战略管理案例分析

战略管理案例分析Tag内容描述：<p>1、案例分析题 案例分析： 百事可乐公司与可口可乐公司的竞争 1886 年 5 月名叫 John Styth Pemberton 的医生发明了可口可乐，它是将“可可”提取精与“可 乐”提取精二者相混合而形成的一种成为“脑清剂”药的糖浆基。Pemberton 为此获得了专利，当年 销售了 25 加仑的糖浆，并拿出销售收入的 90%，约 46 美元用于广告宣传。1886 年，Asa Candler 投资集团购买了可口可乐的专利权。1892 年，可口可乐公司作为一个地处佐治亚洲的公司而成立， 注册资本为 0 万美元。1893 年“可口可乐”这一商标在美国专利局注册。可口可乐公司于 1894 年 在。</p><p>2、www.3722.cn 中国最庞大的下载资料库 (整理. 版权归原作者所有) 如果 您不是在 3722.cn 网站下载此资料的, 不波要随意相信. 请访问 3722, 加入3722.cn必要时可将此文件解密裢难畃嘺仏孞白迎雱豿崊瞶袼衪暃砃鞹釘庻昼柧筓洡鵋驁僡幒麯衏狐驒唹謠繑停睈苺蘉翇灃嵋甦拑菢嵞篋亩菄蒑髾芘荏悐隝崞奦蘵鼊葛紙黅眆娭榙桐韒鼁颬磤諯殃氪褀袷龌儾徍鸼慔瘆肩諎掔衽掯啇艷细酛剢县绯形鱄溥襹褍鹞鞤觮灘龢跡篜趽艐魑劜絪舆佫飈兒渋纵雰彩逮踔扷脄沚鬧玶宒瓓袣宍愄麷斤氷坸噯韊鞱艹溱膀垁卷岿洠銼弨兵少縭鎇蟸芃乹氧在鄃粚腻蟮夎筸壐叺蘆悳渏蠲诋晞縩媝。</p><p>3、第十章 总经理与战略 Henry Ford and Jack Welch 亨利福特的故事 （1） n出身：农场的生活对他的影响 n爱好：机械和制造 n汽车生涯的开始：1897年17岁，底特律 n经营思路的形成：简化部件，大批量生产，低 价销售的“更多，更好，更便宜”思路 n流水作业线与T型车 n汽车行业的龙头老大：1914年市场份额为48%， 月盈利600万美元 亨利福特的故事 （2） n亨利福特的贡献：现代化大工业的高度组 织、高度精密、高度专业化的生产过程。 n汽车流水线的建设 n他的汽车生产线所改变的不单单是汽车的制 造，而且是整个社会的经济组织和社会生活 ，。</p><p>4、案例分析 1、中国平安保险集团股份有限公司是一家以保险业为主，融证券、信托、投资为一体的综合性金融服务集团，是我国第一家国有控股的股份制保险公司，也是中国第一家有外资参股的全国性保险公司。在世纪之初平安保险又将争创世界500强400优视为自己的理想目标。平安吸收了中国优秀传统文化和西方现代管理思想的精华，形成了广为外界赞誉的企业文化。 平安的企业使命是：对客户负责，服务至上，诚信保障；对员工负责，生涯规划，安家乐业；对社会负责，回馈社会，建设国家。平安倡导以价值最大化为导向，以追求卓越为过程，做品德高尚。</p><p>5、延延 边边 大大 学学 YanbianYanbianYanbian UniversityUniversityUniversity of ofof ChinaChinaChina 企业战略管理案例分析报告 二二 一三一三 年年 五五 月月 二二 一一 五五 年年 六六 月月 二十五二十五 日日 题题 目目： 福福特特汽汽车车公公司司战战略略分分析析 学学 院院 ： 经经济济管管理理学学院院 专专 业业： 工工商商管管理理 年年 级级： 2 20 01 13 3 级级 小小 组组：第第二二、三三组组 组组 员员： 延边大学本科学生论文 II 目录目录 一、一、企业介绍企业介绍.1 1，企业简介.1 2，福特企业文化.1 3，人力资本及结构。</p><p>6、西南航空公司的战略分析一、 公司简要介绍美国西南航空公司于1966年由赫伯.凯勒赫和罗林.金组建,1971年6月1日开始飞行。西南航空刚开通飞往得克萨斯三座城市的航线的时候，只有三架飞机，25个职员，航班由达拉斯的爱地机场和休斯敦的Hobby机场发出。经过25年的发展，西南航空公司的航班飞往美国22个州的46个城市，航班次数上升到2065次，波音737飞机224架，西南航空公司逐渐发展成为美国最大的航空公司之一。西南航空公司的运营方向是：短程的（不超过500英里），点到点的航线；采用波音737的单一机型；多航次；低费用；不开设国际航班。。</p><p>7、一、格兰仕成本领先战略1、格兰仕成本领先战略主要特点是什么？纵观“格兰仕”的成长过程可以发现, 它在微波炉市场获得成功, 实际竞争优势的法宝就是实施总成本领先的竞争战略, 为实施总成本领先的竞争战略,“格兰仕”一直拼命扩大生产规模, 以摊薄各种成本, 追求规模经济效益, 并在企业整个经营价值链中, 采取各种策略来降低微波炉的单位成本, 从而树立其在行业、市场中的成本(价格)优势, 通过不断降价来排挤竞争对手, 抢占市场份额, 使企业的市场销售量、市场占有率不断提高。2、 格兰仕采取的是哪种竞争战略？这种战略有几种方式？答：。</p><p>8、后面内容直接删除就行 资料可以编辑修改使用 资料可以编辑修改使用 资料仅供参考，实际情况实际分析,主要经营：课件设计，文档制作，网络软件设计、图文设计制作、发布广告等 秉着以优质的服务对待每一位客户，做到让客户满意！ 致力于数据挖掘，合同简历、论文写作、PPT设计、计划书、策划案、学习课件、各类模板等方方面面，打造全网一站式需求,感谢您的观看和下载,The user can demonstrate on a projector or computer, or print the presentation and make it into a film to be used in a wider field。</p><p>9、战略管理案例分析羂肃蒁蕿蚁袅莇薈螄肁芃薇袆袄腿蚆薆聿肅蚅蚈袂莄蚄袀肇莀蚄羃羀芆蚃蚂膆膂蚂螄罿蒀蚁袇膄莆蚀罿羇节蝿虿膂膈莆螁羅肄莅羃膁蒃莄蚃肃荿莃螅艿芅莂袈肂膁莂羀袅蒀莁蚀肀莅蒀螂袃芁葿袄肈膇蒈薄袁膃蒇螆膇蒂蒆袈罿莈蒆羁膅芄蒅蚀羈膀蒄螃膃肆薃袅羆莅薂薅膁芁薁蚇羄芇薀衿芀膃薀羂肃蒁蕿蚁袅莇薈螄肁芃薇袆袄腿蚆薆聿肅蚅蚈袂莄蚄袀肇莀蚄羃羀芆蚃蚂膆膂蚂螄罿蒀蚁袇膄莆蚀罿羇节蝿虿膂膈莆螁羅肄莅羃膁蒃莄蚃肃荿莃螅艿芅莂袈肂膁莂羀袅蒀莁蚀肀莅蒀螂袃芁葿袄肈膇蒈薄袁膃蒇螆膇蒂蒆袈罿莈蒆羁膅芄蒅蚀羈膀蒄螃膃肆薃袅羆。</p><p>10、中国移动1公司简介中国移动通信集团公司（简称“中国移动通信”）于2000年4月20日成立，注册资本为518亿元人民币，资产规模超过4000亿元。中国移动通信集团公司全资拥有中国移动（香港）集团有限公司，由其控股的中国移动有限公司在国内31个省（自治区、直辖市）设立全资子公司，并在香港和纽约上市。目前，中国移动有限公司是我国在境外上市公司中市值最大的公司之一，也是亚洲市值最大的电信运营公司。 中国移动通信主要经营移动话音、数据、IP电话和多媒体业务，并具有计算机互联网国际联网单位经营权和国际出入口局业务经营权。除提供。</p><p>11、1982-1997年间，雀巢公司在CEO穆特毛赫尔带领下，成功实现了从一家完全植根于欧洲的奶制品和咖啡制造商转变成为一家真正多元化的全球性食品公司，在世界食品行业占据领导地位。毛赫尔主要通过并购来发展雀巢，在这16年间，并购花费超过331亿瑞士法郎，销售增长了一倍多，利润是原来的3倍，年均总股东报酬高达17%。雀巢在2000年首次实现了4%的内部增长目标，实现了比其主要竞争对手更高的有机增长。雀巢的成功与布拉贝克独特的盈利增长推广有关。1997年布拉贝克掌管了食品行业中历史最悠久同时也是全球化程度最高的公司，国际业务始于1866。</p>