营销部经理岗位职责

营销部经理岗位职责Tag内容描述：<p>1、部门经理工作职责部门经理工作职责 1.深层次挖掘公司、产品优势，降低业务员工作难度，增加业务员工作信心； 每周总结、更新产品卖点，形成文字，通过测试的方式加强员工记忆， 填写产品信息表 。 2.根据市场调研结果合理制定促销活动方案，在能让公司得到较大效益的基 础上方便业务员推销； 结合市场部每天监督填写市场信息登记表 ，登记当天所获取的市场 信息如：客户满意度、新竟品上市、竞争对手产品价格、促销政策等， 并且每周总结、更新，形成文字，通过会议形式传递于部门人员。 结合市场部提前两周做好下一次的活动计划，让销售。</p><p>2、销售部经理岗位职责规定 第一条在总经理领导下,全面负责公司产品的市场开发、客户管理和产品销售组 织工作。定期组织市场调研,收集市场信息,分析市场动向、特点和发展趋势, 制定市场销售策略,确定主要目标市场、市场结构和销售方针,报总经理审批 后组织实施。 第二条根据企业的近期和远期目标、财务预算要求,协调各部门的关系,提出销售 计划编制原则、依据,组织销售部人员分析市场环境,制定和审核销售预算, 提出产品价格政策实施方案,向销售部人员下达销售任务,并组织贯彻实施。 第三条掌握国内外产品市场的动态,每周在总经理主持下,分析。</p><p>3、第一节 销售部岗位职责一.销售部经理岗位职责职位主要目标：在总经理的领导下，对本部门负责和参于的工作质量和服务质量负全面责任；对本部门负责的工作有指挥、考核权；负责制定、修订本部门各级人员的职责与权限；负责制定、修订并组织实施销售工作计划；负责树立和改善销售人员的形象，督导、检查销售员的市场开发情况，最终实现酒店的经济效益和社会效益。主要职责范围：1.分析酒店市场经营环境，安排市场调研。2.分析客源市场，选择目标市场，进行市场定位。3.根据酒店经营目标和市场动态制定销售目标和销售计划。4.根据宾客的潜在需。</p><p>4、市场营销部经理岗位职责所属部门：市场营销部直接上级：总经理直接下级：业务员、客服、内勤本职：参与公司制度体系建设，制定阶段性的营销工作计划、管理规程，合理安排销售人员。一、主要职责与工作任务：1、严格遵守公司各项规章制度，和各部门密切配合完成工作；2、在总经理的指导下，制定并推进实施全面的销售计划、销售政策、销售模式和各项管理制度；3、深入了解本行业，把握最新销售信息，为企业提供业务发展战略依据；4、与客户、同行业间建立良好的合作关系，进行客户分析，建立客户关系，挖掘用户需求；5、领导本部门员工完成。</p><p>5、营销部副经理岗位职责一、岗位名称： 营销部副经理（分部经理）二、岗位级别： 副经理三、直接上司： 营销部经理四、直接下级： 所属客户经理五、岗位概要： 根据门店经营发展需要，在营销部经理的指导下负责所辖区域的市场拓展及员工管理工作。六、主要职责：1、 在营销部经理的指导下负责对所辖区域市场进行拓展工作及各种销售方案的具体实施，招徕客源。2、 直接领导分部所属客户经理，积极组织开展销售工作。主动与各类集团客户、机构、旅游中间商保持联系，随时向他们提供门店的变化情况和产品信息，以吸引顾客前来消费。3、 参与部。</p><p>6、营销部经理岗位职责规范基本任务：一、 在总经理的领导下，全面负责市场开发，客源组织和销售组织工作。二、 定期召开部门例会，组织市场调研，收集市场信息，分析市场走向和发展趋势。三、 制定营销策略和方针，总经理批准后组织实施。四、 根据酒店近期和长远目标，财务预算要求，协调与前厅部、客房部的关系，提出营销计划编制原则和依据，组织营销人员，分析市场环境，制定和审核客房出租率、平均房租及季节销售预算，提出酒店营销价格政策实施方案，向营销代表下达销售任务，并组织贯彻实施。五、 掌握国内外旅游市场的动态，定期召。</p><p>7、高星级酒店岗位职责部 门： 市场营销部 职 务： 销售经理（旅行社） 直属上级： 市场营销副总监下 属： 生效日期： 200x年1月1日编 号： SM/S/004工作描述：1. 充分了解旅行社市场的客源分布情况，广泛市场调查，拟定该市场的销售政策及销售计划。2. 在营销总监的安排下进行有计划的客房促销拜访活动。3. 督促并参与日常事务的处理，如：接待客户参观大酒店，商务谈判处理，接受预约，回复确认等等。4. 充分沟通与协调大酒店各部门的横向关系。5. 定期拜访客人，以多种形式征求领队，团员对酒店的意见，协助解决在住旅行团的实际问题，及。</p><p>8、营销部经理岗位职责岗位名称：客户经理（CLIENT MANAGER） 直接上司：营销部总监职务概述： 负责酒店客房、餐饮等营业项目的推广及销售工作，对客户进行定期探访以维持良好的合作关系，通过落实各细分市场的客户开拓量化指标任务，协助部门完成酒店既定的月度与年度营业预算。 职责范围： 1、 及时掌握市场情况以便有效地实施营销计划。 2、 熟悉酒店各部门、各服务项目的情况以及自己的业务，以便有针对性向客户做好公关销售工作，完成酒店制定的营销指标。 3、 负责客户方面的一切事务，包括商业探访、档案建立、帐款跟催等工作。 4、 。</p><p>9、营销部经理岗位职责规范基本任务：一、 在总经理的领导下，全面负责市场开发，客源组织和销售组织工作。二、 定期召开部门例会，组织市场调研，收集市场信息，分析市场走向和发展趋势。三、 制定营销策略和方针，总经理批准后组织实施。四、 根据酒店近期和长远目标，财务预算要求，协调与前厅部、客房部的关系，提出营销计划编制原则和依据，组织营销人员，分析市场环境，制定和审核客房出租率、平均房租及季节销售预算，提出酒店营销价格政策实施方案，向营销代表下达销售任务，并组织贯彻实施。五、 掌握国内外旅游市场的动态，定期召。</p><p>10、职位描述职位识别信息职位名称关系营销经理所属部门市场销售部职位编号所在城市工作地点出差要求无偶尔经常 常驻版本号V1.0生效日期2005年7月5日工作网络关系直接上级职位市场销售总监汇报职位直接下级职位销售主管人员管理权限薪酬无 建议权 决定权直接下级人数3绩效无 建议权 决定权直接管辖团队配备无 建议权 决定权业务指导职位对职位产生影响的外部机构广告公司、公关公司受到职位影响的外部机构任职资格教育程度本科或本科以上专业方向管理、中文、广告、旅游及相关专业工作经验5年以上工作经验，4年以上相关业务岗位工作经验，3年。</p><p>11、岗位名称销售部总经理岗位编号所在部门销售部岗位定员1人直接上级总裁工资等级直接下级市场经理、销售经理、信贷经理、结算经理、内务经理薪酬类型所辖人员岗位分析日期2002年6月28日本职：拟定公司销售策略和销售政策，编制销售计划，建立健全销售管理制度，对销售状况进行监督，确保实现公司销售目标；组织营销策划、广告宣传与市场推广工作职责与工作任务：职责一职责表述：负责制定并实施销售部工作计划工作时间百分比：10%工作任务制定销售部年度、月度工作目标及工作计划组织实施部门内部的工作计划，实现工作目标职责二职责表述：。</p><p>12、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。岗位目的、岗位职责、任职资格岗位名称：海外营销中心销售管理部经理岗位职责：协助中心副总经理制订中心、各片区销售额、销售量及销售费用目标。管理中心日常工作。参与制订中心及各片区年度销售计划。、协调各片区之间、支持部门与各片区之间的关系。定期分析销售数据，并与中心总经理、副总经理、片区经理沟通。完成副总经理下达的其他任务。岗位关键业绩指标：指标目标权重海外市场回款。</p><p>13、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。岗位说明书岗位名称营销部经理定员一名所属部门营销部直接上级总经理岗位编号YH-YX001项 次工作内容项目细分步骤或流程备注1营销策划1、 市场趋势了解(网络、资料、交易会、客户等)；2、 产品定位；3、 市场开拓方案的拟定；4、 营销计划拟定及实施的确认；5、 营销企划、策划方案的协调、组织及实施。2年度销售预测计划1、 历年销售实绩整理(产品别、地区别、客户别)；2、 已有订单+预期+。</p><p>14、岗位说明书岗位名称营销部经理定员一名所属部门营销部直接上级总经理岗位编号YH-YX001项 次工作内容项目细分步骤或流程备注1营销策划1、 市场趋势了解(网络、资料、交易会、客户等)；2、 产品定位；3、 市场开拓方案的拟定；4、 营销计划拟定及实施的确认；5、 营销企划、策划方案的协调、组织及实施。2年度销售预测计划1、 历年销售实绩整理(产品别、地区别、客户别)；2、 已有订单+预期+开拓计划=销售预测；3、 呈送总经理批准；4、 定案。3报价审核1、 了解报价内容(成本、运程、附加值等)产品成本依技术部判断报价标准；2、 协调价格。</p><p>15、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。销售部经理职务说明书岗位名称销售部经理岗位编号所在部门销售部岗位定员直接上级营销总监工资等级三级直接下级业务员薪酬类型所辖人员岗位分析日期2002年2月本职：领导本销售区域内市场开发与管理工作，完成销售任务目标，深入了解市场状况，建立长期代理商关系，树立公司品牌形象职责与工作任务：职责一职责表述：协助营销总监制定营销战略规划，为重大营销决策提供建议和信息支持工作任。</p><p>16、岗位描述销售部经理岗位名称：销售部经理直接上级：营销总监直接下级：业务部主管、营业部主管本职工作：负责管理销售工作，完成销售任务，确保销售回款。直接责任：（1） 协助营销总监制订年度营销策略和营销计划，并根据营销计划制订销售部年度工作目标和工作计划，按月做出预算及工作计划，经批准后执行。（2） 制订销售部工作程序和规章制度、实施细则经批准后组织实施并监督检查。（3） 制订销售部年度、月度专业培训计划，经批准后协助培训部实施。（4） 合理分解下达销售指标。（5） 协助营销总监建立销售组织和销售网络，制订各项。</p><p>17、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。职位描述职位识别信息职位名称关系营销经理所属部门市场销售部职位编号所在城市工作地点出差要求无偶尔经常 常驻版本号V1.0生效日期2005年7月5日工作网络关系直接上级职位市场销售总监汇报职位直接下级职位销售主管人员管理权限薪酬无 建议权 决定权直接下级人数3绩效无 建议权 决定权直接管辖团队配备无 建议权 决定权业务指导职位对职位产生影响的外部机构广告公司、公关公司受到职位影响。</p><p>18、常温液奶事业本部营销系统销售部2010年岗位职责审批人： 高飞审核人： 冯丽丽起草人：李彩凤适用范围:常温液奶事业本部营销系统销售部 生效日期：2010.01.01目录行销部门4行销管理部长5区域行销经理6城市策略主办8重点产品推广主办8培训经理9培训专员10促销执行经理10品牌推广主办11产品行销专员11物料管理专员12行销费用专员12中心行销副经理（中心）13城市策略专员（中心）15重点产品专员（中心）16促销执行专员（中心）16行销专员（省办）17行销城市经理18KA部门19KA经理20NKA客户主办121NKA客户主办222NKA客户主办322NKA客户主办423企。</p>