赢在中层

赢在中层Tag内容描述：<p>1、1 / 24赢在中层培训心得赢在中层管理培训心得体会2016 年 10 月 13 日，公司组织我们参加了由方永飞老师主讲的赢在中层企业管理知识的学习培训，接受了系统全方位企业管理知识的学习和辅导，受益良多，我深刻领会到，作为一名企业合格的管理者要是个“有心”人。懂得如何帮助下属成长，鼓励下属，激励下属，动员下属，并领悟到，进行格式化的管理应遵循的重点，复杂的事情要把它简单化，简单的事情要把它有序化、标准化专业化等细节管理的核心。 本次培训讲到了管理者高效执行的核心关键问题，方老师用一个个风趣、幽默的例子对每个核心关。</p><p>2、学习课程：新赢在中层单选题1.经营企业的根本在于： 回答：正确 1. A 企业章程 2. B 员工的积极性 3. C 领导者的方法 4. D 经营人心 2.“再完善的公司管理体系也抵不过一个不称职的经理”提出者是： 回答：正确 1. A 比尔盖茨 2. B 巴菲特 3. C 唐骏 4. D 彼得德鲁克 3.“管理的精髓在于用人”，说这句话的是： 回答：正确 1. A 张瑞敏 2. B 宗庆后 3. C 任正菲 4. D 李家祥 4.创新的源泉是： 回答：正确 1. A 实验 2. B 实践 3. C 沟通 4. D 学习 5.将事物复杂化方法是： 回答：正确。</p><p>3、培训师 周炜 赢在中层管理技能训练 工商管理硕士 实战型职业经理人 管理技能提升训练专家 资深管理培训师 现任多家企业管理顾问 咨询公司咨询师曾任职于两家国际知名集团公司 历任人力资源经理 总裁助理 运营管理中心总监 管理学院副院长 运营副总裁 拥有十多年的国际企业管理经验 曾为电器 服装 通讯 家居 卫浴 医药 食品 灯具 能源 化妆品 电力 IT 地产行业提供过管理培训服务 认识培训师 周炜。</p><p>4、1,时代光华管理培训学院高级讲师：方永飞先生,如何打造高效能的企业经理人,主办：,时代光华教育科技有限公司,赢在中层 成在细节,2,杭州麦思特管理顾问有限公司总裁 杭州时代光华教育发展有限公司总裁,曾任日本MIMAKI中国区行销总监,康尔全国机构行销总监、执行总经理、副总裁,美国领导力研究中心“情境领导”认证讲师,香港光华管理学院特聘高级讲师,时代光华管理培训学院高级讲师,中国最受欢迎的企业营销与管理教练之一，曾主持 胡庆余堂、张小泉、中国移动、中国联通、中国人 寿、建设银行、娃哈哈、TCL、MOTO等企业特训,著有赢在中层、。</p><p>5、学习课程 赢在中层 打造中国企业新中层 第1讲 前 言 本讲重点 在差距中看中层的重要性 企业未来的三大强敌 经理人断层已经来临 成功经理人的全新诠释 在差距中看中层的重要性 从现实情况来看 中国的企业中层一旦出现。</p><p>6、第一讲 断层时代 VS 企业未来 时代变迁带来管理的挑战 20 年前日本经济学家小宫龙太郞对中国进行考查后 在香港召开的招待会时提出 中国没有企业 那么 在 20 年前中国没有企业 20 年后的中国呢 这 20 年间 中国 许多企业成长壮大 出现了包括联想 华为等一批在世界上有影响力的企业 这时 另外 一位日本经济学家又提出 中国没有大企业 我们反省一下 在 20 年间 难道中国就 没出现大企业吗。</p><p>7、赢在中层,主讲许阳老师简介,北京国富创新管理咨询有限公司董事、培训总监江苏国富管理咨询有限公司董事长聚成咨讯集团高级讲师C8机构特聘讲师美国IMTA国际培训系统专业讲师国际经理人训练协会执行会长中国企业联合会认证高级咨询师、六西格玛绿带曾任多家大型企业的执行总经理、营销总监，近五年在全国各地举办公开课与为企业做内部培训500余场,提供完美的知识产品服务，推动客户成功!,国富使命。</p><p>8、赢在中层 中层管理技能提升 主讲 邓博 教义 邓博工学博士 中国培训网特约讲师淘课网特约讲师曾任央企集团总部业务管理处处长国内上市公司副总裁深圳西木格信息技术有限公司创始人副总裁北京汉哲管理咨询集团合伙人北京蓝海世纪投资顾问公司合伙人北京中博厚朴科技有限公司总经理 目录 角色认知工作管理部属管理沟通技能与跨部门沟通赢得上司欣赏执行力领导力 第一部分 角色认知 角色认知是起点 如何定位 必须要搞清楚。</p><p>9、如何打造高效能的企业经理人,主办：,赢在中层 成在细节,杭州麦思特管理顾问有限公司总裁 杭州时代光华教育发展有限公司总裁,曾任日本MIMAKI中国区行销总监,康尔全国机构行销总监、执行总经理、副总裁,美国领导力研究中心“情境领导”认证讲师,香港光华管理学院特聘高级讲师,时代光华管理培训学院高级讲师,中国最受欢迎的企业营销与管理教练之一，曾主持 胡庆余堂、张小泉、中国移动、中国联通、中国人。</p><p>10、如何做一名出色的中基层主管管理人中基层员须进修的核心课程 鹰雁团队执行力PK 开场训练 鹰与雁 鹰 特质刚毅 坚强 进取 雄距高山之巅搏击蓝天之上雁 特质协作 信任 服从 关爱 大雁组队飞行的速度比独自飞行的速度快22 飞行距离至少可增加71 坚强不屈 拼搏奋进 目光锐利 行为果敢 永往直前 坚定执着 目标明确 团队合作 沒有一隻野雁會升得太高 如果它只用自己的翅膀飛行 向大雁学习团队 當每一隻。</p><p>11、赢在中层培训方案一、欲赢市场，必先赢中层打造强大中层的现实价值 中层，作为企业战略的传导中枢与执行层的指挥核心，在整个企业运营当中，发挥着不可替代的作用，中层团队是否优秀，直接决定着企业的竞争力水平； 对企业而言，拥有一支优秀的中层团队，上可培育优秀的高层管理人才，下可替企业培养更多的后继管理者；中层团队的品质如何，直接决定着企业人才发展管道是否通畅。因此，管理界把企业中层形象的比喻为“腰”。如果腰挺不起来，头脑再发达，人可能也就是一个废人。对企业而言，自然也不例外。 可见，企业要想赢市场，必须先。</p><p>12、领导艺术 TheArtofLeader施展领导力时所应具备之伦理与心态 领导是领导力 影响 改变 行为凝聚 艺术 提供方向 动力艺术 抄袭 模仿 创作技巧 不能靠教 只能靠学讨论和研讨 发现和提高 不知有之 视之豫之 畏之 侮之治大国 烹饪小鲜 制度化 规范化领导成功条件 德 其身正 不令其行 其身不正 则令不行 风格不拘一格 只有让客户花更小的钱才能赚更多的钱为君之道在于知人 为臣之道在于知事。</p><p>13、赢在中层读书分享,作者简介,2015-3-30,余世维博士，1948年8月31日生于上海，祖籍湖北孝感，美国佛州诺瓦大学公共决策博士、美国哈佛大学企业管理博士、英国牛津大学国际经济博士后，世界多所著名大学客座教授。是目前中国最受欢迎的实战型管理培训专家，华人最权威、最资深的实战型培训专家之一，被尊为华人管理教育第一人。截止到2015年1月，39247家企业采购了余世维博士课程，粉丝达到1000多。</p><p>14、1/3赢在中层学习体会赢在中层学习体会在公司领导的安排下，我们有幸再次听了李卫星老师的精彩讲座赢在中层打造高绩效的执行团队，使我更深刻的领悟到凝聚团队精神，打造高绩效的团队在企业中的重要性。企业相当于一个组织，企业中的每一个员工就是组织中的一粒粒细胞，细胞虽小但起的作用却至关重要。在企业中打造高绩效的团队，必须从培养每一位员工做起。因为团队就是由一群不同背景，不同技能，不同知识的人所组成，只有大家同心协力，用群体的智慧结合成具大的创造力，才能实现团队的共同目标，从而组成高绩效的团队。高绩效团队所具。</p><p>15、做一个属于自己内心的中层 读 赢在中层 有感 好久没有好好的读一本书了 其实最喜欢的感觉可能就是能有一个清净的时间 静静的读读一读自己喜欢的书 读着自己喜欢的文字 沉浸在每一个字里行间的韵味中 允吸着文字的清。</p><p>16、雄关漫道 共创辉煌 赢在中层 我们的目标 从现在开始 三到五年 在集团内部至少要打造一个上市公司 将万全集团打造成我们的集团 良好的外部环境强大的高层团队深厚的市场资源明确的企业战略 我们的优势 管理体系尚未完善中层队伍能力亟待提升没有形成稳定持续的运营模式 我们的劣势 一个人的远大目标 更多的是梦想 一群人共同为之奋斗的目标 上升为理想 梦想变成理想 一只狼带着一群羊 让羊群变成狼群 变成一群狼。</p>