营销组织PPT课件

营销组织PPT课件Tag内容描述：<p>1、营销组织 第一节营销组织及其类型第二节营销组织执行第三节营销组织控制 一 市场营销组织的概念 第一节营销组织及其类型 市场营销组织是指企业内部涉及营销活动的各个职位及其结构 二 市场营销部门的演变 大致经历了以下五个阶段 单纯的销售部门兼有附属职能的销售部门独立的市场营销部门现代市场营销部门现代市场营销公司 单纯的销售部门 兼有附属职能的销售部门 独立的市场营销部门 现代市场营销部门 市场营销人员。</p><p>2、营销 营销组织与管理 市场部主要做些什么 产品测试 产品概念测试 品牌 产品 名研究 包装研究 价格研究 BASESI 产品开发 广告开发媒体活动计划 广告投放前与投放后测试 媒体研究 销售预测 测试市场 全国推广 市场机。</p><p>3、营销组织、产品组织,市场营销组织结构,市场营销组织结构,企业的市场营销部门是执行市场营销计划，服务市场购买者的职能部门。 市场营销部门的组织形式，主要受宏观市场营销环境，企业市场营销管理哲学，以及企业自身所处的发展阶段、经营范围、业务特点等因素的影响。,市场营销组织结构,一、市场营销部门的演变 现代营销组织的发展经历了长期的演变过程，根据国际企业在中国的经验以及中国企业在最近20年的实践，我们可以将营销组织的发展划分为以下五个阶段。现在的企业营销组织分别处于不同的阶段。,（一）简单的销售部门 20世纪30年代。</p><p>4、营销组织审计,2,营销组织审计,组织结构,现在的组织架构分析 组织架构图（参见下页示例） 对于影响顾客满意程度的公司活动，营销主管人员是否具有足够的权力和责任 营销活动是否按照功能、产品、最终用户和地区最理想的进行组织？ 各部门职责和管理范围是否合理 组织架构是否科学和高效 竞争者的组织架构 对未来组织架构的建议（optional）,3,营销组织审计,营销组织功能效率,功能效率： 营销部门和。</p><p>5、第十章国际营销的组织 计划与控制 国际营销计划国际营销组织国际营销控制 1 第一节国际营销计划 一 国际营销计划的涵义1 什么是国际营销计划 2 国际营销计划的类别3 国际营销战略计划4 国际营销经营计划 2 二 国际营。</p><p>6、营销组织结构研究,主题,如何建立“研产销一体化”的营销组织（企业）,2,直线职能制的局限性,第一部分,1、直线职能制的组织设计,行政部长,审计部长,人事部长,计划部长,信息部长,财务部长,营销中心总经理,制造中心总经理,研发中心总经理,总监（若干）,副总裁（若干）,战略规划部长,办公室主任,总裁CEO,经营管理委员会,4,2、直线职能制组织的极限,1亿美元1000员工多。</p><p>7、第一管理资源网（guanli.1kejian.com），提供海量管理资料免费下载！ 和君创业 H&J VANGUARD 主题 q 如何建立“研产销一体化”的营销组织（企业） 第一管理资源网（guanli.1kejian.com），提供海量管理资料免费下载！ 直线职能制的局限性 q第一部分 第一管理资源网（guanli.1kejian.com），提供海量管理资料免费下载！ 和君创业 H&J VANGUARD 1、直线职能制的组织设计 行政部长行政部长审计部长审计部长人事部长人事部长计划部长计划部长信息部长信息部长 财务部长财务部长 营销中心总经理营销中心总经理制造中心总经理制造中心总经理研发。</p><p>8、第十八章营销组织与计划 第一节市场营销组织设计第二节市场营销执行第三节市场营销控制第四节市场营销审计 第一节市场营销组织设计 市场营销组织设计的理论基础市场营销组织设计的理论框架市场营销组织的形式企业营。</p><p>9、营销组织结构设计 侧重于多产品的销售组织设计 ,内容 页码,A. 营销组织的基本类型 3 B. 营销组织设计的基本原则/方法 17 C. 营销组织设计的基本内容 43,A. 营销组织的基本类型,消费品行业的营销组织基本上有四种组合模型，按照渠道类型来设计营销组织是目前国际上被越来越多跨国企业所采用的思路,消费品行业的绝大部分企业都属于单品牌营销体系，只有少数企业采用多品牌营销,品牌/产品矩阵,单产品,单 品 牌,多 品 牌,多产品,品 牌,新飞,长虹,联想,海尔,春兰,P&G,科龙,五粮液,哈药集团,恒基伟业,美菱,万科,联合利华,方正,摩托罗拉,可口可乐。</p><p>10、营销组织结构研究 主讲包政 主题 如何建立 研产销一体化 的营销组织 企业 2 直线职能制的局限性 第一部分 1 直线职能制的组织设计 行政部长 审计部长 人事部长 计划部长 信息部长 财务部长 营销中心总经理 制造中心总经理 研发中心总经理 总监 若干 副总裁 若干 战略规划部长 办公室主任 总裁CEO 经营管理委员会 4 2 直线职能制组织的极限 1亿美元1000员工多品种经营混乱与失效改变组。</p><p>11、非营利组织市场营销 1 第一章导论 学习目标通过本章学习 理解和掌握非营利组织的概念 非营利组织产生和发展的原因 现状及作用领域 非营利组织对社会经济发展的贡献 非营利组织引入市场营销的背景及意义 非营利组织市场营销的特点和困难 2 1 1非营利组织的概念及特点 1 1 1非营利组织的概念1 从法律上定义 美国税法规定凡是法律规定免征所得税的组织就是非营利组织 2 从资金来源上定义 联合国国民收入。</p><p>12、一 营销系统整体架构二 销售中心组织架构三 品牌中心组织架构 目录 销售中心 销售中心经理 销售中心副经理 售后服务部 销售服务部 售后专员 退货专员 南部客服 北部客服 中部客服 销售助理 华北大区 鲁豫大区 晋蒙大区 赣晥大区 华南大区 中南大区 西北大区 江浙大区 上海特区 大客户部 部门设置 岗位设置 已规划但未实际设立 原有销售部的组织架构 职能层面 现有销售中心的组织架构 其职能划分。</p><p>13、营销组织结构研究,主题,如何建立“研产销一体化”的营销组织（企业）,直线职能制的局限性,第一部分,1、直线职能制的组织设计,行政部长,审计部长,人事部长,计划部长,信息部长,财务部长,营销中心总经理,制造中心总经理,研发中心总经理,总监（若干）,副总裁（若干）,战略规划部长,办公室主任,总裁CEO,经营管理委员会,2、直线职能制组织的极限,1亿美元1000员工多品种经营混。</p><p>14、泸州职业技术学院,管理工程系市场营销教研室,市场营销实务市场营销组织,自强不息，勤奋敬业,泸州职业技术学院,管理工程系市场营销教研室,第一节市场营销组织形式与特点,一、目的和任务通过本节的学习，掌握组织结构和市场营销组织结构设计的基本方法，并能根据提供的资料开展市场营销组织结构的设计。二、背景资料（见教材）,泸州职业技术学院,管理工程系市场营销教研室,三、实训要求请以小组为单位，根据组织结构设计的。</p><p>15、非营利组织营销,另眼看献血,课前调查,你是否学习过营销学专著、教材或电视课程？是1否你认为献血者招募工作是否需要营销？是35否你认为学习营销知识是否有必要？是否1,你所知道的为促进献血所做的努力,促销礼品/发纪念品/发送宣传资料/广场活动发纪念品/人大代表座谈会提案/乡镇政府领导座谈会/公益性和商业性广告/灯箱广告一条街/电视台播出宣传资料/定期联络街道单位/有奖献血/赠送购书卡/送保险/组织多次。</p>