业务部门业务规划能力的提升PPT

业务部门业务规划能力的提升PPTTag内容描述：<p>1、1,業務部門業務與規劃能力的提昇,2,1.通路變革帶來的衝擊,主要客戶的興起,談判力量的增強通路多樣化主要客戶對業績成長活動的需求最適業務組織與商業模式(BusinessModel)的需求人才素質提升之必要經銷模式的建立快速。</p><p>2、1,業務部門業務與規劃能力的提昇,主講人：廖瑞星,2,1.通路變革帶來的衝擊,主要客戶的興起,談判力量的增強通路多樣化主要客戶對業績成長活動的需求最適業務組織與商業模式(BusinessModel)的需求人才素質提升之必要經銷模式的建立快速訂貨、送貨、回收的需求對新科技訂貨、溝通的需求,3,2.主管的工作基本上包含了2個部份,管事(Managingyourwork)管人(Managingyourp。</p><p>3、1,業務部門業務與規劃能力的提昇,主講人：廖瑞星,2,1.通路變革帶來的衝擊,主要客戶的興起,談判力量的增強通路多樣化主要客戶對業績成長活動的需求最適業務組織與商業模式(Business Model)的需求人才素質提升之必要經銷模式的建立快速訂貨、送貨、回收的需求對新科技訂貨、 溝通的需求,3,2. 主管的工作 基本上包含了2個部份,管事(Managing your work)管人(Managing your people),4,3.業務處長如何加強其業務能力,公司整體策略規劃銷售策略專案管理(Project Management)銷售計劃(Sales plan and forecast)人員甄選(Recruiting & Selection)。</p><p>4、1,業務部門業務與規劃能力的提昇,2,1.通路變革帶來的衝擊,主要客戶的興起,談判力量的增強通路多樣化主要客戶對業績成長活動的需求最適業務組織與商業模式(BusinessModel)的需求人才素質提升之必要經銷模式的建立快速訂貨、送貨、回收的需求對新科技訂貨、溝通的需求,3,2.主管的工作基本上包含了2個部份,管事(Managingyourwork)管人(Managingyourpeople。</p><p>5、1,業務部門業務與規劃能力的提昇,主講人：廖瑞星,2,1.通路變革帶來的衝擊,主要客戶的興起,談判力量的增強通路多樣化主要客戶對業績成長活動的需求最適業務組織與商業模式(BusinessModel)的需求人才素質提升之必要經銷模式的建立快速訂貨、送貨、回收的需求對新科技訂貨、溝通的需求,3,2.主管的工作基本上包含了2個部份,管事(Managingyourwork)管人(Managingyourp。</p><p>6、1,業務部門業務與規劃能力的提昇,主講人：廖瑞星,2,1.通路變革帶來的衝擊,主要客戶的興起,談判力量的增強 通路多樣化 主要客戶對業績成長活動的需求 最適業務組織與商業模式(Business Model)的需求 人才素質提升之必要 經銷模式的建立 快速訂貨、送貨、回收的需求 對新科技訂貨、 溝通的需求,3,2. 主管的工作 基本上包含了2個部份,管事(Managing your work) 管人。</p><p>7、1 業務部門業務與規劃能力的提昇 主講人 廖瑞星 2 1 通路變革帶來的衝擊 主要客戶的興起 談判力量的增強通路多樣化主要客戶對業績成長活動的需求最適業務組織與商業模式 BusinessModel 的需求人才素質提升之必要經銷模式的建立快速訂貨 送貨 回收的需求對新科技訂貨 溝通的需求 3 2 主管的工作基本上包含了2個部份 管事 Managingyourwork 管人 Managingyourp。</p><p>8、1 業務部門業務與規劃能力的提昇 天马行空官方博客 2 1 通路變革帶來的衝擊 主要客戶的興起 談判力量的增強通路多樣化主要客戶對業績成長活動的需求最適業務組織與商業模式 BusinessModel 的需求人才素質提升之必要經銷模式的建立快速訂貨 送貨 回收的需求對新科技訂貨 溝通的需求 天马行空官方博客 3 2 主管的工作基本上包含了2個部份 管事 Managingyourwork 管人 Man。</p><p>9、1 業務部門業務與規劃能力的提昇 主講人 廖瑞星 2 1 通路變革帶來的衝擊 主要客戶的興起 談判力量的增強通路多樣化主要客戶對業績成長活動的需求最適業務組織與商業模式 BusinessModel 的需求人才素質提升之必要經銷。</p><p>10、1,業務部門業務與規劃能力的提昇,主講人：廖瑞星,2,1.通路變革帶來的衝擊,主要客戶的興起,談判力量的增強 通路多樣化 主要客戶對業績成長活動的需求 最適業務組織與商業模式(Business Model)的需求 人才素質提升之必要 經銷模式的建立 快速訂貨、送貨、回收的需求 對新科技訂貨、 溝通的需求,3,2. 主管的工作 基本上包含了2個部份,管事(Managing your work) 管人。</p>