期限截至员工试用期结束,人力资源部跟踪实施绩效考核。2. 岗前培训负责单位:行政人资部负 责 人:经理、主管、培训专员、内部培训师时 间:入职后1-3天l 公司历史与现况、公司组织架构、主要业务等;l 公司人事管理制及相关程序与流程;l 公司行政管理制及相关程序与流程;l 公司福利待遇;l 回答新员工提出的问题;l 培训考核;3. 部门培训(岗位实操) 负责单位:各部门负 责 。</p><p>10、2012年质管部试验室新员工培训内容和计划1、第一周培训内容:培训公司规章制度,质量方针,质量目标,和试验员岗位职责。认识设备名称、试验范围和掌握试验员工作内容,掌握工作场地分区标识要求。培训试验现场规范、5S要求。感恩做人、敬业做事,树立正确的工作态度和价值观。培训方法:课堂讲课,老员工指导熟悉工作内容要求,现场操作示范。培训要达到的要求:了解公司规章制度和试验员岗位职责,树立岗位责任心。掌握工作内容和工作要求。工作现场整洁、有序。提高员工的思想素质以及敬业精神,同时提高工作效率。培 训 人:赵振卓 陈。</p><p>11、新员工培训教材安全生产是涉及职工生命安全的大事,也关系到企业的生存发展和稳定。近年来,从报纸、电视等新闻媒体报道中铁路、煤矿等行业发生的安全生产事故,损失之重,影响之大,频率之高,令人胆战心惊。根据统计,90%以上的事故,都是人的不安全行为造成的。安全工作的好坏取决于每一位职工的安全意识和技能水平,而工作岗位的安全生产,是整个企业安全生产的基础,只有切实抓好每个工作岗位的安全,才能确保整个企业的安全生产。因此,企业要实现安全,使安全生产实现“长治久安”,就必须建立长效机制,形成人人抓安全、人人讲安。</p><p>12、营业部新员工培训资料一、 接听电话标准用语您好!美舟窗帘 接听维修电话必须记录和告知顾客以下几点:a、姓名、地址、电话;b、安装日期;c、单号(定单右上角);d、损坏窗帘所在房间名称和窗帘损坏部位;e、安装时间超过一年的须告知顾客要收取30元维修费,更换配件另外按实收取成本费。接听到货电话必须记录以下几点:a、货运站名称、地址、电话;b、收货人姓名;c、提货须带证件 二、 对布艺行业的认识:“布艺”不单指窗帘。床上用品、布艺沙发、布艺小饰品、小家纺用品等软装饰品都统称布艺。三、 装饰布的分类:窗帘布、沙发布、。</p><p>13、新员工入职培训教材一、 公司简介1-1武汉奥莱斯轮胎有限公司武汉奥莱斯轮胎有限公司是集科研、设计、生产、销售和服务于一体的大型专业轮胎制造公司,座落在有“九省通衢”之誉的湖北省武汉市, 交通便利。公司拥有独立配方、结构、工艺研究室及符合国际标准的产品实验室、先进的检测设备。“奥莱斯”产品的主要性能指均通过了“中国强制安全” “CCC”认证,以及ISO9000质量体系认证。被武汉市工商局评为“重合同守信用单位”。以奥莱斯为主的产品系列主要有载重轮胎、轻型载重轮胎、中小客车轮胎、农业轮胎。十五年的发展使“奥莱斯”积累。</p><p>14、蒇薅肀芄莃薄螀肇艿薃袂芃膅薂羄肅蒄蚂蚄芁莀蚁螆肄芆蚀罿艿节虿肁膂薁蚈螁羅蒇蚇袃膀莃蚆羅羃艿螆蚅腿膅螅螇羁蒃螄袀膇荿螃肂羀莅螂螂芅芁螁袄肈薀螀羆芃蒆螀肈肆莂衿螈节芈蒅袀肄膄蒄羃芀蒂蒃蚂肃蒈蒃袅莈莄蒂羇膁芀蒁聿羄蕿蒀蝿腿蒅葿袁羂莁薈羄膈芇薇蚃羀膃薇袆膆薁薆羈聿蒇薅肀芄莃薄螀肇艿薃袂芃膅薂羄肅蒄蚂蚄芁莀蚁螆肄芆蚀罿艿节虿肁膂薁蚈螁羅蒇蚇袃膀莃蚆羅羃艿螆蚅腿膅螅螇羁蒃螄袀膇荿螃肂羀莅螂螂芅芁螁袄肈薀螀羆芃蒆螀肈肆莂衿螈节芈蒅袀肄膄蒄羃芀蒂蒃蚂肃蒈蒃袅莈莄蒂羇膁芀蒁聿羄蕿蒀蝿腿蒅葿袁羂莁薈羄膈芇薇蚃羀膃薇。</p><p>15、员工入职培训流程新员工入职培训流程行政人资部2011年5月目 录一、 新员工培训目的二、 新员工培训程序三、 新员工培训时间及内容四、 新员工培训资料五、 新员工培训所需填写表格一、 新员工培训目的1、让新员工了解公司历史、政策、企业文化,使其更快适应公司;2、为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息,鼓励新员工的士气;3、为新员工培训岗位的相关通用知识,使新员工的能力、知识和技能得到提升,快速适应岗位的需要;4、让新员工了解公司所能提供给他的相关工作环境及公司对他的期望;5、让新员工感受到公司对他的欢迎,。</p><p>16、35新员工培训教材前言第一印象凯瑟琳布朗满怀期待和热情到一家中型广告机构担任账目经理这一新职。漫长的招聘过程结束后,她确信自己找到了一份美差。下面是她的经历:1、按照通知星期一9点钟到达;接待员不知她是谁2、等了30分钟后,她的新经理来接她3、两人谈了10分钟后,他被叫走,凯瑟琳被交给他的同事,此人对此毫无准备。4、该人带凯瑟琳很快地转了一圈,然后把她丢在一边,处她读文件5、过了一个上半小时,喝了6杯咖啡后,老板带凯瑟琳匆匆吃了中饭6、下午跟上午差不多,最后,凯瑟琳被准许早点回家多数人有类似的经验。你感觉如何。</p><p>17、一、 公司概况(一)万科简介万科地产创建于北京,是集房地产投资、营销、策划顾问等业务为一体的房地产集团。 旗下设立了多家房地产投资公司,房地产经纪公司,房地产策划公司。凭借独特的销售模式和高素质的专业团队,万科地产目前已在北京、天津、海南、厦门、武汉、漳州、临沂、哈尔滨、丹东等城市,同时负责多个大型房地产项目的全程营销及顾问业务。万科地产运营的项目有。 其中,长安六号项目连续七、八、九月份蝉联“北京市东三环内销售冠军”的称号。项目更是业内有名的 “硬馒头”,在万科地产接手仅准备一周之后,开盘两天实现。</p><p>18、人事室壹、简介医疗服务机构管理上之二大主要的管理领域与一般之企业机构一样,那就是人的管理与财务的管理,此两大功能领域是机构运作之主要命脉。医疗服务业是由各医疗领域之专业人才组成,其人事成本通常占50%以上,在人事管理上的难度也更高,如何控制人事成本及如何管理人,是人事管理的主要工作范畴。何谓人事管理?德国人事管理学会对人事管理的定义:以管理的原则与方法,使机构的人与事做最适切的配合,发挥最有效的人力运用,以提高工作效率,促进机构之发展。机构中任何工作之推展都必须靠人去完成,如何使人与事做最好的搭配。</p><p>19、新员工培训内容表第1步骤 公司的概要月 日 地点 讲师1.企业的目的是什么2.本公司的经营理念与历史3.公司的组织4.各部门的工作5.公司产品的基本知识6.何谓利益7.底新、津贴的说明第2步骤 商业基础礼仪月 日 地点 讲师1.修饰外表的重点2.上班、下班时的规则3.问候、措词的基本4.了解工作的流程5.致力于工作的态度6.访额的应对方式7.拜访的规则8.电话的打法、应对法9.与上司或同事的交往方式第3步骤 商业基础礼仪月 日 地点 讲师1.指示、命令的接受方式2.工作的步骤、准备3.报告、联络、协商的重要性4.工具、机器的使用法5.协。</p><p>20、新员工入职培训流程及内容,财务,为了新入职员工能够全面掌握公司的各项规章制度,熟悉自己的岗位操作技能,特制定以下培训内容。,前言,1、企业基本情况 2、财务理念 3、考勤管理 4、车间实习计划 5、健康、安全、卫生知识培训 6、转正管理 7、财务规章制度 8、财务流程 9、填写实习报告 10、新员工填写实习意见表 11、部门填写新员工评估表,目录,*有限公司成立于2006年,公司占地面。</p>
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