员工心理疏导

员工心理疏导Tag内容描述：<p>1、注重员工心理疏导， 提高基层党支部做人的工作水平 宝钢发展有限公司党委 宝钢发展有限公司（以下简称：宝钢发展）注册成立于2007 年 12 月 17 日，前身为宝钢集团企业开发总公司，是宝钢集团有限公司的全资子公司，主要业务包括再生资源综合利用、工厂物流、不动产管理、生产作业、生活后勤等，目前在册员工 13000 余名，协力员工 17000 余名。作为宝钢集团生产服务业板块的核心企业，为适应宝钢集团二次创业、新一轮发展的需要，宝钢发展提出了“三步走”发展战略，要力争建成最具竞争力的公众化生产服务管理公司，成为备受社会尊重的生。</p><p>2、员工心理疏导浅谈中图分类号：F243 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2018）2-000-01 摘要 十九大的胜利召开，标志着我国进入全面建设小康社会的决胜期，奠定了国家的发展基调，我们的主要矛盾也被改写为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾 。幸福感是现在国民追求的，而幸福感更多是来自内心的感受。当前，我国经济社会的快速发展、工作生活方式的快速改变，给人们带来了较大的精神和心理压力，目前大家更重视利润的创造，对于员工心理健康的重视还没有提上议程，员工的心理健康亟待关注。 关键词 企业员工心理。</p><p>3、关于企业职工心理压力成因分析与疏导机制构建论文关键词：企业职工 心理压力 疏导机制论文摘要：随着社会转型、企业改革、调整带来的竞争压力，已经影响到职工的身心健康和企业的工作绩效。为了确保企业生产的安全和企业整体工作绩效的提高，更好地实现构建和谐企业的目标，本文解析了形成心理压力的诸多原因，提出了心理压力疏导的机制建构思考。 在社会转型时期，随着改革的深入、机构人员的调整，企业内部工作节奏越来越快，工作标准越来越高，职工承受的心理压力也就越来越大。这些压力如不能得到有效释放，很容易累积成消极、抵触等。</p><p>4、行政执法部门员工心理疏导、引导案例：一、 如何做好心理疏导的工作（一）开展有效的方法进行心理疏导运用适当方法进行心理疏导，如心理咨询、观看教育片、知识讲座、研讨会、参观教育等多种形式，关怀、呵护与慰藉员工的心灵，开展谈心交心活动，注意人们的心理变化，有效提高人们的心理适应和自我调适能力，交流思想、消除隔阂、增强团结和友爱，帮助他们走出心理困境，恢复心理健康。（二）心理疏导要注重关心服务工作关心和服务员工要求我们善于抓住员工最关心、最直接、最现实的问题开展工作，强化服务意识，增强服务功能，搭设服务。</p><p>5、职工心理疏导与调节方法,人的行为是由人的心理控制的； 心理本身是看不见摸不着的； 因此，心理是支配、调节人的行为的内部机制。 影响人的心理因素：环境机体心理,解释人的行为 预测人的行为 控制人的行为,我们为什么要关注人的心理？,研究心理的目的,轻微的心理失调 自知，有一定的自卑、焦虑、抑郁，活动正常，自我调节。 轻度的心理障碍 自知，如抑郁症、焦虑症、恐惧症、强迫症，活动基本正常，效率明显下降，需心理咨询或治疗。 严重的心理疾病 一般不自知，主要包括种类精神病，住院专门治疗。,心理问题的层次：,主观世界与客观世。</p><p>6、Complex 综合 HUMAN RESOURCE MANAGEMENT P.365 创新思想政治工作 加强员工心理疏导 胡毅杰 中国水利水电第八工程局有限公司 摘要： 为了在激烈的市场竞争中占有一席之地， 企业致 力于建立健全相关法规， 定期对员工进行培训， 提高员工业 务技能， 这也在无形中增加了员工的心理压力。 近年来， 大型 企业员工不堪忍受职场压力患上抑郁症甚至自杀的例子时有 发生， 警示企业在追求经济效益的同时也应关注员工心理健 康。 本文从客观角度分析了加强员工心理疏导的重要性和创 新思想政治工作的方法。 关键词：创新 思想政治工作 员工心理。</p><p>7、做好员工心理疏导工作 构建发展和谐劳动干系 员工心理疏导工作 一个企业要想在市场竞争中立于不败之地 人才是关键 目前 邮政企业立足企业现状 在人力资源管理上 不断引进应届大学毕业生 拥有资深管理经验的经营管理者 具有过硬 过强的职业技能的人才入局 为企业长远发展补充新鲜血液 但对于新毕业大学生的眼高手低 资深管理者的不满于现状 技能人才的薪金待遇 如何使这些职工在自己的岗位上保持积极心态投入工作。</p>