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员工培训团队精神

打造团队精神3 员工素质提升训练 相互认识小游戏 游戏。如果见到狮子在躲避。如果见到狮子在躲避。第一部分 理解团队 一、认识团队 二、团队的定义 第二部分 组建团队 一、团队的组织 二、团队的形成 三、团队的领导 第三部分 团队的故障分析与解决 第四部分 评估团队。1、团队的定义。蚂蚁军团。团队不是群体。

员工培训团队精神Tag内容描述:<p>1、打造团队精神 员工素质提升训练之一 打造团队精神2 员工素质提升训练 游戏规则: 相互认识小游戏 1. 每人一张白纸。 2. 自己在白纸上写下:姓名、年龄、岗位、个人爱 好。 3. 请教室中其他人在你的纸上签字。 4. 如果你发现对方的个人爱好和你的相同,请注明 :我也喜欢 。 5. 请注意:你有没有漏掉谁。 打造团队精神3 员工素质提升训练 相互认识小游戏 游戏意义: 1. 通过短暂的交流,我们认识了新的伙伴。 2. 我们发现哪里都有与自己有着共同特点和爱好 的人。 3. 无论生活还是工作,我们时刻处在团队中,我 们要做的就是:不断让别人签。</p><p>2、培训前要求,1、将各自的手机调至静音或震动状态; 2、保持空杯心里; 3、无论你是谁都要积极踊跃的参与、发言; 4、竖起耳朵听,打开心灵想,善于用脑记。,团队精神,晋中95081家庭服务中心,3,在非洲的草原上如果见到羚羊在奔逃,那一定是狮子来了;如果见到狮子在躲避,那就是象群发怒了;如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观景象,那是什么来了蚂蚁军团!蚂蚁是何等的渺小微弱,任何人都可以随意处置它,但它的团队,就连兽中之王也要退避三舍。从这个古老的寓言人们可以得到启示:个体弱小,没有关系,与伙伴精诚协作,就能变得。</p><p>3、1,员工培训-团队精神,2,目录,第一部分 理解团队 一、认识团队 二、团队的定义 第二部分 组建团队 一、团队的组织 二、团队的形成 三、团队的领导 第三部分 团队的故障分析与解决 第四部分 评估团队,3,团队组建,一、团队的组织,1、团队的定义 2、团队的类型 3、团队的特征 4、团队的意义,4,1、团队的定义,一个清晰的团队定义有助于将这种新的组织形式与更传统的工作组 (group)区分开来,“一个团队由少量的人组织,这些人具有互补的技能,对一个共同目的、绩效目标及方法做出承诺并彼此负责。”,5,工作组的结构可以被描述为基于组(group-。</p><p>4、团队精神培训 Teamwork,2018-5-26,一、团队(Team),1、什么是团队? 所谓团队,是指一群互助互利、团结一致为统一目 标和标准而坚毅奋斗到底的一群人。团队不仅强调个 人的业务成果,更强调团队的整体业绩。 1+12 古人云:人心齐,泰山移。 团队的核心是共同奉献 团队的精髓是共同承诺,团队=群体?,2、团队和群体的区别 群体的概念:两个以上相互作用又相互依赖的个体,为了实现某些特定目标而结合在一起。群体成员共享信息,作出决策,帮助每个成员更好地担负起自己的责任。 团队和群体经常容易被混为一谈,但它们之间有根本性的区别,。</p><p>5、团队精神,古老的寓言故事,在非洲的草原上如果见到羚羊在奔跑,那一定是狮子来了; 如果见到狮子在躲避,那就是象群发怒了; 如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观景象,那是什么来了?,蚂蚁军团!,什么是团队,团队的定义 为了共同的目标而在一起工作的一群人 团队的基本要素 共同目标 一起努力 一群人,团队不是群体,团队和群体的区分,下面四个类型,哪些是群体?哪些是团队? 龙舟队 旅行团 足球队 候机旅客,团队精神,合作精神 牺牲精神 竞争精神 创新精神,案例:木箱里的黄蜂,启示: 一个群体,一个团队,如果离开了各成员之间的合。</p>
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