业务部岗位职责

业务部岗位职责Tag内容描述：<p>1、XXXX有限公司业 务 部 岗 位 规 划 与 费 用 管 理 办 法第一章 业务部职能一部门职能职责：1.组织、完成公司制订的销售计划；2.确保公司回款目标的完成；3.建立完善的销售管理体制；4.建立、维护销售网络与客情关系；5.协助、配合其他有关部门完成公司其他相关任务。二部门组织结构：业务经理业务助理业务主管1，2，第二章 业务部各岗位职责一 业务经理直接上级：总经理直接下级：业务主管、业务助理1. 参与制订公司年度预算及预算平衡和季度调整；2. 主持制订公司营销管理工作的有关的销售政策、规章制度、实施细则和工作程序，经批准后。</p><p>2、担保业务部部门职能担保公司组织架构业务部经理1人行政文员1人风控部区域业务经理区域业务经理客户经理5人区域业务经理客户经理5人1、遵守国家法律法规及公司规则管理制度，按照部门业务流程开展日常工作；2、合理分配工作目标，正确指导员工工作，完成公司制定的各项业务指标；3、负责对新入职员工进行职业技能及工作流程、行为规范等的培训，加强员工思想道德品质教育；4、负责对担保客户资料的搜集工作，整理客户需求、竞争对手、行业动态等市场信息；4、负责担保业务的保前调查、保时审查、保后管理工作，规避企业运营风险，提高企业。</p><p>3、业务部工作职责一、制定部门营销战略规划和年度采购供应计划1、根据公司年度经营规划，制定年度采购供应计划。2、根据采购供应计划，确定营销区域及营销策略。二、完成市场调研工作1、根据公司年度销售目标，开发市场，确定销售渠道和销售政策。2、根据产品销售特点，提出市场推广方案建议，做好市场调研、市场推广工作。3、寻找客户、加盟商，进行销售区域、加盟商的开发与维护。4、不定期回访客户，维护重要客户，与客户保持良好关系。5、根据公司销售政策提出本区域内客户、加盟商政策建议，并监督客户、加盟商实施公司销售政策。6、制。</p><p>4、业务部工作职责管理制度一、了解国家和地区关于保安法规和政策的有关动态，为公司重大决策提供咨询意见，充当公司领导的决策参谋角色。二、负责公司各类投资项目的立项、可行性论证和评估，包括项目谈判、审核材料，做好项目决策前后的一切相关工作。三、负责了解区县分公司、直属分公司的保安服务业经营管理情况，及时掌握各单位的经营状况，为领导决策提供依据。四、对公司在经营管理中的重大问题进行调研，并提出相关建议。五、负责收集、整理、归纳与公司发展目标相关的各种资料，搞好保安服务业务方面有关数字的统计、汇总、上报和归。</p><p>5、业务管理部各岗位职责我业务管理部在编人员一共11人。部门主要岗位组成分为：部门经理1人、驻行主管1人、驻行员3人、内勤3人、上牌服务人员3人，现对我部门各岗位员工的岗位职责进行具体分工：部门经理（1名）：1、在公司领导的领导下，根据公司要求，具体组织实施公司业务管理部的各项工作任务。2、初审每笔业务的报审资料，提出复审意见。3、负责部门内部的整体协调工作，对各岗位做具体工作归划；以及我部门与其他部门之间的协调、配合工作。4、根据公司对部门的工作部署要求，负责组织编制各种报表（GPS台账、垫款表、月业绩表），按。</p><p>6、贷款业务部主管岗位职责【1】认真贯彻执行国家有关经济、金融方针、政策及信贷工作的规章制度，按照贷款通则、合同法、担保法、物权法及公司贷款业务基本制度管理信贷业务，并组织和监督落实。【2】审核、汇总、编制贷款计划，检查、督促、指导对该计划的贯彻实施。 【3】负责对本部门客户经理贷款发放的把关，与本部门客户经理共同承担违规贷款的放款责任。【4】根据国家的产业政策和地区经济政策，优化信贷投向，调整信贷结构，加强信贷监管，降低信贷风险。【5】搞好大额贷款的评估论证、分析预测工作，为领导决策提供充分依据；办理贷。</p><p>7、国际事业部总经理岗位说明书岗位编号：岗位名称国际事业部总经理所属部门国际事业部直接主管集团分管领导直接下属下属业务部门经理等编写日期2002年12月编写部门工作目的为了实现集团公司的发展战略，促进本公司销售业务的发展，在公司发展战略和相关规章制度的指引下，积极开拓海外市场，完成集团公司下达的销售及管理目标。工作职责1. 为了保证本部门各项工作的制度化、规范化进行，进行本部门制度体系的建设及发展规划的制定。_ 负责建立健全国际事业部的各项管理制度和规程并负责组织实施；_ 负责制定集团海外市场发展规划并负责实施。</p><p>8、配送业务部人员职位描述职位识别信息职位名称配送业务部人员所属部门配送业务部职位编号所在城市工作地点出差要求无偶尔经常常驻版本号生效日期工作网络关系直接上级职位配送业务部经理汇报职位直接下级职位无人员管理权限薪酬无 建议权 决定权直接下级人数0绩效无 建议权 决定权直接管辖团队配备无 建议权 决定权业务指导职位预订业务部经理对职位产生影响的外部机构同行业受到职位影响的外部机构同行业、客户任职资格教育程度中专以上专业方向工作经验1年以上票务操作实践行业经验培训经历管理技能客户导向、精诚协作、积极进取、立足创。</p><p>9、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。国际事业部总经理岗位说明书岗位编号：岗位名称国际事业部总经理所属部门国际事业部直接主管集团分管领导直接下属下属业务部门经理等编写日期2002年12月编写部门工作目的为了实现集团公司的发展战略，促进本公司销售业务的发展，在公司发展战略和相关规章制度的指引下，积极开拓海外市场，完成集团公司下达的销售及管理目标。工作职责1. 为了保证本部门各项工作的制度化、规范化进行，进行。</p><p>10、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。旅遊產品業務部採購專員職位描述职位识别信息职位名称旅遊產品業務部產品採購主管所属部门旅遊產品業務部职位编号所在城市工作地点旅遊產品業務部出差要求无偶尔经常常驻版本号生效日期工作网络关系直接上级职位旅遊產品業務部策劃經理汇报职位旅遊產品業務部產品策劃主管直接下级职位旅遊產品業務部信息匯總員人员管理权限薪酬无 建议权 决定权直接下级人数绩效无 建议权 决定权直接管辖团。</p><p>11、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。酒店采购部业务主管职位描述职位识别信息职位名称酒店采购部业务主管所属部门营运中心酒店采购部职位编号所在城市工作地点北京公司出差要求无 偶尔经常常驻版本号生效日期2005年7月1日工作网络关系直接上级职位酒店采购部经理汇报职位营运中心总监直接下级职位人员管理权限薪酬无 建议权 决定权直接下级人数绩效无 建议权 决定权直接管辖团队配备无 建议权 决定权业务指导职位对职位产生影。</p><p>12、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。考核管理职位说明书职位编码：职位标识：职位名称：考核管理所属单位： 部 门：集团客户业务部所属职类职种：工作地点： 职位设立日期：职位目的： 根据业务发展对部门员工进行业绩考核技能培训，具体承办部门各类报表收集及分析，为公司和部门决策提供建议和依据。工作关系： 直接上级： 集团客户部总监同 僚：业务拓展管理 客户关系管理 技术支撑管理 投诉管理员 业务受理 综合管理直接下。</p><p>13、考核管理职位说明书职位编码：职位标识：职位名称：考核管理所属单位： 部 门：集团客户业务部所属职类职种：工作地点： 职位设立日期：职位目的： 根据业务发展对部门员工进行业绩考核技能培训，具体承办部门各类报表收集及分析，为公司和部门决策提供建议和依据。工作关系： 直接上级： 集团客户部总监同 僚：业务拓展管理 客户关系管理 技术支撑管理 投诉管理员 业务受理 综合管理直接下属： 主要职责：重要性应负职责衡量标准1质量检查 安排对服务人员服务质量进行抽检和稽核工作。工作规范2汇总检查 对各中心的月度考核结果进行汇总。</p><p>14、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。配送业务部人员职位描述职位识别信息职位名称配送业务部人员所属部门配送业务部职位编号所在城市工作地点出差要求无偶尔经常常驻版本号生效日期工作网络关系直接上级职位配送业务部经理汇报职位直接下级职位无人员管理权限薪酬无 建议权 决定权直接下级人数0绩效无 建议权 决定权直接管辖团队配备无 建议权 决定权业务指导职位预订业务部经理对职位产生影响的外部机构同行业受到职位影响的。</p><p>15、______________________________________________________________________________________________________________ 业务部工作职责及规范 一、 业务部各岗位人员配置 岗位配置：业务部经理、业务员 、客服专员 二。</p><p>16、职位说明书 职位名称 业务总监 所属部门 业务部 直接上级 总经理 直接下级 各分部门主管 职位综述 受总经理的委托 行使对公司业务部的指挥 指导 协调 监督 管理的权力 承担贯彻执行公司各项规程 规章 制度 工作指令。</p>