医院分配制度

医院分配制度Tag内容描述：<p>1、海西州蒙藏医医院绩效工资考核及分配实施方案（试行）为加强医院管理，深化医院分配制度改革，建立以成本核算与控制为基础，以工作岗位和特色发挥、服务数量与质量等要素为主要依据，以服务效率、服务质量、群众满意度为主要内容的综合目标管理责任制考核体系,充分调动全院各级各类人员的积极性与创造性，根据青海省卫生厅关于在全省县及县级以上医疗卫生机构实行成本核算制度加强经济管理的意见精神，结合我院实际，制定本方案如下：一、指导思想通过推行绩效考核，提高医院的医疗服务质量和效率，提高医院的社会效益;通过成本核算与控制。</p><p>2、医院员工劳务、补贴分配及管理制度根据医院的相关政策、文件，再结合科室自身特点制定，并经过科室劳务分配小组讨论，经过全体职工多数通过。劳务分配原则：职称、职位、工龄、岗位等；按照在职与合同管理固定制定系数。由指定人员月底统一领取、统一放放，职工签字确认。一、 科室劳务分配小组组长：吕绍昆副组长：赵友兰组员：陈兴梅、杨永花、苏文兵、杨伟二、 系数来源1.在职职工：科主任、护士长1.2、正高1.5、副高1.2、中职1.1、初职1.0、工作2年内0.8、工作1年内0.6。2.合同工：科主任、护士长系数0.2，工作8年以上0.9、2-8年0.8、。</p><p>3、皮肤科二次分配细则科室奖金分为四部分，人均奖20%，考勤奖20%，业绩奖60%，单项奖（以绩效考核科为准）。一、人均奖公式 人均奖=科室奖金总数20%/科室医生数二、考勤奖1、事假1天扣除1天出勤率。（上班、休班、请假，按1、0、-1计算）2、病假1天扣除1天出勤率。3、迟到、早退、串岗、脱岗一经发现扣除0.5天出勤率。迟到早退以上下班正点前后10钟以内计算。4、病事假3天（迟到、早退、串岗、脱岗6次）完全扣掉当月考勤奖。5、病事假5天扣发当月绩效50%7、病事假7天当月无绩效奖金。8、病事假当月累计超一周者上报医院有关部门。9、考勤严。</p><p>4、天津市XXX医院工作人员绩效工资考核方案根据天津市基层医疗卫生事业单位及工作人员绩效考核指导意见和XXX卫生局基层医疗卫生事业单位绩效考核办法文件精神，结合我院实际情况，特制定本考核方案。一、 考核目的客观评估我院完成基本医疗服务和公共卫生服务的情况，建立以服务质量为核心，以岗位责任和绩效考核为基础的奖惩机制，调动全体工作人员的积极性，规范服务行为，转变服务模式，满足人民群众卫生服务的需要，促进医疗卫生事业健康发展。二、 考核原则（一）坚持突出公益性原则。坚持绩效考核与社会效益挂钩，突出我院公益目标的完。</p><p>5、卫生院绩效工资考核方案为贯彻落实基层医疗卫生机构绩效考核办法（试行）和市、区卫生局相关文件精神，为充分调动我院职工的工作积极性，提高服务质量和效率，建立按岗定酬、按绩取酬的内部分配激励机制，围绕“以病人为中心”开展各项工作，加强劳动纪律和医德医风的管理，努力提高服务水平和工作效率，结合我院人员岗位情况，特制订我院绩效考核方案和细则(试行)。一、绩效工资的计算1、基础性绩效工资部分用于基本任务完成情况。为各人职务补贴、保留津贴合计的70%部分。2、奖励性绩效工资部分用于考核不同岗位风险、责任、兼职等情况。</p><p>6、基础工资、绩效工资及纪律考核方案药 房一、 奖金提成比例药房实际收入的0.5%提成1、 科室考核内容：考核项目考核标准未完成处罚/科室违规处罚/个人药品有效期无过期100元/项中药品质量保管无发霉、变质100元/项毒、麻药品管理专人管理，登记齐全200元/项处方合格率100%10/张调剂处方准确率100%50元/单患者投诉无投诉100元/次50元/人注：收到表扬信50元/封，收到锦旗100元/面，表扬信及锦旗送予科室的则平分，送 予个人的则个人领取，其它处罚按医院有关规定执行2、 月科室总奖金月科室实际收入总提成月科室实际考核结果二、 奖金分配办法。</p><p>7、浅谈医院绩效奖金分配制度的完善随着改革开放的不断深入，医院的市场竞争越来越激烈，同时一些先进的管理模式和管理经验被引入医院的管理领域，绩效管理就是一种新的管理体系，很多医院都在积极探索试行。绩效管理是一系列以员工为中心的干预活动，是对员工、团队或部门的行为及结果进行规划、评估及改进的管理过程。事实上它超越和涵盖了传统意义上的绩效评估的概念，绩效评价只是绩效管理的一个重要部分，绩效评价将与绩效目标的设定、绩效辅导、绩效反馈和应用一起构成医院绩效管理的全过程。医院绩效管理的内容有很多，但最能反映医院。</p><p>8、Hospital Management 医院管理 P.258 对医院实施绩效工资分配制度的思考 孙婧 苏州大学附属第一医院 摘要：文章首先对公立医院实施绩效工资的重要性进行了 阐述说明， 之后着重对此分配制度应用中的积极之处及不足点 进行了 分析研究， 并针对不足制定出 了科学有效的解决对策。 关键词：医院 绩效 对策 一、 医院绩效工资制度实施的重要性 现今社会发展受到了 人力资源管理观念及市场经济的影响， 绩效工资能够充分反映员工的工作状况， 对其日常付出与获取进 行平衡， 进一步提升员工工作积极性。 现今医疗事业正在不断的 改革发展， 各。</p>