员工质量意识

员工质量意识Tag内容描述：<p>1、卖出去才是硬道理 员工质量意识 本课程主要内容 ： 质量和质量意识的概念 产品质量的重要性 质量意识的建立 质量意识缺乏的案例 质量意识观念分享 一、质量和质量意识的概念 产品满足客户的明确或潜在需要的特性 产品符合标准要求技术条件、图纸、操作 指导书、检验文件及标准等特性 何谓质量 质量含义 质量意识 所谓质量意识：首先要保证我们的产品是合格的。符合产品的规格要 求，另外整个生产流程要严格遵照企业生产流程的管理规定。 作为员工，不仅仅是被动的接受，更要不断地提出改善意见，促进质 量的提高。 现在的企业讲究配合、分。</p><p>2、员工质量意识培训员工质量意识培训 制作：唐训斌制作：唐训斌 日期日期: : 二二0 0一三年一月十二日一三年一月十二日 苏州华冠包装材料有限公司 苏州市金泽利塑料有限公司 首先非常感谢在座首先非常感谢在座 的各位给我这个和大家的各位给我这个和大家 在一起学习的机会在一起学习的机会 苏州华冠包装材料有限公司 7S7S的理解与深入执行；的理解与深入执行； 我们与企业的关系我们与企业的关系 品质和我们关系品质和我们关系 苏州华冠包装材料有限公司 主讲内容 “7“7S S” ”工作工作 “7S”“7S”我们经常都挂在嘴边，但是我想我们经常。</p><p>3、袅膂莅蚈羇莈蚃蚈肀膁蕿蚇膂莆蒅螆袂腿莁螅羄莄芇螄膆膇蚆螃袆蒃薂螂羈芅蒈螂肁蒁莄螁膃芄蚂袀袃肇薈衿羅节蒄袈肇肅莀袇螇芀莆袆罿膃蚅袆肁荿薁袅膄膁蒇袄袃莇莃羃羆膀蚂羂肈莅薈羁膀膈蒄羁羀莄蒀薇肂芆莆薆膅蒂蚄薅袄芅薀薄羇蒀蒆薄聿芃莂蚃膁肆蚁蚂袁芁薇蚁肃肄薃蚀膅荿葿虿袅膂莅蚈羇莈蚃蚈肀膁蕿蚇膂莆蒅螆袂腿莁螅羄莄芇螄膆膇蚆螃袆蒃薂螂羈芅蒈螂肁蒁莄螁膃芄蚂袀袃肇薈衿羅节蒄袈肇肅莀袇螇芀莆袆罿膃蚅袆肁荿薁袅膄膁蒇袄袃莇莃羃羆膀蚂羂肈莅薈羁膀膈蒄羁羀莄蒀薇肂芆莆薆膅蒂蚄薅袄芅薀薄羇蒀蒆薄聿芃莂蚃膁肆蚁蚂袁芁薇蚁肃肄。</p><p>4、螆肀荿莇蚂聿聿薂薈肈膁莅袇膈芃薁螃膇莆莃虿膆肅蕿蚅膅芈蒂羄膄莀蚇袀膃蒂蒀螆膃膂蚅蚂蝿芄蒈薇袈莇蚄袆袇肆蒇螂袆腿蚂螈袆莁薅蚄袅蒃莈羃袄膃薃衿袃芅莆螅袂莇薁蚁羁肇莄薇羀腿薀袅羀莂莃袁罿蒄蚈螇羈膄蒁蚃羇芆蚆蕿羆莈葿袈羅肈蚅螄肄膀蒇蚀肄芃蚃薆肃蒅蒆羄肂膅荿袀肁芇薄螆肀荿莇蚂聿聿薂薈肈膁莅袇膈芃薁螃膇莆莃虿膆肅蕿蚅膅芈蒂羄膄莀蚇袀膃蒂蒀螆膃膂蚅蚂蝿芄蒈薇袈莇蚄袆袇肆蒇螂袆腿蚂螈袆莁薅蚄袅蒃莈羃袄膃薃衿袃芅莆螅袂莇薁蚁羁肇莄薇羀腿薀袅羀莂莃袁罿蒄蚈螇羈膄蒁蚃羇芆蚆蕿羆莈葿袈羅肈蚅螄肄膀蒇蚀肄芃蚃薆肃蒅蒆羄肂。</p><p>5、肆莇薃螀肂莆蚅肅莁莅螇袈芇莄袀肄膃莄蕿袇聿蒃蚂肂羅蒂螄袅芄蒁蒄肀腿蒀蚆袃膅葿螈腿肁蒈袁羁莀蒈薀螄芆蒇蚂羀膂薆螅螃肈薅蒄羈羄薄薇螁芃薃蝿羆艿薂袁衿膅薂薁肅肁薁蚃袇荿薀螆肃芅虿袈袆膁蚈薈肁肇芅蚀袄羃芄袂聿莂芃薂羂芈节蚄膈膄芁螆羁肀芀衿螃莈芀薈罿芄荿蚁螂膀莈螃羇肆莇薃螀肂莆蚅肅莁莅螇袈芇莄袀肄膃莄蕿袇聿蒃蚂肂羅蒂螄袅芄蒁蒄肀腿蒀蚆袃膅葿螈腿肁蒈袁羁莀蒈薀螄芆蒇蚂羀膂薆螅螃肈薅蒄羈羄薄薇螁芃薃蝿羆艿薂袁衿膅薂薁肅肁薁蚃袇荿薀螆肃芅虿袈袆膁蚈薈肁肇芅蚀袄羃芄袂聿莂芃薂羂芈节蚄膈膄芁螆羁肀芀衿螃莈芀薈罿芄荿。</p><p>6、国家注册审核员 汇成企管高级咨询师,车间员工品质意识培训,主讲：郝荣阳,宁波卡伦特电器有限公司,www.yuyaohuicheng.com,2019/2/18,培训系列一,课程内容:,培训内容,品质的定义 为什么要重视质量 质量低劣的后果 质量意识是什么 如何做好产品质量 质量在我心中,2019/2/18,2,2019/2/18,3,什么叫品质（质量）？,先请大家回答几个问题： 1、我平时进行消费（购物、教育、旅游、医疗等），首先考虑的是什么？ 2、谈谈选择产品或服务的标准有哪些，即产品好坏的标准？,质量，价格，服务，交期，安全,性能优越，美观，使用方便，服务周到，售后服。</p><p>7、员工质量意识培训讲话材料中国有句古话：人非圣贤，孰能无过？这个富有哲理意味的命题，本意是劝告人们要以宽容之心对待他人，可如今，它被人们更多地用来为自己的错误开脱。企业的运转，包含方方面面、千头万绪的工作。一个管理人员每天要处理很多事情，一个装配线上的工人每天要重复劳作很多次，一条生产线每天要生产成千上万的零部件，一个工厂每年可能会产出数以千万计的产品。在工作成年累月重复进行的情况下，要想做到管理工作不出错、实现产品百分百合格，这似乎是一件非常困难、不合情理的事。很多企业员工，甚至中高层管理人员都。</p><p>8、质质 量量 意意 识识 转变观念转变观念 做好细节做好细节 提高产品质量提高产品质量 报告大纲 七.品質要靠大家維護 1.质量意识 2.质量的相关知识 3. 质量政策 4.质量与成本的关系 5.质量意识的建立 6.常见缺乏质量意识 我们应有的共识 工作愉快 身体健康 家庭幸福 企业成长及获利 社会风气及人们生活的改善 企 业 个 人 社 会 三贏效果 我们追求三贏的效果 设计 Design 有需求的好产品 价值创新 市场 Market 好的产品 区隔竞争者 生产 Production 更好的产品 我们理解成功的秘决：产品！产品！产品！ 产品 产品 面对现实 产品 我们应有的。</p><p>9、公司员工质量意识培训,二一四年二月,第一部分 品质意识,ISO9000:2000 品質(Quality） 一组固有特性满足要求的程度 注1：术语“质量”可使用形容词如差、好或优秀来修饰。 注2：“固有的”就是指存在于某事或某物中的，尤其是 那种永久的特性。,品质管理发展的阶段性比喻,（不良品好比洪水泛滥） 检验阶段：家门口拦截 过程控制阶段（ISO9000)：沿河修筑堤坝 TQM、零缺陷阶段：综合治理，植树造林, 使洪水不会发生,一般情况下，如果一个公司的不良率在百分之几的数字水平时（不及格水平），公司能够戏剧性的改善，此时只需下列活动即可： 1。</p><p>10、质量意识讲稿,课堂守则,质量与品质 质量 ： 事物、产品或工作的优劣程度。 量度物体所含物质多少的物理量。也是物体惯 性大小的量度。单位是千克。 品质 ： 1.人的行为、作风所表现的思想、认识、品性等 的本质。 2.物品的质量 品质 除了形容物以外，还形容人。 质量 只形容物的好坏。 质量 中国和国际标准化组织、欧美的叫法， 品质 日本、韩国、台湾的叫法.,质量与品质,质量教育培训内容,1、质量意识教育 质量概念 质量法律、法规 质量的意义、作用 质量责任 2、质量知识培训 是质量管理培训内容的主体。 不同层次培训。 3、技能培训 是。</p><p>11、员工质量意识培训 行政部 2018年05月30日,非常高兴与各位同事共同学习,质量的思考,2.为什么质量控人员天 天找我麻烦？,3.质量关我 什么事？,4.我们到底应该 怎么做啊？,1.质量是什么？,上海“楼脆脆事件,三鹿奶粉事件,丰田召回事件,1. 什么是质量,定义: ISO9000对质量的定义 质量一组固有特性满足要求的程度 要求：包含隐含的和需要规定的，许多情况下要求是会随时间改变的。 TS16949对质量的定义在ISO9000的基础上增加了客户的特殊要求。 思考：（1）是满足谁的要求？ （2）顾客的要求包括什么？,顾客的要求包括： （1） 质量要求：包括。</p><p>12、宁波宝通轮业有限公司 提升员工质量意识 品质培训 黄兴滋 2014.6.22 请把手机调为震动或关机，禁止抽烟！,在这里“质量”有两种含义。一是：产品的质量，即产品合格与否。二是：生产产品过程的质量，即生产过程是不是合理，是不是与企业设定的管理基准一致。,质量意识,质量意识是一个企业从领导决策层到每一个员工对质量和质量工作的认识和理解的程度。,质量和质量意识的概念 产品质量的重要性 质量意识的建立 质量意识缺乏的案例 质量意识观念分享,产品满足客户的明确或潜在需要的特性 产品符合标准要求技术条件、图纸、操作指导书、检验。</p><p>13、质 量 意 识,转变观念 做好细节 提高产品质量,报告大纲,七.品質要靠大家維護,质量意识 质量的相关知识 质量政策 质量与成本的关系 质量意识的建立 常见缺乏质量意识,我们应有的共识,工作愉快 身体健康 家庭幸福,企业成长及获利,社会风气及人们生活的改善,我们追求三贏的效果,设计 Design 有需求的好产品 价值创新,市场 Market 好的产品 区隔竞争者,生产 Production 更好的产品,我们理解成功的秘决：产品！产品！产品！,我们应有的共识,为什么我 不早改变自己 的观念呢?,全因为当初 我改变了 自己的观念!,1. 质量意识,观念改变行动才会改变。</p><p>14、中国皮卡领军企业 世界皮卡制造基地 质量管理部质量管理部 鲁鲁 博博 2010072520100725 培训用时：培训用时：60分钟分钟 质量管理基本知识质量管理基本知识 中国皮卡领军企业 世界皮卡制造基地 质量管理部质量管理部 鲁鲁 博博 2010072520100725 “品质没有折扣品质没有折扣”，品质就，品质就 是按照客户的要求不折不扣的是按照客户的要求不折不扣的 执行！执行！ 中国皮卡领军企业 世界皮卡制造基地 质量管理部质量管理部 鲁鲁 博博 2010072520100725 案例：案例： 在座的各位或多或少都对海尔在座的各位或多或少都对海尔 有所了解，甚。</p><p>15、质量培训,之意识篇,培训人：许科长 2012年3月27日,培训要求,先我们一起回顾下近年来发生的质量安全事件,上海“楼脆脆事件”：,房地产项目 行业的暴利驱使 设法偷工减料（施工成本仅占项目资金三分之一） 桩基竟然是空心水泥管,“三鹿奶粉事件”：,原料奶以次充好、弄虚作假 （企业忽视质量、盲目抢购 ） 生产过程中添加三聚氰胺 （利欲熏心、故意隐瞒真相） 食品安全监督管理存在漏洞 （免检产品 脱离监管撑起保护伞 ） 社会监督软弱无力 （知情不举、听之任之） 政府处置不力、报告不及时 （未做深入调查，轻信企业汇报 ）,“丰田召回事。</p>