异动管理制度

异动管理制度Tag内容描述：<p>1、文件名称：人员招聘、录用、离职及异 动管理规定 文件编号：EHR001 文件版次：1.0 文件类别：人事规定 发行日期：2012-11-1 1. 目的：规范公司人员招聘、录用制度，为企业发展储备人才，促进企业目标的实现。 2. 适用范围：公司全体员工。 3. 职责：人力资源部负责本规定之制定、修改、废止之起草工作；总裁负责本规定制定、修 改、废止之审核工作。 4. 招聘 4.1 人员需求 各部门负责人根据部门组织权责划分与本部门的实际工作需要，拟出本部门的人力 资源需求，填写人员增补申请单 。如属补编，直接报人力资源部核准；如属新增 加岗位（。</p><p>2、神州通物流员工入、离职与异动管理办法神州通物流员工入、离职与异动管理办法 修修 订订 日日 期期20112011 年年 1212 月月 3131 日日文文 件件 编编 号号 SMT-RT-007SMT-RT-007 版版 本本 号号 2.02.0 页页 数数 8 8 拟拟 稿稿人力资源部人力资源部审审 核核批批 准准 1.1.总总 则则 1.11.1 目的目的 1.1.1 为规范深圳市神州通物流有限公司及其分支机构的员工入职、内部异动和离职管理，特制订本 办法。 1.21.2 适用范围适用范围 1.2.1 本办法适用于深圳市神州通物流有限公司及其分支机构所有员工入职、内部异动和离职手续办 理的指引和。</p><p>3、异动、离职管理制度第一章 总则第一条 目的为规范公司员工异动、离职管理，理顺员工异动、离职流程，保证公司内部人力资源的合理流动，激发员工工作热情，优化人力资源配置，特制定本制度。第二条 原则员工的异动必须本着客观公正的原则，慎重处理，凡属重要工作岗位任职人员更换，需进行严格审查。人员调整必须以任职资格为标准，以考核为依据,并要兼顾个人的发展潜能和现任职务。第三条 组织管理员工的异动手续由人力资源部门负责监督管理。公司各部门依照公司授权管理规定执行。第四条 名词解释本制度中的人力资源部门泛指公司总部及各。</p><p>4、人事变动管理规定1、目的及适用范围1.1 为使人事变动管理工作规范化、制度化，明确相关的工作流程，特制定本制度。1.2 人事变动包括任职、升职、降职、调职、免职、复职、调资、离职等情况。1.3 本制度适用于集团各部门和分店。2、人事变动的办理2.1 审批权限:人事变动审批权限按附表执行，若有更改以公司书面文件为准。2.2 办理程序:由申请人所在部门填写相关的申请表格,经所在部门经理、分店总经理或总监批准后交人事部门审核办理,需集团领导签批的,由人力资源中心统一上报，未获批准的变动申请退回申请单位，获得批准的变动由人力资源。</p><p>5、深圳市神州通物流有限公司员工薪资异动管理规定修 订 日 期2011年12月31日文 件 编 号SMT-RT-008版 本 号1.1页 数5页拟 稿人力资源部审 核总监批 准总经理第一章 总 则1、【目的】1.1为规范公司员工薪资异动管理，完善公司的薪资管理制度及工作流程，特制定本管理规定。1.2员工薪酬与公司效益及个人绩效挂钩，最大限度地调动员工的积极性。2、【适用范围】本制度适用于公司所有正式员工（营销人员、编外人员、临时工另行制定），本规定所称调薪含提高薪资和降低薪资两种情形。3、【遵循原则】3.1保证薪酬水平与公司的发展阶段及效益相适应。</p><p>6、合伙企业员工异动管理规定目录第一章 总则第二章 管理部门及权责第三章 员工异动管理第一节 试用期员工转正条件第二节 员工晋升第三节 员工降职第四节 员工调动第五节 员工离职第四章 工作交接手续第五章 附则第一章 总则第一条 为规范员工异动管理，保证合伙企业人力资源的合理流动，激发员工的工作热情，优化人力资源配置，特制定本规定。第二条 本规定适用于合伙企业试用期员工的转正、辞退以及员工的晋升、降职、调动、离职等异动程序及工作交接等问题，合伙企业高层管理人员除外。第三条 员工异动分为岗位（职位）变动和劳动合同的终。</p><p>7、IN WIN DEVELOPMENT (CHINA) CO., LTD.迎广科技(中国)有限公司管 理 办 法IN WIN DEVELOPMENT（CHINA）CO., LTD.迎广科技（中国）有限公司文件名称 : 员工职务异动管理办法文件编号 : IW-HR-C015版 本 : A0发行日期 : 2003年03月01日核 准 : 黄国辉员工职务异动管理办法文件编号：IW-HR-C015页 次：1版次：A0 发行日期：2003.03.011. 职务异动原因1.1.职务平调异动所称职务平调异动指员工异动在同部门平级不同职务，或异动至其它部门平级相同或不同的职务。1.2.职务调升异动所称职务调升异动指员工在本部门或其它部门调升职等或职级不同的。</p><p>8、天马行空官方博客：http:/t.qq.com/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ群：175569632人事异动管理办法第一章 总则第一条 为合理配置人力资源，确保人事相宜，建立规范、有序的人事异动管理机制，促进公司的稳定、健康发展，制定本办法。第二条 人事异动管理涉及到公司内部员工的晋升、降职、内部调转、离职、辞退、退休等项工作。第三条 人事异动应本着客观公正的原则，以任职资格为标准，以考评结果为依据，严格遵照相关程序，慎重进行。第四条 本办法适用于公司所有在职正式员工。其他员工参照本办法执行。第二章 晋升、降职第五条 晋升包。</p><p>9、广西桂冠大化水力发电厂生产设备异动管理规定2004年10月目 录0 引言21 适用范围22 引用标准33 管理归口34 生产设备异动管理内容、方法35 附加说明5附表一：设备退出、恢复管理签9附表二：缺陷设备非正常处理管理签10附表三：非正常运行方式管理签11附表四：继电保护投退管理签12附表五：热工保护投退管理签13生产设备异动管理规定0 引言为规范本企业生产设备管理，提高对生产设备异动全过程管理的有效性，做到“动则有因，可控在控”。特制定大化电厂生产设备异动管理规定。1 适用范围1.1 本规定规定了生产设备异动管理的引用标准、职责、。</p><p>10、电子科技有限公司文件编号：*-QP-HRD-001颁发部门：人事部 生效日期：2012.05.08版 本：A/0页 码：第 10 页 共 10 页人员入职、异动管理规定签 名拟 定审 核批 准杨龙喜修订记录序号修订日期修订摘要修订版次修订人审核分发单位分发日期分发号分发数量受控章一、目的为规范公司人事、行政管理，使人员入职、异动管理有所遵循；根据政府颁布的法律、法规，结合本公司在管理上的实际情况，特制订本条例。二、招聘、试用及转正一）招聘1、招聘需求1）公司规模及业务扩展2）员工离职3）现有编制空缺。</p><p>11、有限公司制度编号：制度页数：员工异动管理办法编 制 人：审 核 人：复 核 人：批 准 人：主办单位：人事企管处发布日期：*年*月*日生效日期：*年*月*日第一章 总 则第一条 为了建立有序的人事异动管理机制，规范异动办理程序，特制定本办法。第二条 异动是指员工在公司工作期间，工作的岗位发生变更。主要包括子公司内部异动、集团内部异动。第三条 本办法适用*所属集团本部各部门、控股子公司。第二章 子公司内部异动第四条 子公司内部异动是指*所属子公司内部人员调转、集团本部各部门间人员调转。1、员工聘任为一、二级主管的，以集团。</p><p>12、公司员工异动管理制度1、 目的为了完善人事管理流程，加强人事管理，促进公司队伍建设，依照国家和济南市关于劳动人事管理的有关规定，特制定本制度。2.1 员工异动管理制度由集团人行管理中心依据国家有关法令规定，结合集团现阶段的发展情况、战略目标、公司文化等制定。报总裁审批通过后生效。第三条 范围及内容3.1 公司员工管理，除遵照政府有关法令外，悉依本制度办理。3.2 员工异动管理制度面向集团所有在职员工，适用员工在集团不同的发展阶段。3.3 本制度包括招聘管理、入职管理、转正管理、人员调动管理、离职管理等五项内容。第。</p><p>13、员工聘用及异动管理制度1、目的为了完善人事管理流程，加强人事管理，促进公司队伍建设。根据国家、相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。2、适用范围本制度适用于公司所有在职员工。3、制度内容本制度包括员工招聘管理、入职管理、试用管理、转正管理、调动、晋升或降职、离职管理等内容。4、管理权限4.1综合管理部负责编制内人员的招聘、入职、试用、转正、调动、离职等工作。4.2在本制度执行过程中，综合管理部根据公司不同阶段发展要求及时予以修改，逐级报批。5、招聘管理5.1招聘需求5.1.1招聘需求须经过公司批准，方可进。</p><p>14、员工入职、离职与工作异动的内部管理规范为规范内部员工入职、离职与工作异动等相关的信息管理和账号管理，辅助各部门及时有效做好新员工、新岗位的引导和工作准备，切实做好人员办公系统帐号的安全控制与管理，现就员工入职、离职与内部异动的相关管理要求说明如下：一、 员工入职1. 入职报到1) 新员工到岗当天，由部门长或业务指导老师，安排新员工撰写“入职介绍”（建议包含所在部门、担任岗位、自我介绍、生活照、办公邮箱、办公联系电话等），完成后发送至部门公共邮箱（*.com）；2) 部门统一以电子邮件方式通报新员工所在中心全体。</p><p>15、异动及离职管理办法第一章 总则第一条 目的为了规范管理行为, 明确程序及责任，使公司内部人员流动合理、有序、有效。第二条 定义异动：是指员工职务晋升和岗位异动（待岗、借用、调动、外派）等变动；离职：是指员工辞职、自动离职及辞退等与公司解除劳动合同。第三条 使用范围本公司（含分、子公司）所有员工，控股子公司参照执行。第二章 异动管理及程序第四条 岗位异动一、岗位异动分为借用、调动、外派三种：1、借用：因工作上的临时需要，借用部门可提出借用申请；2、调动：根据工作需要由公司安排调岗，员工个人也可提出调岗申请；。</p><p>16、海量免费资料尽在此员工异动管理办法1. 目的为建立、健全正常的人才流动秩序，保持公司员工相对稳定，有效地进行员工异动管理，特制定本办法。2. 范围公司各部门员工的调动、离职、晋升、降职及因之产生的工作交接等问题均参照本办法执行。3. 员工异动工作程序3.1员工调动3.1.1公司根据工作需要，可随时调动任一员工的职务或工作地点，被调动的员工应服从公司安排，不应延迟或推诿。3.1.2 各部门负责人应了解辖内所属员工的个性、学识和能力，力求人尽其才以达到人与事相互配合，但必要时亦可申请调动其它部门员工到本部门工作或申请从本。</p><p>17、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。员工异动管理制度（试行）总则第一条 目的1.1 为了完善人事管理流程，加强人事管理，促进公司队伍建设，依照国家和济南市关于劳动人事管理的有关规定，特制定本制度。1.2 公司管理以人为本，强调尊重人格、维护人格尊严，重视沟通和理解，力求通过强化人事管理，提高职员素质，建立起和谐、团结、共同进取的良好人际关系，推动公司事业稳步发展。第二条 生效程序 2.1 员工异动管理制度由集。</p><p>18、员工异动管理制度（试行）总则第一条 目的1.1 为了完善人事管理流程，加强人事管理，促进公司队伍建设，依照国家和济南市关于劳动人事管理的有关规定，特制定本制度。1.2 公司管理以人为本，强调尊重人格、维护人格尊严，重视沟通和理解，力求通过强化人事管理，提高职员素质，建立起和谐、团结、共同进取的良好人际关系，推动公司事业稳步发展。第二条 生效程序 2.1 员工异动管理制度由集团人力资源部依据国家有关法令规定，结合集团现阶段的发展情况、战略目标、公司文化等制定。报总裁审批通过后生效。第三条 范围及内容3.1 公司员工管。</p><p>19、精选资料西南大宗商品交易中心有限公司北京分公司员工异动管理制度（试行版-试行期：2014.12.01-2014.12.30）第一章 目的第一条 为规范公司各类人事异动管理程序，促进公司人力行政规范有序发展，完善员工异动的考评及流程，明确公司的价值导向，从而不断提升企业整体素质，特制定本管理制度。第二章 范围第二条西南大宗商品交易中心有限公司北京分公司全体在职员工。第三章 相关职责第三条 异动员工所在部门：由异动员工部门负责人发起，向人事行政部、上级领导提出员工异动申请及审核，并按照员工异动流程权限，协助异动员工办理异动手。</p>