欢迎来到人人文库网! | 帮助中心 人人文档renrendoc.com美如初恋!
人人文库网

pdca循环改进表格

(柏拉图等)④针科室时间项目名称编号存在的主要问题参与人员计划Plan分析现状发现问题直方图查检表等分析质量问题中各种影响因素鱼骨图头脑风暴法等分析影响质量问题的主要原因柏拉图等针对主要原因采取解决的质量改进的基本过程———。

pdca循环改进表格Tag内容描述:<p>1、科室时间项目名称编号存在的主要问题参与人员计划(Plan) 分析现状,发现问题;(直方图、查检表等) 分析质量问题中各种影响因素;(鱼骨图、头脑风暴法等) 分析影响质量问题的主要原因;(柏拉图等) 针对主要原因,采取解决的措施;P实施(Do) 实施D处理(Action) A 标准化,把成功的经验总结出来,制定相应的标准; 把没有解决或新出现的问题转入下一个PDCA循环中去解决。C 检查(Check) 检查,把执行结果与要求达到的目标进行对比;XXXXXXX质量改进记录表。</p><p>2、质量改进的基本过程,P D C A 循 环,诚 信 务 实 精 益 創 新,ISO 9001:2000 的过程模式,客户,满意程度,要求,客户,产 品,不断改进,管理职责,产品的实现,度量、分析和改进,资源管理,输入,输出,质量改进的重要性,最高的投资收益率;促进新产品开发,改进产品性能,延长产品的寿命期;通过改进,更合理有效使用资源,充分挖掘企业的潜力;减少不合格品的产生,实现增产增效的目的;提高产品适用性,增强市场竞争力.,质量损失是一座没有被挖掘的金矿,改进计划,讨论:日本电器为什么持续占领中国市场?,质量改进质量控制,1 定义:质量改进: 消除系统性问题,。</p><p>3、PDCA 质量改进循环 产品质量改进过程,郑州禾丰 牟成龙2015年12月3日,郑州禾丰,做为企业的成员,你认为:对于一个企业来说,最重要的是什么?,利润是企业生存发展的第一要义,利润主要依靠产品的销售实现,利润靠什么方式实现?,如何保证利润持续性?,持续性收益要依靠高质量的产品,PDCA产品质量改进循环,Plan计划阶段,王经理,为什么我们质量部改进了产品的耐用性,使产品寿命延长了三倍,但销售业绩却不升反降呢?唉,因为咱们的新产品不受消费者欢迎!怎么会这样,我们的产品这么耐用,而且价格也没有提高,为什么消费者不选择我们的产品。</p><p>4、质量改进的基本过程 P D C A 循 环 诚 信 务 实 精 益 創 新 ISO 9001: 2000 的过程模式 客 户 满 意 程 度 要 求 客 户产 品 不断改进 管理职责 产品的实现 度量、分析和改进资源管理 输入 输出 质量改进的重要性 v 最高的投资收益率 ; v 促进新产品开发 ,改进产品性能 , v 延长产品的寿命期 ; v 通过改进 ,更合理有效使用资源 ,充分 挖掘企业的潜力 ; v 减少不合格品的产生 ,实现增产增效 的目的 ; v 提高产品适用性 ,增强市场竞争力 . 质量损失是一 座没有被挖掘 的金矿 改进计划 讨论 :日本电器为什么持续占领中国市场 ? 质量改进 质。</p><p>5、PDCA 质量改进循环 产品质量改进过程 郑州禾丰 牟成龙 2015年 12月 3日 郑州禾丰 做为企业的成员,你认为: 对于一个企业来说,最重要的是什么?对于一个企业来说,最重要的是什么? 利润是企业生存发展的第一要义 利润主要依靠产品的销售实现 利润靠什么方式实现? 如何保证利润持续性? 持续性收益要依靠高质量的产品 PDCA产品质量改进循环 Plan 计划阶段 王经理,为什么我们质量部改进了产品的耐用性,使产品寿命延长了三 倍,但销售业绩却不升反降呢? 唉,因为咱们的新产品不受消费者欢迎! 怎么会这样,我们的产品这么耐用,而且价。</p><p>6、2020 4 23 1 持续改进的PDCA管理循环 2020 4 23 2 哲理故事 轻松开篇 故事小 哲理大 2020 4 23 3 首先快速找到距离较近的水井买来水桶和扁担每天担水到村里 向村民卖1元 桶 每天可以跑10次 每天可以赚10元 他首先找到专业勘探公司 帮助查找最近的地下水源然后跑到城里 向供水公司陈述乡村缺水现状 说明在那里 水的价格比城里更高 利润更好 三个月后 汉斯赚到了近1。</p><p>7、运用PDCA循环改进护士培训效果,范海燕2015.8.21,为什么对护士进行规范化培训,通过对护士的规范化培训,使其具有良好的职业道 德和服务意识,自觉遵守规章制度,熟悉医院护理工作制度,在临床时间中不断充实护理专业知识,熟练掌握基础护理操作,具有较强的工作能力。规范护理操作,也可大大降低医院感染的发生率。,为什么对护士进行规范化培训,临床护理人员每天都要做数次各项护理技能操作,操作的质量好坏、熟练程度、概念是否清晰等,对患者的安全及健康、对医院的声誉等都有很大影响。在日常护理操作中,持续有效改进操作质量,真正体。</p><p>8、2020 3 30 1 持续改进的PDCA管理循环 2020 3 30 2 哲理故事 轻松开篇 故事小 哲理大 2020 3 30 3 首先快速找到距离较近的水井买来水桶和扁担每天担水到村里 向村民卖1元 桶 每天可以跑10次 每天可以赚10元 他首先找到专业勘探公司 帮助查找最近的地下水源然后跑到城里 向供水公司陈述乡村缺水现状 说明在那里 水的价格比城里更高 利润更好 三个月后 汉斯赚到了近1。</p><p>9、持续改进的PDCA管理循环,1,哲理故事,轻松开篇,故事小,哲理大,2,首先快速找到距离较近的水井买来水桶和扁担每天担水到村里,向村民卖1元/桶,每天可以跑10次,每天可以赚10元,他首先找到专业勘探公司,帮助查。</p>
【pdca循环改进表格】相关PPT文档
PDCA循环质量改进
PDCA质量改进循环简化
PDCA--循环质量改进
PDCA-质量改进循环(简化)
持续改进的PDCA管理循环
运用PDCA循环改进护士培训效果
持续改进的PDCA管理循环.ppt
持续改进的PDCA管理循环ppt课件
【pdca循环改进表格】相关DOC文档
pdca循环改进表格.doc
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

网站客服QQ:2881952447     

copyright@ 2020-2025  renrendoc.com 人人文库版权所有   联系电话:400-852-1180

备案号:蜀ICP备2022000484号-2       经营许可证: 川B2-20220663       公网安备川公网安备: 51019002004831号

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知人人文库网,我们立即给予删除!