一点一策

一点一策Tag内容描述：<p>1、吴江迎燕路支局 一点一策 方案 2017年6月 目录 经营分析与资源盘点 目标制定与分解 抓手方案落地与措施制定 日常管控 目录 一 网点经营分析二 网点重点客群及经营策略三 网点目标分解四 网点营销活动实施方案 第一部分 外部分析 所处地理位置 地理位置 网点位于苏州市吴江区同里竹行街1号 迎燕西路81号 周边环境 社区富土社区 渔行社区 东新社区 叶泽湖小区 朱家滨小区 山湖花苑学校同里实验小。</p><p>2、2020/6/27,A,1,2020/6/27,椒园邮政支局三季度效能提升 “一点一策”方案,2016年07月,2020/6/27,A,2,目 录,2020/6/27,A,3,第一部分,2020/6/27,A,4,经营环境分析与资源盘点,2020/6/27,A,5,网点发展情况,网点自开业来发展迅速占领市场，14年余额增长翻倍。保险发展速度惊人，14年增长幅度较前年近10倍。</p><p>3、闻喜县分公司太风路支行,网点产能一点一策分析,第二期,1.基本情况分析2.SWOT分析3.网点问题解析4.目标分解5.来源分析表6.具体实施方案,网点产能一点一策分析,网点产能一点一策分析,1.基本情况分析,一、背景分析为有效提升网点产能，优化网点客户结构，强化客户维护，通过对网点周边环境、竞争对手和客户经营维护实际情况分析，根据闻喜县分公司太风路支行的现状和地方经济特点，制定该网点的“一点一策。</p><p>4、一点一策需要自上而下推动才能成功并有显著效果 从分行层面做整体策划 在网点层面做具体实施 从而打开网点业绩常态化提升之门 具体实施步骤 一 网点层面梳理管理问题 重点梳理业绩抓手 结合网点产能发展特点 制定精。</p><p>5、2020/7/19,椒园邮政支局三季度效能提升 “一点一策”方案,2016年07月,2020/7/19,目 录,2020/7/19,第一部分,2020/7/19,经营环境分析与资源盘点,2020/7/19,网点发展情况,网点自开业来发展迅速占领市场，14年余额增长翻倍。保险发展速度惊人，14年增长幅度较前年近10倍，前景良好。理财基金业务在大市场的影响下也逐步提升顺应经济市。</p><p>6、,闻喜县分公司太风路支行,网点产能一点一策分析,第二期,.,1.基本情况分析2.SWOT分析3.网点问题解析4.目标分解5.来源分析表6.具体实施方案,网点产能一点一策分析,.,网点产能一点一策分析,1.基本情况分析,.,一、背景分析为有效提升网点产能，优化网点客户结构，强化客户维护，通过对网点周边环境、竞争对手和客户经营维护实际情况分析，根据闻喜县分公司太风路支行的现状和地方经济特点，制定该网。</p><p>7、2020/4/30,.,2020/4/30,椒园邮政支局三季度效能提升“一点一策”方案,2016年07月,2020/4/30,.,目录,2020/4/30,.,第一部分,2020/4/30,.,经营环境分析与资源盘点,2020/4/30,.,网点发展情况,网点自开业来发展迅速占领市场，14年余额增长翻倍。保险发展速度惊人，14年增长幅度较前年近10倍，前景良好。理财基金业务。</p><p>8、东北街邮政储蓄 “一点一策”,2015年10月,目 录,一、网点经营分析 二、网点重点客群及经营策略 三、网点目标测算及分解 四、网点营销活动实施计划 五、网点营销活动支撑及督导,目 录,一、网点经营分析 二、网点重点客群及经营策略 三、网点目标测算及分解 四、网点营销活动实施计划 五、网点营销活动支撑及督导,东北街邮政储蓄所位于苏州市姑苏区东北街145号，平江历史街区附近，周边以居民区为主。</p><p>9、闻喜县分公司太风路支行,网点产能一点一策分析,第二期,1,1.基本情况分析2.SWOT分析3.网点问题解析4.目标分解5.来源分析表6.具体实施方案,网点产能一点一策分析,2,网点产能一点一策分析,1.基本情况分析,3,一、背景分析为有效提升网点产能，优化网点客户结构，强化客户维护，通过对网点周边环境、竞争对手和客户经营维护实际情况分析，根据闻喜县分公司太风路支行的现状和地方经济特点。</p><p>10、吴江迎燕路支局“一点一策”方案,2017年6月,目录,经营分析与资源盘点,目标制定与分解,抓手方案落地与措施制定,日常管控,目录,一、网点经营分析 二、网点重点客群及经营策略 三、网点目标分解 四、网点营销活动实施方案,第一部分,外部分析所处地理位置,地理位置:网点位于苏州市吴江区同里竹行街1号、迎燕西路81号。 周边环境: 社区 富土社区、渔行社区、东新社区、叶泽湖小区、朱家滨小区、山湖花苑。</p><p>11、产能提升，网点一点一策,大信支局,摘要,一.现状与市场分析,二.季度目标,三.策略项目,一、现状与市场分析,1. 大信支局位于即墨西部，辖区共有自然村庄32个，服务总人口3.2万，其中以打工者居多，老年人约占9000人。打工者每人每年约剩余存款2万元左右，主要存款月为4.9.12月.金融机构有邮政，农行，农信（2家）。市场占有率分别为邮政13%，农行32%,农信55%，有较大的策反市场。 2.乡镇现以工业为主，机械类居多，其中代发企业为9家，总代发额300万左右。再者支局北侧为全市最大水果交易市场，现存交易摊位70户左右，春冬旺季每户每天交易额。</p><p>12、一点一策与产能提升策略模板,2016年4月,XX支局一点一策,一、市场分析二、目标确定三、具体措施,2,一,市场分析,（一）外部环境分析（二）内部环境分析（三）存量客户分析（四）SWOT分析,1.1地理位置：XXX支局位于XX省XX市XX县（区）XX路XX号，在XX路和XX路交叉口往东XX米路XX方向，南邻XXX，东临XXX，西面是XXX，北面则是XXX。1.2服务范围：东至XX路，南至XX路。</p><p>13、北冷支局网点“一点一策”方案1、 网点概述（一）地域环境1、基本情况：北冷支局营业网点地处温博路北冷路口，位于温博路，交通便利。周边主要以胖发祥超市，早餐店，饭店，副食，汽修为主。该网点周边1公里内的相关情况如下：北冷支局距离县城5.5公里，离县城比较近，骑电动车也就是18分钟左右，以网点为中心对面两侧有门面房，这些门面房最早开门也就是8年。</p>