预测与决策

预测与决策Tag内容描述：<p>1、第三章 统计决策与贝叶斯估计,第3.1节 统计决策的基本概念,第3.2节 贝叶斯估计,第3.3节 minimax估计,第3.4节 经验贝叶斯估计,前言,20世纪40年代，Wald提出了把统计推断问题看成是人与自然的一种博弈过程，由此建立了统计决策理论.,贝叶斯估计是贝叶斯统计的主要部分，它是利用决策理论研究参数估计问题.,本章将主要讨论贝叶斯方法在参数估计中的应用问题.,第3.1节 统计决策的基本概念,一、统计决策问题的三个要素,二、统计决策函数及其风险函数,一、统计决策问题的三个要素,在前几章讲的统计问题，都可以归结为一个统计决策问题，也就是建。</p><p>2、第三章 预测与决策 Prediction And Decision 预测的含义及特征 预测的重要意义 预测的分类 预测的程序 预测的方法 第一节 预 测 一、预测含义及其特征 预测的含义 预测是对事物发展的未来趋 势作出的估计 预测的特征 非精确性 多元性 质量互动性 预测的重要意义 预测的重要意义就在于 它能够在自觉地认识客观规律的基础上， 借助大量的信息资料和现代化的计算手段，比较 准确地揭示出客观事物运行中的本质联系及发展 趋势，预见到可能出现的种种情况，勾画出未来 事物发展的基本轮廓，提出各种可以互相替代的 发展方案，这样就使人们具有。</p><p>3、第五章,预测与决策,第四章 预测与决策,第一节 预测在计划工作中的地位(续),二、预测的含义和重要性 含义 预测就是对未来环境进行估计。预测是以过去和现在为基础推测未来，以昨天和今天为依据估算今后，以已知预计未知。计划与预测区别 作用 （1）帮助人们认识和控制未来的不确定性，使对未来的无知减少到最低限度。 （2）使计划的预期目标与可能变化的环境和约束条件相互协调。 （3）事先估计计划事实后可能产生的效果。 重要性 （1）预测既是计划工作的前提条件，又是计划工作的一个重要组成部分。 （2）预测是提高管理的预见性的一种手。</p><p>4、第一节 时间序列的种类和编制 第二节 时间序列的基本分析指标 第三节 时间序列变动趋势分析,主要内容,第一节 时间序列的种类和编制 一、时间序列及其作用 时间序列 时间序列是指某一统计指标数值按时间先后顺序排列而形成的数列。 例如： 国内生产总值（GDP）按年度顺序排列起来的数列； 某种商品销售量按季度或月度排列起来的数列等等都是时间序列。 时间序列一般用y1,y2, ，yt, 表示，t为时间。,时间序列的作用 在社会经济统计中，编制和分析时间序列具有重要的作用： 它为分析研究社会经济现象的发展速度、发展趋势及变化规律，提供基。</p><p>5、预测与决策分析,第一章 预测概论,草船借箭,空城计,案例1：石英技术誉满全球,案例2：康师傅方便面的成功之道,案例3：人人都买得起的汽车,案例4 今年中国GDP增长速度,案例5：T3杂志公布的10大糟糕预测,1、2005年休格爵士称ipod播放器将被市场淘汰。 2、DEC创始人、小型机之父肯奥尔森在1977年称，家庭没有必要使用电脑。 3、“核驱动真空吸尘器将有望在10年内投放市场”，生产吸尘器的Lewyt公司总裁亚历克斯表示。 4、电影界泰斗达里尔扎纳克1946年预测人们将不再需要电视，因为人们会因为每晚都盯着这种夹板状的盒子看而感到厌倦。 5、1933。</p><p>6、第4章 预测与决策,讲授内容,预测 决策,学习目的,掌握预测与决策的概念。 了解预测与决策的分类。 了解决策的过程和影响因素。 掌握预测的基本原理。 清楚不同决策原则之间的区别。 了解预测与决策的基本方法。,教学重点,1、预测与决策的概念 2、预测的基本原理 3、决策的原则,预测与决策,一、预测 1预测的概念 根据过去和现在已知的情况，模拟不可知的中间过程，推测事物的未来发展状况。 2预测的分类 按专业属性分为经济预测、技术预测、社会政治预测。 按结果属性分为定性预测、定量预测、定时预测。 按时间属性分为长期预测、中期预测。</p><p>7、生活中的预测与决策,任课教师：薛 焕 斌 E-mail:xuehuanbinhstc.edu.cn QQ:51054616,预测和决策的意义,“凡事预则立，不预则废.”这表明预测的重要性。事实上只有以预测为依据的决策，才是有远见卓识的决策。下面是几个有关的例子： 1. 美国克莱斯勒汽车公司，在20世纪70年代石油危机的冲击中深受其害，1979年9个月内损失7亿多美元；与此相反，日本丰田汽车公司，却在此次经济浪潮中发展壮大。究其原因是市场预见与经营决策的差异。 2. 第二次世界大战期间，盟军基于对气候的可靠预测，抓住暴风雨的空隙，于1944年6月6日执行诺曼底登陆计。</p><p>8、物流成本的分析、预测与决策,第一节物流成本的分析,物流成本分析是指利用物流成本核算数据和其他相关资料，对照成本计划、同期成本指标、国内外同类企业的成本指标等，了解物流计划完成情况和变动趋势，查找影响物流。</p><p>9、第五章 3 战略选择 1 基本战略 全面成本领先战略 指导思想 在较长时间内 使生产成本和分销成本达到最低水平 保持企业在同行业中的领先地位 使企业能够获得同行业平均水平以上的利润 赢得更高的市场占有率 具备条件 5。</p><p>10、第八章物流成本的分析 预测与决策 本章内容 第一节物流成本的分析第二节物流成本的预测第三节物流成本决策 第一节物流成本的分析 物流成本分析的方法 指标对比法 因素分析法 指标对比法 指标对比法通常是把两个相互联系的指标数据进行比较 从数量上展示和说明研究对象规模的大小 水平的高低 速度的快慢 以及各种关系是否协调 在对比分析中 选择合适的对比标准是十分关键的步骤 选择的合适 才能做出客观的评价。</p><p>11、第三章 预测与决策,本章学习内容： 预测 决策,你现在是一名大一学生，你的未来充满不确定性，你是否已经或正在积极地为四年的大学生涯做了一个规划？更进一步地，你是否对自己的职业生涯开始思考或规划？ 你在做规划之前需要做哪些准备？,思考：,不要做温水里的青蛙！,铱星计划,一名摩托罗拉的工程师和他的妻子在加勒比海度假，妻子抱怨无法用手机联系到她的客户。这个工程师回到家后，和他的同事想到了一种铱星解决方案。</p><p>12、第六章预测与决策,第一节预测,教学内容：预测的概念、作用、类型、基本步骤、方法等。重点：预测的方法,孟子曰：凡事预则立，不预则废。,不论做什么事，事先有准备，就能得到成功，不然就会失败。,我国古代的一些大商贾，对经营与预测的关系有许多独到的见解，其中最著名的有所谓“待乏原则”和“积著之理”。有关待乏原则和积著之理的记载出自史记货殖列传。,“旱则资舟，水则资车，物之理也。”用今天的语言来表。</p><p>13、第七章预测与决策同济医学院医药卫生管理学院熊教授，掌握预测的含义和作用，了解预测的分类和程序，熟悉预测的方法。第一节，预试验，这一节的主要内容和要求，以及预测与人类生产和生活的关系，预测是一门古老的科学，几乎有预测与人类生活的关系。古代人打猎，根据太阳和月亮的相位预测天气，并由中医看、听、问和切。预测它在当今社会现实中的强大功能没有科学的预测，我们将遭受重大损失！天气预报、地震预报和森林火灾风险预。</p>