员工手册内容

员工手册内容Tag内容描述：<p>1、第一章 前 言 尊敬的员工，你好： 欢迎你加入深圳市多鑫实业有限公司，同时感谢你对民达的信任和支持。 员工是公司最重要的财富，员工素质及专业知识水平的提高就是公司财富的增 长。 进入多鑫公司，希望你在本职岗位上脚踏实地，锐意进取，争取做精、做专，一份 耕耘，一份收获， 请相信你的努力永远不会被公司忽视，机会对每个人都是均等的。 多鑫公司注重你的才能，更注重你的品行。希望每名员工务必严格遵守公司的各项 规章制度，不断的战胜自我，更新观念，改掉一些不良习惯；你要清楚的知道，自己 的一言一行都代表了多鑫公司的形象。</p><p>2、新新 员员 工工 手手 册册 中国移动通信集团安徽有限公司中国移动通信集团安徽有限公司 2 致新员工书致新员工书 欢迎您加入中国移动通信集团安徽有限公司。中国移 动是一家在香港、纽约上市的公司，拥有全球最大的移动 通信网络和客户规模，连续 7 年被财富评为“世界 500 强” ，连续多年被金融时报评为全球电信公司品牌价值 第一。安徽移动作为中国移动的子公司，是省内通信行业 的领军企业，2008 年业务收入超过百亿元，客户规模突破 二千万，是安徽省 2008 年第二纳税大户。 成为安徽移动的一名员工，您应该感到非常自豪，因 为您通过。</p><p>3、第一章 前 言尊敬的员工，你好：欢迎你加入深圳市多鑫实业有限公司，同时感谢你对民达的信任和支持。员工是公司最重要的财富，员工素质及专业知识水平的提高就是公司财富的增长。进入多鑫公司，希望你在本职岗位上脚踏实地，锐意进取，争取做精、做专，一份耕耘，一份收获，请相信你的努力永远不会被公司忽视，机会对每个人都是均等的。多鑫公司注重你的才能，更注重你的品行。希望每名员工务必严格遵守公司的各项规章制度，不断的战胜自我，更新观念，改掉一些不良习惯；你要清楚的知道，自己的一言一行都代表了多鑫公司的形象。多鑫公司。</p><p>4、美的企业集团员工手册内容第一部分：公司概况及发展1、 美的企业集团简介2、 美的集团大事记3、 “十五”发展蓝图第二部分：企业文化理念1、 美的商标寓意2、 文化理念第三部分：员工管理1、 第一章 入职指引2、 3、 第二章 工作纪律4、 第三。</p><p>5、员工手册架构内容一、前言二、员工守则员工行为管理规范为加强公司管理，维护公司良好形象，特制定本规范，以明确要求，规范行为，创造良好的企业文化氛围。一、 适用范围本制度适用公司所有员工。二、 管理规定（一） 守时：1、 按时上下班，不迟到，不早退；2、 准时参加各种会议，会议期间手机设定为无声，不随意进出会场。（二）仪表举止1、仪表整洁，举止庄重。上班不着奇装异服，女性员工不着露、透、性感装上班；2、 不穿拖鞋、光脚上班；3、 工作时间讲普通话；（三）礼貌1、 礼貌待人，同事间交谈使用文明用语；2、 客人来访，接。</p><p>6、寄寄语语 员工朋友们，您们好! 当您满怀对事业的追求和对美好生活的期盼迈入天元锰业这方热土 的时候，我们以最诚挚的敬意欢迎您加入到我们的行列，成为宁夏天元锰 业集团的一员。集团的迅速发展将为您们提供一个展示才华的舞台，真诚 的希望您们能够抓住机会，共同携手创造天元锰业更加美好的未来。 您也许不会相信，这里曾贫瘠荒凉，这里曾是不毛之地，但不屈不挠 的天元锰业人，凭借着自己的聪明才智，用勤劳的双手和艰辛努力，创建 了世界上最大的金属锰基地， 让中宁的名字响遍大江南北， 走向世界各地。 今天，先进的设备，整齐的厂。</p><p>7、1.组织管理制度第一节 组织综合管理制度一、组织基本政策第一条 基本原则1、组织建立的基本方针（1）确保公司目标和战略的实现；（2）简化流程，快速响应客户的需求和市场的变化；（3）提高协作的效率，降低管理成本；（4）促进信息的交流，培养新的优秀人才；（5）培养未来的领袖人才，保证公司可持续发展。2、组织结构建立的原则企业将始终是一个整体。战略决定结构是建立公司组织的基本原则。具有战略意义的关键业务和新事业生长点，应该是在组织上有个明确的负责单位，这些部门是公司组织的基本构成要素。组织结构的演变不应当是一种。</p><p>8、新员工培训必不可少的相关内容1公司的地理位置和工作环境。具体应包括：（1）公司在该城市的客观位置，公司的平面图以及公司在全市的地理位置。（2）如公司已有结构模型和宣传图片，应由专人负责引导他们参观，并向他们作解说，使他们对公司的地理位置有一个大概的了解。（3）员工的工作环境，包括办公室的设施、工作的流水线、其他工作的辅助设施，如电脑、复印机、传真机、总经理办公室、主管办公室等，每位新员工工作的大环境和小环境，硬件和软件设备均需作详细的介绍。2企业的标志及由来。企业的视觉识别系统（VIS）及由来，如麦当劳。</p><p>9、欧亚特精品木业1.组织管理制度第一节 组织综合管理制度一、组织基本政策第一条 基本原则1、组织建立的基本方针（1）确保公司目标和战略的实现；（2）简化流程，快速响应客户的需求和市场的变化；（3）提高协作的效率，降低管理成本；（4）促进信息的交流，培养新的优秀人才；（5）培养未来的领袖人才，保证公司可持续发展。2、组织结构建立的原则企业将始终是一个整体。战略决定结构是建立公司组织的基本原则。具有战略意义的关键业务和新事业生长点，应该是在组织上有个明确的负责单位，这些部门是公司组织的基本构成要素。组织结构的演。</p><p>10、新 员 工 手 册中国移动通信集团安徽有限公司致新员工书欢迎您加入中国移动通信集团安徽有限公司。中国移动是一家在香港、纽约上市的公司，拥有全球最大的移动通信网络和客户规模，连续7年被财富评为“世界500强”，连续多年被金融时报评为全球电信公司品牌价值第一。安徽移动作为中国移动的子公司，是省内通信行业的领军企业，2008年业务收入超过百亿元，客户规模突破二千万，是安徽省2008年第二纳税大户。成为安徽移动的一名员工，您应该感到非常自豪，因为您通过了严格的选拔程序，证明了自己潜在的素质和价值；也正是有许多优秀人士的。</p><p>11、目 录企业文化员工守则第一章： 前 言第二章：员工行为规范第三章：人力资源管理制度第四章 考勤管理制度第五章 行政奖惩与绩效加减分制度第六章：门 禁 制 度第七章：宿舍管理制度第八章：车辆管理制度第九章：办公室电脑及人员管理制度第十章：员工投诉管理条例第十一章：员工保密管理规范第十二章：员工食堂管理规定第十三章：管理人员素养准则结 束 语企业文化我们的企业目标：营造世界家居专业品牌我们的企业宗旨：生产者乐意，经营者得意，使用者满意我们的企业精神：务实、创新、奉献、感恩、学习、进取；我们的品牌使命：建立绿色。</p>