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有限公司奖惩

公司奖惩制度公司奖惩制度 第一条 为了对公司发展有特殊贡献的员工给予奖 励。第二条 本公司员工奖励分为下述四种。第三条 本公司惩处分为下述五种。奖励分为四种。嘉奖、记功、记大功、奖金。1.人事部负责按本制度对全体员工执行奖惩。2.各部门主管负责提报部门员工各项考核的奖惩申请。奖惩制度汇编。完善公司奖惩考核体系。

有限公司奖惩Tag内容描述:<p>1、公司奖惩制度公司奖惩制度 第一条 为了对公司发展有特殊贡献的员工给予奖 励,以及对不良行为者给予惩处,进而促使全体员工努力 工作、奋发向上,特制定本制度。 第二条 本公司员工奖励分为下述四种: 1.嘉奖; 2.记功; 3.晋级; 4.授予荣誉称号。 第三条 本公司惩处分为下述五种: 1.罚款; 2.警告; 3.记过; 4.降级; 5.除名。 第四条 有下列事迹之一的员工,经人力资源监察室调查核实 后,应给予一次奖励,其奖励种类视绩效程度而定: 1.超额完成公司利润计划指标,经济效益显著者。 2.积极向公司提出合理化建议,其建议被公司所采纳。</p><p>2、XX股份有限公司奖惩制度一、 奖励奖励分为四种:嘉奖、记功、记大功、奖金。1、嘉奖(1) 出色完成公司领导指派的重要任务者;(2) 圆满完成重大项目未出差错者;(3) 对操作技术或管理制度建议改进,经采纳施行,著有成效者。(4) 为公司节约成本,合理利用电脑耗材、办公用品,充分利用废弃品,成绩显著者;(5) 检举违规或损害公司利益者;(6) 全心全意服务,有具体事迹者;(7) 遇有困难,勇于负责,处理得当者。(8) 其它突出事迹应予奖励者。2、记功(1) 节约物料或对废品利用,著有成效者。(2) 发现职责外问题,予以报告或妥为防止损害足为。</p><p>3、深圳粤通物业管理有限公司日常奖惩制度一、目的和适应范围1.目的:为规范公司员工奖惩方法,做到奖罚分明,特制定本制度。2.适用范围:适用于公司全体在职员工。二、职责1.人事部负责按本制度对全体员工执行奖惩;负责受理各部门提报的奖惩申请;2.各部门主管负责提报部门员工各项考核的奖惩申请;3.人事部经理负责除工资降级、降职、辞退和开除外其他惩罚项目的最终审批;4.总经理或总经理授权人员负责所有奖励项目及工资降级、降职、辞退和开除处罚项目的最后审批;5.人事部负责对有关奖惩处罚进行记录和存档;三、工作程序(一)奖励工。</p><p>4、奖惩制度汇编奖惩制度汇编1.0 总则1.1 为了规范物业公司考核奖励制度,完善公司奖惩考核体系,推行精细化赏罚管理,激发员工爱岗敬业的精神,做到奖惩有据,赏罚分明,公司特制定本条例。1.2 为实现分级管理、全员考核的目的,考核工作应当遵循“公开、公平、公正”和实事求是的原则进行。1.3 考核工作中有不实事求是、徇私舞弊等现象的,扣罚责任人200元;情节严重的,专题处理1.4 考核数据应当及时、准确地予以提供,如考核中出现有错报、瞒报、迟报和不报现象的,每项扣罚当事人每次每项20元,管理处责任人/部门负责人每次每项50元。1.。</p><p>5、纺 织 有 限 公 司 TEXTILE CO.,LTD文件编号-2004-06-02版 本 号10类别制度奖 惩 制 度本 页 改0页码1/5生效日期2004 年 7月 1 日1.目的:鼓励全员奋发向上,提高工作绩效;预防和纠正员工的违规失职行为,保证顺利达成生产经营目标。2.范围:适用于本公司员工的各项管理。3.职责:办公室督导实施,全体员工遵照执行。4.内容:4.1奖励类别:公开表扬、嘉奖、小功、大功。4.2奖励金额(每次):公开表扬10元、嘉奖30元、小功60元、大功120元。4.3处分类别:公开警告、行政警告、小过、大过。4.4处分金额(每次)公开警告10元、行政警告30元。</p><p>6、编 号FND2002共 3 页第 1 页奖 惩 规 定 ()第一条 员工奖励分下列四种 (一) 嘉奖 每次加发天奖金,并于年终奖金时一并发放。 (二) 记功 每次加发天奖金,并于年终奖金时一并发放。 (三) 大功 每次加发个月奖金,并于年终奖金时一并发放。 (四) 奖金 一次给予若干元奖金。 第二条 有下列事情之一者,予以嘉奖 (一) 品行端正,工作努力,能适时完成重大或特殊交办任务者。 (二) 拾物不昧(价值元以上)者。。</p><p>7、公司员工奖惩制度 第一章 总则 第一条 为了使员工明确奖惩考核的标准 依据和方法 使奖惩公开 公平 公正 从而更好地规范公司及员工的行为 特制订本规定 第二条 本规定为配合 公司考核管理制度 员工考勤和劳动纪律管理制度 的配套文件 对于公司业务开展中涉及的重大问题或影响效果在较长时期内存在的行为予以规范 第三条 奖励的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满足 又要达到激励员工勤恳工作 奋发向上。</p>
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