选址与设施布置
生产与服务设施的选址。5.1 运作系统选址决策。5.1.1 运作系统选址决策的影响因素。土地资源条件 原材料等物资供应 能源与水资源供应 气候条件 产成品销售市场。2.社会环境条件。5.1.2 运作系统的选址方法。第一节 厂址选择 一、影响厂址选择的因素 1、自然资源条件 1.1 土地资源条件。
选址与设施布置Tag内容描述:<p>1、第四章生产过程空间组织,第一节厂址选择一、影响厂址选择的因素1、自然资源条件1.1土地资源条件;1.2气候条件;1.3水资源;1.4物料资源;2、社会环境条件2.1劳动力资源,2.2基础设施条件生活基础条件;地方政策法规;产品市场销售地距离2.3工业协作条件二、厂址选择原则费用最小化原则人才集聚原则接近市场原则接近原料地原则长远发展原则,三、厂址选择方法3.1加权评分法例:某公司业。</p><p>2、生产与服务设施的选址,选址是运作策略的一部分,是取得竞争优势的重要条件 投资:建设新工厂或新服务设施需要一大笔投资,影响投资回报。 成本:影响提供产品和服务的成本,从而影响到价格和竞争力。 人员:影响吸引优秀人才、职工的生活和工作积极性。,改变困难,作用深远: 选址建厂是一件巨大的永久性投资,一旦工厂已经建成,如发现厂址选择错误,则为时已晚,难以补救。选址不当,将“铸成大错”,也就决定了企业失败的命运。,一、设施选址的基本问题和影响因素 二、设施选址的方法,设施选址包括两个方面的问题:,第一、选位,即选择。</p><p>3、1,第五章 运营系统选址与设施布置,2,51 运作系统选址决策,5.1.1 运作系统选址决策的影响因素,自然资源条件,土地资源条件 原材料等物资供应 能源与水资源供应 气候条件 产成品销售市场,2.社会环境条件,人力资源条件 社会文化和治安,3.政治环境因素,3,5.1.2 运作系统的选址方法,加权评分法,加权评分法是使用较为广泛的一种设施选址评价方法。选址涉及多方面因素,加权评分法是按照每种影响因素对选址决策的影响程度将其综合起来评价各个备选地点,通过比较综合得分来选出较优的备选地点。,4,2.重心法,重心法的基本原理是确定系统的最佳位置。</p><p>4、第四章 生产过程空间组织,第一节 厂址选择 一、影响厂址选择的因素 1、自然资源条件 1.1 土地资源条件; 1.2 气候条件; 1.3 水资源; 1.4 物料资源; 2、社会环境条件 2.1 劳动力资源,2.2 基础设施条件 生活基础条件; 地方政策法规; 产品市场销售地距离 2.3 工业协作条件 二、厂址选择原则 费用最小化原则 人才集聚原则 接近市场原则 接近原料地原则 长远发展原则,三、厂址选择方法 3.1 加权评分法 例:某公司业务发展需要,拟建一新厂,现有三个备选厂址供选择,经分析影响因素共有九个,分析结果如下:,3.2 重心法,x,y,y0,X0,(Xi ,Yi。</p>