营销管理策略

营销管理策略Tag内容描述：<p>1、供水企业的营销管理策略探讨 卫素平 摘要：自来水作为一种特殊商品，其公共服务性强，必须以销定产，随着全国供水 企业的改制，社会效益和经济效益实现统一，越来越多的供水企业开始重视经济效益的提 高，而供水营销是保证企业经济效益的有效手段。文章以鄂州市玉泉自来水有限责任公司 为例，阐述了在新的市场需求下自来水这种垄断性服务产品的营销策略，供同行借鉴参考。 1997 年鄂州市自来水公司完成了股份制改造，经济效益和社会效益的有机统一，使得企 业逐步树立了营销观念，建立和实施了营销战略，把营销与供水生产放在同等重要的位。</p><p>2、文章来源 毕业论文网 www.biyelunwen.com.cn供电企业电力营销管理总体策略研究文章来源 毕业论文网 www.biyelunwen.com.cn一供电企业营销管理的思想定位首先应当明确的是，电力营销必须采取市场导向的管理模式，把电力营销定位为供电企业的核心业务，电力的生产经营活动应服从和服务于电力营销的需要。其次，电力营销的开展应立足于“电网是基础，技术是支撑，服务和管理是保障”的原则。应当充分利用目前“两网”改造的有利时机逐步解决供配电网络的“瓶颈”，满足广大用户的用电需求，运用先进的通信、网络、计算机技术，为客户提供高效。</p><p>3、浅论全球市场营销管理的战略研究论文关键词：全球市场营销跨国经营企业战略论文摘要:全球营销乃当今世界大势所趋,文章在对国际营销环境的认识及估价基础上,探讨全球市场进入策略,以及值得借鉴的日本企业全球市场营销战略,就如何利用自身优势,探索我国企业全球营销的战略之路,展开深入研究。 一、全球营销乃当今世界大势所趋 “在20世纪90年代，全球化已经成为不容忽视的现实。衡量企业业绩成功与否的标准只有一个：国际市场占有率。成功的企业通常依靠在全球各地找到市场而获胜。”通用电气公司的前任CEO杰克韦尔奇（JackWelch）曾这样说。</p><p>4、浅论企业的营销管理策略摘 要：市场营销已经成为当今社会决定一个企业能否更好生存下去的重要因素，一个企业要想在激烈的社会竞争中立足，就必须认真研究和探索市场营销管理策略，但由于我国企业的市场营销管理起步比较晚，传统的营销管理又凸显出了很多的问题，因此，必须采取科学有效的措施对企业营销管理中的问题进行针对性的解决，才能使企业长期稳定的发展下去。 下载 关键词：企业；营销管理；策略 一、现今我国企业营销管理中存在的问题 1.企业营销管理观念陈旧。理论上说营销管理应该是一项与时俱进的管理工作，企业必须对管理理。</p><p>5、蒙牛营销策略的分析研究姓名：江国标 班级：12食品 学号：2012404130摘要: 蒙牛乳业的超常规发展，使得它成为了研究企业发展战略的代表性案例，而蒙牛乳业的发展是与其品牌的营销策划有着密切的关系。本文以蒙牛成功的营销策略运作为例，详细论述了其之所以成功的主要原因和值得借鉴之处。共分七部分，第一部分前言；第二部分介绍蒙牛公司简介；第三部分介绍蒙牛的发展历程；第四部分是主要介绍蒙牛的定位目标市场；第五部分是营销组合策略；第六部分对蒙牛企业做了个SWOT分析。 第七部分为作者总结的一些鄙见。关键词：企业 发展 战略 营。</p><p>6、电力营销管理策略分析摘要随着电力系统改革步伐的不断加快与深入化发展，电力营销早已成为电力企业的核心业务，直接关系到电力企业在市场经济环境下的生存与发展。本文就供电企业电力营销管理存在的主要问题进行全面分析，提出当前供电企业电力营销应采取的策略，以推动我国供电企业电力营销管理水平快速提升。 关键词电力企业；电力营销；管理策略 一、电力营销管理工作中存在的问题 1、服务质量有待提升。电力行业是一个关系着国计民生的重要行业，且与普通居民的日常生活有着密不可分的联系，因此，电力营销管理是一项十分特殊的工作。。</p><p>7、试论供电企业营销管理的策略论文摘要：主要阐述供电企业营销管理存在的问题，相应的对策，供电企业计量管理与电力营销的关系，电力营销存在的问题，以及电力营销市场的趋势与思路。 论文关键词：供电；计量；管理；问题；营销 随着我国经济的快速发展和人民生活水平的大幅度提高，用电量也逐步增大，如何开展好营销工作，关系到电力企业的经济效益，也是供电企业降低成本，化解经营压力和营销风险的唯一选择。“十二五”电力营销发展目标和当前面临的主要形势是：从外部经济环境因素、电费回收、优质服务、营销管理体制建设等方面看，当前。</p><p>8、电企管理纵横 越高的今天，单纯地以取胜为唯一价值的兵法思想显然不 能满足现代企业管理的需要。 ； 重虚术实，缺乏系统性 中国企业的管理按 照成长 的过程可 以分 为几个 阶段 ： 一 是理念的阶段，企业管理以获得好的新的理念为当务之 急；二是工具阶段，目的是要解决现实的具体问题，术的 需求非 常的迫切 ，兵法管理正 是在这一 形势下才得以空前 地发展 ；三是管理模式的形成和创新 ，是对先前的理念和 工具阶段的整合过程 ，这个过程还没有完全地到来，在此 之前，兵法管理在企业管理中将陷入危机。 竟| 亭 理念不系统，缺乏主体性 。</p><p>9、课程名称： 小微金融方案设计与商务展示 主讲： 杨树峰老师 12-18课时 课程简介： 随着国家金融改革的深入，商业银行业务的不断拓展，对银行客户经理团队的需求越来越大，要求越来越高。面对客户的个性化需求，小微业务的产品组合与配置对客户来说非常重要，定制化的要求也越来越多，所以金融方案设计能力成为目前客户经理必备技能之一。同时面对激烈的市场竞争如何做到高效营销也是人们关注的话题，在小微业务中无论。</p>