业务流程再造.

业务流程再造.Tag内容描述：<p>1、网络信息技术与行政组织业务流程再造董晓宇近年来，信息技术（IT）和信息系统（IS）的发展与运用，为世界范围内日益兴起的“政府再造”运动提供了强大动力与技术支持。以构建“电子化政府”为目标的政府再造运动涉及政府治理观念、政府职能、权力结构、机构设置、管理模式、运行机制、工作流程的深刻变革。本文主要分析网络信息技术对行政组织工作业务流程的影响以及在信息时代行政组织业务流程再造的方式，以期引起大家对信息时代“政府再造”进行具体而深入的讨论。 对组织业务流程最一般的理解是指某一组织在活动过程中，以输入一定的。</p><p>2、Haier,海尔的业务流程再造,Haier,业务流程再造,新观念的确立,构建内部业务及其经营关系,支持流程与核心流程的市场链,Haier,一、观念创新,1.海尔企业源头论和SST观念的确立 海尔的“企业源头论”认为:员工是企业的源头,源头的活力是企业活力之源. 企业 大河 员工大河的源头 小河用户 源头的关键是员工的责任心和积极性，因此必须建立起一种用户与源头咬合的机制，才能使源头、大河、小河之间形成一种闭环的良性循环。,Haier,SST观念的确立（索酬、索赔、跳闸）,每一个员工都有一个市场，每一个人都与市场零距离，每一个人的收入都由市场来。</p><p>3、通过业务流程再造 建立独特的竞争优势 通过业务流程再造 建立独特的竞争优势 一汽大众 与经营管理委员会及高级管理层的研讨 2000年1月29日 中国人力资源开发网（简称中国人力资源开发网（简称:中人网中人网 ） 今天讨论的议题今天讨论的议题 什么是业务流程再造业务流程再造概述 如何在业务流程再造中获得成功肯独特的“微流 程”方法和案例 电子商务将可以如何从根本上影响汽车行业的业务流程 再造影响和机遇 人体 什么是核心流程什么是核心流程 公司 组织架构 公司 组织架构骨架构 管理流程管理流程连接所有骨使整 个人体结构协调工作的。</p><p>4、业务流程再造 编制：陈林 2012年6月3日 起源 英文叫做：BPR（Business Process Reengineering） 也译为：业务流程重组、企业务流程重组、企 业流程再造、业流程再造、是90年代由美 国麻省理工学院(MIT)的计算 机教。</p><p>5、流程再造(BPR),一、问题,什么是流程？ 流程是如何产生的？ 企业流程再造的动机有哪些？ 如何寻找流程中的问题？ 如何进行流程再造？,生活中的例子,目标 小学生早晨上学要准点到； 流程 1、在奶奶的照顾下起床（10分钟） 2、在妈妈的敦促下洗漱（5分钟） 3、奶奶准备早餐（15分钟） 4、在妈妈的敦促下吃早餐（10分钟） 5、爸爸检查、预热车辆（5分钟） 6、坐爸爸的车去学校（10分钟） 问题。</p>