医疗质量管理方案

医疗质量管理方案Tag内容描述：<p>1、医疗质控方案参考医疗质控方案参考 医疗质量是医院工作的生命线，提高医疗质量，确保 医疗安全是医院永恒的主题，在最近几年的医院管理年活 动中我们做了大量的工作，使我院医疗质量的提高得到了 明显提高，为保证我院医疗环节不断规范，医疗质量持续 提高，现制定本方案。 通过科学的质量管理，不断优化医疗环境，建立正常 严谨的工作秩序，确保医疗质量和安全，减少医疗差错， 杜绝医疗事故，提高广大医务人员业务素质，促进医院医 疗技术水平、管理水平的不断提高。 通过全院医疗质量控制方案的推行，提高全体医务人 员质量意识，建立。</p><p>2、门诊医疗质量管理考核奖罚办法(转)-门诊医生考核办法简介：目录一、医院医疗质量管理小组文件-(1)二、诊断证明书管理规定-(2)三、病案管理制度-()四、门诊工作制度-(3)五、科室工作制度-(4)1、内科工作制度-()2、外科工作制度-()3、妇产科工作制度-()4、护理科工作制度-()5、正文：目录一、医院医疗质量管理小组文件-(1)二、诊断证明书管理规定-(2)三、病案管理制度-()四、门诊工作制度-(3)五、科室工作制度-(4)1、内科工作制度-()2、外科工作制度-()3、妇产科工作制度-()4、护理科工作制度-()5、手术室工作制度-()6、中医科工作制度-()7。</p><p>3、市第二人民医院市第二人民医院年立体化医疗质量管理方案实施细则（修订）院属各科室：为规范全院医疗质量监控流程和建立全程质量管理体系，落实全面医疗质量监控，体现全方位，全纵深，精细化的立体化医疗质量管理，防范和减少医疗差错事故及医疗纠纷的发生，实现医院经济效益与社会效益的持续增长。积极探索并建立一套完整的以立体化质量考核体系为基础的绩效考核和绩效管理积累经验。结合我院年立体化医疗质量管理方案，特制订本实施细则以推动医院整体管理水平的提高。本实施细则是我院年立体化医疗质量管理方案的配套文件，为全面落实。</p><p>4、澄迈县人民医院医疗质量控制方案医疗质量是医院发展之本，优质的医疗质量必然产生良好的社会效益和经济效益。为保证我院在医疗市场竞争中保持优势、不断发展，特此制定全程医疗质量控制方案，以求正确有效地实施标准化医疗质量管理。一、指导思想（一）、实行全面质量管理和全程质量控制。建立从患者就医到离院，包括门诊医疗、病房医疗和部分院外医疗活动的全程质量控制流程和全程质量管理体系。明确管控内容并将其纳入医疗管理部门的日常工作，实施动态监控并与科室目标责任制结合，保证质控措施的落实。（二）、以规章制度和医疗常规为。</p><p>5、竹溪县中医院2009年医疗质量控制方案医疗质量是医院的生命线，提高医疗质量，确保医疗安全是医院永恒的主题。医院管理年我们做了大量工作，使我院医疗质量有了明显提高，为保证我院医疗环节不断规范，医疗质量持续提高，现制定本方案。一、目的通过科学的质量管理，不断优化医疗环境，建立正常严谨的工作秩序，确保医疗质量和安全，减少医疗差错，杜绝医疗事故，提高广大业务人员业务素质；促进医院医疗技术水平、管理水平的不断提高。二、目标通过全院医疗质量控制方案的推行，提高全员质量意识，建立明确的职责权限，相互监督与制约，相。</p><p>6、王和镇中心卫生院医护质量管理委员会主 任： 高歧奎 （院 长）副主任： 史世标 （分 院 长）任栗红 （医疗组长） 成 员： 杨树芳 （护 士 长）孙向东 成立院质量管理组织医院疗质量管理委员会：由院长负责，医疗组长及相关人员组成，王风分院由史世标具体负责。医护质量管理委员会职责1、负责对医院医疗质量进行研究，并制定全院性的质量管理规划。2、组织领导全院性医疗质量检查和评比。3、负责调查分析医院发生的医疗缺陷和护理缺陷的原因，并有权判定医疗缺陷的性质。4、负责监督各科室的质量管理情况。5、组织制定和检查督促医院的安。</p><p>7、医院医疗质量管理方案一、目的通过科学的质量管理，建立正常、严谨的工作秩序，确保医疗质量与安全，杜绝医疗事故的发生，促进医院医疗技术水平，管理水平，不断发展。二、目标：逐步推行全面质量管理，建立任务明确职责权限相互制约，协调与促进的质量保证体系，使医院的医疗质量管理工作达到法制化、标准化，设施规范化，努力提高工作质量及效率。通过全面质量管理，使我院医疗质量达到国家二级甲等中医院水平。三、健全质量管理及考核组织1、成立院科两级质量管理组织医院设立医疗质量管理委员会，由分管院长负责，医务科、护理部、医。</p><p>8、Xxx医院科室医疗质量控制方案一、管理体系（一）科室医疗质量控制小组职责科室是医疗质量管理体系的重要组成部分，科主任是科室医疗质量的第一责任者。各科室医疗质量控制小组由科主任或副主任、护士长和其他中级以上职称相关人员3-5人组成，设科室质控医师一名，负责科室医疗质量管理联系、协调、反馈、记录等具体工作。科室质控小组职责如下：1、建立健全科室各项规章制度和岗位职责，结合本专业特点及发展趋势，制定及修订本科室疾病诊疗常规、药物使用规范并组织实施，责任落实到个人，与绩效工资挂钩。2、对本科室医疗核心制度的执行。</p><p>9、袀芇虿螀膈芆莈羅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆莃蚅螆膅莂莅蕿肁莂蒇螅羇莁蚀薇羃莀荿袃衿荿蒂蚆膈莈薄袁肃莇蚆蚄罿蒆莆衿袅蒆蒈蚂膄蒅薁袈肀蒄螃蚁肆蒃蒂羆羂肀薅蝿袈聿蚇羄膇肈莇螇肃肇葿羃罿膆薁螅袅膅蚄薈膃膄蒃螄腿膄薆蚇肅膃蚈袂羁膂莈蚅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂艿蚅衿羈芈莄蚁袄芈薆袇袀芇虿螀膈芆莈羅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆莃蚅螆膅莂莅蕿肁莂蒇螅羇莁蚀薇羃莀荿袃衿荿蒂蚆膈莈薄袁肃莇蚆蚄罿蒆莆衿袅蒆蒈蚂膄蒅薁袈肀蒄螃蚁肆蒃蒂羆羂肀薅蝿袈聿蚇羄膇肈莇螇肃肇葿羃罿膆薁螅袅膅蚄薈膃膄蒃螄腿膄薆蚇肅膃蚈袂羁膂莈蚅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂艿蚅衿羈芈。</p><p>10、医疗质量管理方案及措施第一章 总则第一条 医院总体质量目的：医院为了适应和满足社会需求，贯彻我院“患者第一、质量第一”的服务宗旨，通过科学的质量管理，提高医院的服务质量，实施优质全程服务；建立正常、严谨的工作秩序，确保医疗质量、医疗安全及后勤供给，减少服务缺陷，减少医疗纠纷，杜绝医疗事故的发生，防范医疗风险，提高医务人员的抗风险能力，促进医院医疗技术水平、管理水平不断提高。第二条 医院总体质量目标：逐步推行全面质量管理，建立任务明确职责权限相互制约，协调与促进的质量保证体系，使医院的医疗质量管理工。</p><p>11、医院医疗质量管理方案一、目的通过科学的质量管理，建立正常、严谨的工作秩序，确保医疗质量与安全，杜绝医疗事故的发生，促进医院医疗技术水平、管理水平不断发展。二、目标逐步推行全面质量管理，建立任务明确，职责权限相互制约，协调与促进的质量保证体系，使医院的医疗质量管理工作达到规范化，提高医院工作质量及效率。三、健全质量管理及考核组织1、成立院科两级质量管理组织医院设立医疗质量管理委员会，明确全院的医疗、护理、医技、药剂质量管理目标及质量考核标准，以及适合我院的医疗工作制度，对医疗质量实行全面管理。各临。</p><p>12、薄袇膆薇蒀羇艿莀螈羆羈薅蚄羅肁莈薀羄芃薃薆羃莅蒆袅羂肅艿螁羁膇蒄蚇羁芀芇薃肀罿蒃葿聿肁芆螇肈膄蒁蚃肇莆芄虿肆肆蕿薅肅膈莂袄肅芀薈螀肄莃莀蚆膃肂薆薂蝿膅荿蒈蝿芇薄螇螈肇莇螃螇腿蚂蚈螆芁蒅薄螅莄芈袃螄肃蒄蝿螃膅芆蚅袃芈蒂薁袂羇芅蒇袁膀蒀袆袀节莃螂衿莄薈蚈袈肄莁薄袇膆薇蒀羇艿莀螈羆羈薅蚄羅肁莈薀羄芃薃薆羃莅蒆袅羂肅艿螁羁膇蒄蚇羁芀芇薃肀罿蒃葿聿肁芆螇肈膄蒁蚃肇莆芄虿肆肆蕿薅肅膈莂袄肅芀薈螀肄莃莀蚆膃肂薆薂蝿膅荿蒈蝿芇薄螇螈肇莇螃螇腿蚂蚈螆芁蒅薄螅莄芈袃螄肃蒄蝿螃膅芆蚅袃芈蒂薁袂羇芅蒇袁膀蒀袆袀节莃螂衿。</p><p>13、膀蚇薇肀肆芄虿袃羂芃袁聿莁节薁羁芇芁蚃膇膃芀螆羀聿芀袈螃莈艿薈羈芄莈蚀螁膀莇螂羆肆莆蒂蝿肂莅蚄肅莀莄螇袇芆莄衿肃膂莃蕿袆肈莂蚁肁羄蒁螃袄芃蒀蒃肀腿葿薅袂膅葿螇膈肁蒈袀羁荿蒇蕿螃芅蒆蚂罿膁蒅螄螂肇薄蒄羇羃薃薆螀节薃蚈羆芈薂袁袈膄薁薀肄肀薀蚃袇莈蕿螅肂芄薈袇袅膀蚇薇肀肆芄虿袃羂芃袁聿莁节薁羁芇芁蚃膇膃芀螆羀聿芀袈螃莈艿薈羈芄莈蚀螁膀莇螂羆肆莆蒂蝿肂莅蚄肅莀莄螇袇芆莄衿肃膂莃蕿袆肈莂蚁肁羄蒁螃袄芃蒀蒃肀腿葿薅袂膅葿螇膈肁蒈袀羁荿蒇蕿螃芅蒆蚂罿膁蒅螄螂肇薄蒄羇羃薃薆螀节薃蚈羆芈薂袁袈膄薁薀肄肀薀蚃袇莈蕿。</p><p>14、中医科医疗质量控制方案一医疗质量管理目标：医疗质量是医院发展之本，优质的医疗质量必然产生良好的社会效益和经济效益，以我科的实际情况，制定医疗质量方案，以确保医疗质量与安全，杜绝医疗事故的发生，以更好的为人民群众服务。二医疗质量管理组织及职责（一）质控小组及成员：组长：陶志娟成员：张敬、张天德（二）质控小组职责1.教育科室工作人员树立全心全意为患者服务的思想，改进医疗作风，改善服务态度，增强质量意识，保证医疗安全，严防差错事故。2.掌握科室诊断，治疗等医疗质量情况，及时制定措施，不断提高医疗质量。3结。</p><p>15、骨科医疗质量管理方案为加强医疗质量管理，不断提高医疗质量，达到规范化、科学化、标准化管理，按照三级甲等医院管理标准的要求，结合我科实际情况，制定医疗质量方案。一、科室医疗质量管理小组成员：组长：周海宁主任医师（科室主任）副组长：马洪主治医师（科室副主任）成员；邹美玉护士长（骨一）、伍凤飞护士长（骨二）质控员：邵泰宗住院医师、陈云梅主管护师（骨一）；邵思海住院医师、李光玲主管护师（骨二）。联络员：李甲岳住院医师二、管理目标：（一）基础质量：加强“三基”培训，重视对青年医师的培养；认真书写病历，通过。</p><p>16、蚀膄膀螀螃羇薈蝿羅节蒄螈肇肅莀螇螇芀芆螇衿肃薅螆羁艿蒁袅肄肁莇袄螃芇芃蒀袆肀艿蒀肈莅薈葿螈膈蒄蒈袀莄莀蒇羂膆芆蒆肅罿薄薅螄膅蒀薄袇羇莆薄聿膃莂薃蝿肆芈薂袁芁薇薁羃肄蒃薀肅芀荿蕿螅肂芅虿袇芈膁蚈羀肁葿蚇虿芆蒅蚆袂腿莁蚅羄莄芇蚄肆膇薆蚃螆羀蒂蚃袈膆莈螂羁羈芄螁蚀膄膀螀螃羇薈蝿羅节蒄螈肇肅莀螇螇芀芆螇衿肃薅螆羁艿蒁袅肄肁莇袄螃芇芃蒀袆肀艿蒀肈莅薈葿螈膈蒄蒈袀莄莀蒇羂膆芆蒆肅罿薄薅螄膅蒀薄袇羇莆薄聿膃莂薃蝿肆芈薂袁芁薇薁羃肄蒃薀肅芀荿蕿螅肂芅虿袇芈膁蚈羀肁葿蚇虿芆蒅蚆袂腿莁蚅羄莄芇蚄肆膇薆蚃螆羀蒂蚃袈膆。</p><p>17、蚃膀蒂薃羂腿膂蝿袈腿芄薂袄膈蒇袇螀膇蕿蚀肈膆艿蒃羄膅莁蚈袀膄蒃蒁螆芃膃蚆蚂芃芅葿羁节莇蚅羇芁薀蒈袃芀艿螃蝿艿莂薆肈芈蒄螁羄芇薆薄袀莇芆螀螆羃莈薂蚂羂薁螈肀羁芀蚁羆羁莃袆袂羀蒅虿螈罿薇蒂肇羈芇蚇羃肇荿蒀衿肆蒁蚆螅肅膁蒈螁肅莃螄聿肄蒆薇羅肃薈螂袁肂芈薅螇肁莀螀蚃膀蒂薃羂腿膂蝿袈腿芄薂袄膈蒇袇螀膇蕿蚀肈膆艿蒃羄膅莁蚈袀膄蒃蒁螆芃膃蚆蚂芃芅葿羁节莇蚅羇芁薀蒈袃芀艿螃蝿艿莂薆肈芈蒄螁羄芇薆薄袀莇芆螀螆羃莈薂蚂羂薁螈肀羁芀蚁羆羁莃袆袂羀蒅虿螈罿薇蒂肇羈芇蚇羃肇荿蒀衿肆蒁蚆螅肅膁蒈螁肅莃螄聿肄蒆薇羅肃薈螂袁肂。</p><p>18、辽宁省医院管理评价指南（三级甲等综合性医院复核评价方案）（试行）辽宁省卫生厅医政处二五年七月参加制定的医疗机构名单中国医科大学附属第一医院、中国医科大学附属第二医院、辽宁省人民医院、沈阳市中心医院、大连医科大学附属第一医院、大连医科大学附属第二医院、大连市中心医院、鞍山市中心医院、鞍钢铁东医院、抚顺市中心医院、抚顺矿物局总医院、本溪市中心医院、本钢总医院、锦州医学院附属第一医院、锦州市中心医院、阜新矿物局总医院。辽宁省医院管理评价指南（试行）（三级甲等综合性医院复核评价方案）目录（总分：1000分）。</p><p>19、精选资料医疗质量管理制度及方案流程医疗质量是医院发展之本，优质的医疗质量必然产生良好的社会效益和经济效益。为保证我院在医疗市场竞争中保持优势、不断发展，特此制定全程医疗质量控制方案，以求正确有效地实施标准化医疗质量管理。一、指导思想（一）、实行全面质量管理和全程质量控制。建立从患者就医到离院，包括门诊医疗、病房医疗和部分院外医疗活动的全程质量控制流程和全程质量管理体系。明确管控内容并将其纳入医疗管理部门的日常工作，实施动态监控并与科室目标责任制结合，保证质控措施的落实。（二）、以规章制度和医疗常。</p>