运营管理案例分析
案例分析。74 岁的翁文辉生前是哈尔滨市一所中学离休教师。柯达公司在对宝丽来公司专利侵权案中败诉。运营管理案例分析。生产运营管理案例分析。Dewey钉书机公司运营解决方案。Disney运营管理案例分析。绿色物流案例分析。船运制造公司 Shipper Manufacturing Company。公司背景。
运营管理案例分析Tag内容描述:<p>1、生产与运作管理案例分析班级: 专业: 学号: 姓名: 得分案例1:PC纸杯公司的市场需求预测该怎么做?案例2:案例3:设有五种零件,均须先在车床A上加工,再到铣床B上加工,车床与铣床各有一台。各零件在机床上加工所需时间如表1所示:表1:各零件在机床上加工所需时间零件编号加工时间J1J2J3J4J5车床A上681237铣床B上119534请根据约翰逊规则确定加工顺序,并计算相应总加工时间。分析:案例11答:PC纸杯公司可以采用两种方式对需求量进行预测:定性预测法:德尔菲法、部门主管讨论法、用户调查法、销售人员意见汇集法;定量预测法的时间。</p><p>2、生产与运作管理期末案例分析姓名班级学号得分案例1 天价医药费事件一、病人住院67 天去世74 岁的翁文辉生前是哈尔滨市一所中学离休教师。2004 年他被诊断患上了恶性淋巴瘤。因为化疗引起多脏器功能衰竭。2005 年5 月21 日,翁文辉发觉他右腿小腿肚上有个绿豆大的疙瘩,怕有什么问题,就去哈尔滨市被认为是最好的三级甲等医院-哈尔滨医科大学第二附属医院做了个检查。检查结果并不理想,医生要求切片检查,并建议住院观察。翁文辉在家人陪同下,自己独立走进医院。住院第二天,翁文辉在医生建议下开始治疗。6 月1 日起,翁文辉住入了重症监。</p><p>3、案例1:柯达公司的战略选择几年前,一位市场营销顾问这样评价柯达公司:“柯达公司是一个无舵的轮船。一个接一个的项目,却没有统一的方向。”战略上的摇摆不定使柯达公司的销售额和利润锐减。柯达公司在抓住市场机遇,开发新产品并引入市场方面变得默默无闻。另一方面,柯达公司在对宝丽来公司专利侵权案中败诉;35mm照相机在与佳能相机的竞争中败北;柯达胶卷的市场份额连年下降。柯达面临着空前严峻的竞争环境。 SWOT分析矩阵优势与劣势机会与威胁Strengths研发能力,营销网络,化学专长,相纸业务,社会声誉Weaknesses一次性相机,胶。</p><p>4、目录一、企业背景概要1二、行业分析1三、经营目标21、成本-保证品质的基础上降低成本22、质量-全程控制,严把质量关33、运输-全程冷链化,让消费者得到新鲜优质的产品34、柔性-细分市场,针对目标客户优化产业结构35、创新-用不断创新延续企业的生命力3四、运营管理4五、解决方案4六、方案实施5七、总结7一、企业背景概要中国A企业成立于1997年,地处中原腹地,主要经营速冻米面类产品。A公司目前在郑州、四川、湖州、广州等地建有生产基地,拥有几十条现代化的速冻及常温生产线。其产品主要有速冻水饺、汤圆、云吞、粽子等,并且以优良的。</p><p>5、运营管理案例分析第一部分 背景导入天马玩具公司从事玩具与拼图游戏,曾为本行业领导者,但是近两年销售额停止增长,并且在最近六个月内有所下降,顾客抱怨也增多了。生产经理张进强、销售副总裁马利明分别采取相应的措施,如降低成本、解雇产品设计与开发人员、实行交换计划等。并且生产助理史天慧和马利明的助理也提出了各自的建议。第二部分 对公司内部管理层的观点、建议的分析针对销售额下降这一事实,天马公司内部管理层提出了自己对于导致这一结果的原因,主要可以归纳为以下几点:(1)宏观经济形势的不利影响;(2)顾客不满意;。</p><p>6、生产运营管理案例分析Dewey钉书机公司运营解决方案14根据Dewey订书机公司两位经理与写给总裁的信件上,可以发现该公司内部管理上出现许多问题,包括部门之间权责不清、库存与销售之间的不协调、部门内部沟通不顺畅等。由于内部运营不顺遂,导致公司市场份额下滑、销售额下降、客户服务水平降低,最终使得公司内部成员士气不振、缺乏团队精神。为更精准发现Dewey公司所存在的种种管理问题,我们将两位经理信件内所提到各种问题做出说明与归纳,以便能更好的为这家公司提出适宜的改革建议。问题分析如下:1. 产品销售的淡旺季造成了需求不平。</p><p>7、目录一、企业背景概要1二、行业分析1三、经营目标21、成本-保证品质的基础上降低成本22、质量-全程控制,严把质量关33、运输-全程冷链化,让消费者得到新鲜优质的产品34、柔性-细分市场,针对目标客户优化产业结构35、创新-用不断创新延续企业的生命力3四、运营管理4五、解决方案4六、方案实施5七、总结7一、企业背景概要中国A企业成立于1997年,地处中原腹地,主要经营速冻米面类产品。A公司目前在郑州、四川、湖州、广州等地建有生产基地,拥有几十条现代化的速冻及常温生产线。其产品主要有速冻水饺、汤圆、云吞、粽子等,并且以优良的。</p><p>8、Disney运营管理案例分析,现在已经大三了,不知道下次这个PPT被下载下去的时候我是大几,我又在哪里。 无论如论,与你 有这样一个PPT之缘,都觉得非常开心。 附送自己以前养的小狗洗澡的美照,正如此刻得知这个PPT对你有用处的我。 “心情美丽的只想仰头一叹。” 自己有很多很多做的不好的地方,如果有想交流的非常欢迎呢! QQ:316063960 大鱼骨头,Walter Elias Disney 制作了世界第一部有声动画片蒸汽船威利 制作第一部动画长片白雪公主和七个小矮人(Snow White and the Seven Dwarfs,1938)。 他与其哥哥罗伊迪士尼(Roy Oliver Disne。</p><p>9、绿色物流案例分析,姓名:张宣科 学号:20112197 班级:物管2班,2019/7/15,绿色物流简介,绿色物流案例日本7-11便利店,发展绿色物流的必要性,发展我国绿色物流的建议,我国企业发展绿色物流的对策,绿色物流简介 绿色物流的产生背景 环境污染是21世纪人类面临的三大危机之一。随着经济的发展,环境的恶化程度不断加深,物流作为经济活动的一部分,同样面临严峻的环境问题,倡导绿色物流以达到降低环境污染、减少资源消耗的目的已成为现代物流的发展趋势。 绿色物流的定义 指在物流过程中抑制物流对环境造成的危害的同时,实现对物流环境的净化。</p><p>10、船运制造公司 Shipper Manufacturing Company,www.themegallery.com,Shipper Manufacturing Company,公司背景,存在的问题,4,1,2,3,4,制定、实现生产目标,战略选择,Shipper Manufacturing Company,公司背景:,船运制造公司在明尼苏达州法里博县成立三个部门:电气器材部、物料部和高级产品部。 高级产品部的主要产品是浮空器和按订单生产的特殊产品。这是该部门做的最出色的一方面,也是船运公司在市场上占据优势的独特竞争力。 但是,随着市场的发展,在过去五年来高级产品部销售额和利润一直不稳定。,Shipper Manufacturing Company,Ship。</p><p>11、案例:HP系列打印机的供应链 1. 假设继续生产在欧洲销售的六种型号的喷墨打印机,试建立一个库存系统以 管理这些打印机。利用表1 中提供的数据,应用你的模型,计算对欧洲分销中心的预期年投资额。在安全库存分析中。</p><p>12、案例:HP系列打印机的供应链1. 假设继续生产在欧洲销售的六种型号的喷墨打印机,试建立一个库存系统以管理这些打印机。利用表1 中提供的数据,应用你的模型,计算对欧洲分销中心的预期年投资额。在安全库存分析中使用的库存持有成本采用25%的销售成本,假设每台打印机从生产到运抵欧洲花费约为250 美元。公司要求服务水平应不低于98%。在欧洲销售六种型号的喷墨打印机,单独管理每种产品并非。</p><p>13、运营管理案例分析,海信的质量观,Hisense,创造完美,服务社会,问题分析,总结海信的管理八戒 八条戒律的实际意义,质量管理理念,百年大计,质量为本;要做品牌,先做品德。质量是海信的“一把手工程”,一个企业必须把质量意识先锲到一把手以及整个班子的骨子里。如果把一个企业比做一个木桶的话,技术和质量是桶底,其他都是桶帮。,质量意识,质量不能使企业一荣俱荣,却可以让企业一损俱损。质量管理是“一把手工程。</p>