医院质量与安全管理

医院质量与安全管理Tag内容描述：<p>1、肂膂薁蝿螁莈蒇螈袄膁蒃螇肆蒆荿螆膈艿蚈螅袈肂薄螄羀芇蒀螃肂肀莆袃螂芆节袂袄肈薀袁羇芄薆袀腿肇蒂衿衿莂莈袈羁膅蚇袇肃莀薃袇膆膃葿羆袅荿莅薂羈膂芁薁膀莇虿薁衿芀薅薀羂蒅蒁蕿肄芈莇薈膆肁蚆薇袆芆薂蚆羈聿蒈蚅肁芅莄蚅螀肈莀蚄羃莃虿蚃肅膆薅蚂膇莁蒁蚁袇膄莆蚀罿莀节蝿肂膂薁蝿螁莈蒇螈袄膁蒃螇肆蒆荿螆膈艿蚈螅袈肂薄螄羀芇蒀螃肂肀莆袃螂芆节袂袄肈薀袁羇芄薆袀腿肇蒂衿衿莂莈袈羁膅蚇袇肃莀薃袇膆膃葿羆袅荿莅薂羈膂芁薁膀莇虿薁衿芀薅薀羂蒅蒁蕿肄芈莇薈膆肁蚆薇袆芆薂蚆羈聿蒈蚅肁芅莄蚅螀肈莀蚄羃莃虿蚃肅膆薅蚂膇莁蒁蚁袇膄。</p><p>2、1、XX医院关于调整医院质量与安全管理委员会方案各科室：为贯彻执行医疗机构管理条例，完善医院质量管理委员会组织体系，进一步加强医院质量与安全管理，根据医院人事变动情况和工作实际，经年2月1日院务委员会研究决定，对医院质量与安全管理委员会进行调整，现将有关事宜通知如下：（一）成员组成及名单：主 任 委员： 院长副主任委员： 副院长委 员： 医务科科长办公室主任财务科科长护理部主任医保科科长 委员会下设办公室，办公室设在等级办，负责委员会日常工作的组织与协调。李阳兼任办公室主任，成员由全体职能、业务、临床和医技。</p><p>3、科室质量与安全管理小组职责1、在医院质量与安全管理委员会和相关职能部门的指导下，全面负责本科室的医疗、护理质量与安全管理工作，对本科室医疗和护理质量进行实时监控。2、根据医院质量与安全管理要求，结合本科室的质量管理特点，制定本科室质量与安全管理小组年度活动计划和年终总结，制定并完善科室质量与安全管理相关制度并督促落实。3、每月至少组织一次科室质量与安全管理小组活动，全面排查和梳理科室质量与安全隐患，查找质量与安全管理漏洞、薄弱环节，检查本科室诊疗常规、操作规范、医院规章制度、各级人员岗位职责的落实。</p><p>4、放射诊疗单位质量控制与安全防护制度一、本单位从以下几方面做好放射诊疗影像质量控制：1、人的因素。要对放射工作人员进行分级定期培训，提高影像诊断操作技能。2、定期检查检测设备的运转程度、性能的情况。3、各种材料的选择要严把质量关（包括对X线检查所选用的各种材料，胶片、造影剂的类型及厂家）。4、根据摄影位置的不同选用最优的摄影方法。5、曝光条件要根据患者的年龄、性别、体形等进行选择，但要以高KV 、低MA 、短时间及使用最优滤线器为原则。6、工作环境的质量控制，气候、地理位置、水的质量。二、本单位的安全防护制度。</p><p>5、门诊医疗质量管理与安全计划在院医疗质量管理委员会领导和监督下，根据医院医疗质量与医疗安全管理和持续改进方案,制定本科医疗质量安全管理持续改进计划和管理目标。一、科室管理：1、成立科室质量管理小组，有分工、责任到人。对科室诊疗活动的各个环节进行检查监控，并有记录。2、按科室实际情况制定工作计划,按时完成计划，不断提高医疗质量达到强化质量与安全意识。二、医疗质量管理目标1、严格执行首诊医师负责制。2、门诊病历书写完整、规范、准确。3、询问病史详细，物理检查认真，要有初步诊断。4、合理检查、合理用药；具体用药。</p><p>6、膅芅蚄袂莇蒁蚀袁肇莄薆袀腿蕿袅衿芁莂螁袈莃薈蚇羇肃莀薃羆膅薆葿羆芈荿袇羅肇薄螃羄膀蒇虿羃节蚂薅羂莄蒅袄羁肄芈螀肁膆蒄蚆肀艿芆薂聿羈蒂蒈肈膁芅袆肇芃薀螂肆莅莃蚈肅肅薈薄肅膇莁袃膄艿薇蝿膃莂荿蚅膂肁薅薁螈芄莈薇螈莆蚃袆螇肆蒆螂螆膈蚂蚈螅芀蒄薄螄莃芇袂袃肂蒃螈袂膅芅蚄袂莇蒁蚀袁肇莄薆袀腿蕿袅衿芁莂螁袈莃薈蚇羇肃莀薃羆膅薆葿羆芈荿袇羅肇薄螃羄膀蒇虿羃节蚂薅羂莄蒅袄羁肄芈螀肁膆蒄蚆肀艿芆薂聿羈蒂蒈肈膁芅袆肇芃薀螂肆莅莃蚈肅肅薈薄肅膇莁袃膄艿薇蝿膃莂荿蚅膂肁薅薁螈芄莈薇螈莆蚃袆螇肆蒆螂螆膈蚂蚈螅芀蒄薄螄莃芇。</p><p>7、2015年医院呼吸科质量与安全管理年终工作总结2015年年初以来，根据科室质量与安全管理小组工作计划，拟定了各项工作标准，并逐步落实完成。但仞存在许多不足之处，在今后工作中不断改进和完善，现将2015年质量安全小组工作总结如下：依法执业管理。认真学习全院组织的法律法规学习，科室每月组织学习12次，无执业资格的医师必须在执业医师指导下执业。通过学习，提高了我科医务人员依法行医的意识，保障了医疗安全。全年无经济赔偿，同时医疗质量也得到了提高。1、制度建设：继续完善各项制度，狠抓落实，持续改进医疗质量。1）定期质量检。</p><p>8、满洲里市第一医院医疗质量与安全管理专题会议记录时间：2013年 7 月 4 日 15 时组织部门：质管科地点：行政一楼会议室主持人：记录人：参加人员：2013年7月4日下午15时，许晓航院长主持召开了医疗质量与医疗安全专题会议。他指出提高医疗质量，保证医疗安全是医院管理的核心内容，根据自治区二级医院评审标准及医院医疗管理工作要求，查找上半年我们在医疗质量与医疗安全方面存在的问题及安全隐患，通过不断改进与完善，提高医疗质量，保障医疗安全。质管科邢满秀主任汇报了今年上半年质管科工作的持续改进情况时指出，临床科室二级质控虽。</p><p>9、天等县人民医院2017年医院质量与安全管理方案一、指导思想落实医院承担的各项功能任务，持续改进医院服务质量，提高医院科学化、制度化、规范化管理水平，为患者提供安全、有效、方便、价廉的医疗服务；体现以患者为中心，注重质量、安全、服务、管理、绩效，增强医院的竞争力，特制定此方案。二、制定依据根据原卫生部二级综合医院评审标准（2012年版）实施细则、上级卫生行政部门有关质量与安全管理方案及本院相关规定等制定本方案。三、医院质量管理体系（一）决策层：医院质量与安全管理委员会作为医院质量管理的决策机构，院长是第一。</p><p>10、医院职能科室医疗质量与安全管理目标第一部分：门诊部质量管理目标一、质量管理相关目标1.认真执行医疗质量和医疗安全的核心制度，包括首诊负责制度、三级医师查房制度、疑难病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、手术分级制度、术前讨论制度、死亡病例讨论制度、分级护理制度、查对制度、病历书写基本规范与管理制度、交接班制度、临床用血审核制度等。实行医疗质量责任追究制。2.门诊布局合理，符合医院感染预防与控制要求。3.有分诊、导诊服务，落实首诊负责制和科间会诊制度。4.依据工作量及需求，合理配置专业技术人员，落实普。</p><p>11、医院对科室质量与安全管理指标静乐县人民医院医务科2016-01-18修订医院对科室质量与安全管理指标一、医疗质量与安全指标1、法定传染病报告率1002、病床使用率85-90，病床周转次数48次/年（每月一个床位周转4次，12个月共周转48次）3、入出院诊断符合率95，入院病人三日确诊率904、手术前、后诊断符合率95， 手术与病理诊断符合率905、急危重症抢救成功率85，治愈好转率906、麻醉死亡率0.02，麻醉意外发生率0.57、活产新生儿死亡率0.5，住院产妇死亡率0.028、2周内再入院发生率、 1月内再入院发生率、 非预期再手术发生率较前降低9、医疗安。</p><p>12、肆芇蒂螀羂芆薅薂袈芅芄螈螄莄莇薁肃莃葿螆罿莂薁蕿袅莁莁螄袁莁蒃蚇腿莀薆袃肅荿蚈蚆羁莈莈袁袇羅蒀蚄螃肄薂衿肂肃节蚂羈肂蒄袈羄肁薆螀袀肀虿薃膈聿莈蝿肄聿蒁薂羀肈薃螇袆膇芃薀螂膆莅螅肁膅薇薈肇膄蚀袄羃膃荿蚆衿膃蒂袂螅膂薄蚅肃膁芄袀罿芀莆蚃袅艿蒈衿螁芈蚀蚁膀芇莀薄肆芇蒂螀羂芆薅薂袈芅芄螈螄莄莇薁肃莃葿螆罿莂薁蕿袅莁莁螄袁莁蒃蚇腿莀薆袃肅荿蚈蚆羁莈莈袁袇羅蒀蚄螃肄薂衿肂肃节蚂羈肂蒄袈羄肁薆螀袀肀虿薃膈聿莈蝿肄聿蒁薂羀肈薃螇袆膇芃薀螂膆莅螅肁膅薇薈肇膄蚀袄羃膃荿蚆衿膃蒂袂螅膂薄蚅肃膁芄袀罿芀莆蚃袅艿蒈衿螁芈。</p><p>13、医院管理贯穿医疗质量与医疗安全由于医疗活动是具有高风险的活动，加之医学的高技术性，疾病的复杂性，人体的个体差异性，医学活动的多环节和医学的局限性等因素。医疗活动稍有疏忽就可能给患者带来健康甚至生命安全方面的损害。所以医疗质量和医疗安全已成为医院管理中的重要议题。 医疗行为归根到底是一种服务，而服务高下辶分在于细节。对病员要求的服务，对于医院内部又是针对每一位医务工作者。一方面，由于少数医务人员医疗质量和医疗安全意识淡薄，在医疗活动中违反医院工作制度和医疗技术规范，导致医疗差错和医疗事故的发生，不。</p><p>14、医院质量管理与安全,通山县人民医院 全细海,医院全面质量管理,一、分享关于质量的三个故事,故事一：降落伞的故事 二战期间，美空军委托的降落伞制造商已经实现降落伞良品率为99.9%。但美空军认为品质没有折扣，需达100%。制造商认为不可能完成。美军方改变检查品质的方法：从厂商前一周交货的降落伞中，随机挑出一个，让厂商负责人装备上身，亲自跳下。从此，不良率变成零。 思考： 对我们医院而言，如果99.9%的成功率，意味着？1次配错药事件，意味着？做错手术事件，意味着？ 启示： 1.提高质量，总是有方法。 2.做事时“差不多”心态产。</p><p>15、精选资料xxx医院医院质量与安全管理制度一、医疗质量管理制度1. 医院必须把医疗质量放在首位，把质量管理纳入医院的各项工作中。2. 医院要建立质量保证体系，即建立院、科二级质量管理组织，配备专（兼）职人员，负责质量管理工作。（1）树立为病人服务的思想。医疗质量管理的内容及措施应力求为满足病人的需要，保证医疗工作以最佳和技术状态为病人服务。（2）质量管理以控制预防为主的思想。（3）系统管理的思想。（4）标准化管理的思想。（5）科学性与实用性统一的思想。（6）对新招聘来院人员进行严格的岗位教育，学习各项规章制度和。</p><p>16、医院质量与安全管理目标 依据医疗质量与安全管理委员会、护理质量管理委员会、伦理委员会、药事管理 与药物治疗学委员会、医院感染管理委员会、病案管理委员会、输血管理委员会等 2015 年度工作目标，结合各委员会 2。</p>