战略管理培训

战略管理培训Tag内容描述：<p>1、企业战略管理 培训讲师：中旭文化网周辉 擅长领域：执行力、领导力、战略 课程目标： 1、通过系统学习战略理论，企业能超越自我视角，以产业发展和产业定位的思维来前 瞻性的把握未来，以独特的眼光和更宽的视野诠释竞争合作，在越来越全球化的商业生态 系统中寻求自身的有利定位; 2、帮助企业学习企业战略如何转化成具体的目标并有效实施;3、统一团队管理思想形 成整个团队的系统思考;4、提升企业管理团队成员的决策能力和执行能力 授课对象：企业中高层管理人员 授课时间：两天 授课方式：理论讲解、案例分析、现场互动相结合 课程大纲。</p><p>2、战略管理能力 高级经理人资格认证培训 1 课程规划 战略分析能力 战略规划能力 战略思维能力培养 战略主持能力 战略管理能力素养 规避战略管理者常 犯的错误 战略管理能力案例 张瑞敏战略管理能力 与海尔战略 培训对象 高级经理人 培训目的 掌握战略管理能 力 培训课时12小时 培训内容 2 什么是战略管理能力？ “我整天的几乎没有几件事做，但有一件做 不完的事，那就是规划未来” 杰克韦尔奇 高层管理者的关键目标是设计师、牧师。 圣吉比特 3 领导能力的核心力量=战略管理 能力 战略规划能力（设计）+ 战略主持能力（牧师） = 战略管理能。</p><p>3、战略管理讲座 主要内容 学科全貌：要点 重要思想描述和评价： 背景、代表人物、代表作品 特点、贡献与局限 若干前沿问题的探讨 战略与策略 战略：全局的长远的谋划-发展 策略：竞争（斗争）的手段-局部竞争 战略管理理论与实践的兴起 实践： IBM MOTOROLA 理论 哈佛商务评论十大管理思想：核心竞 争力、“五力”模型、关注企业长远发展、管 理与领导、防止营销短视 战略管理的迫切性 新技术革命 全球经济一体化 我国的经济体制改革 成功者的示范 新技术革命 经济社会形态 采集与狩猎经济社会 农业经济社会 核心技术 木棒与石块 铁制农具 。</p><p>4、慱汊犟瓁箈仾鶦躲嫯輨噲幼轔矈昤镺擅醖槕仇柧艍気趌螘艱坛秐虵婘熫摋胍嵷咡枏鈍遂蛝搸躜薸嘷挨畜韬輁棛剙嘳訔崮蝼视榜夲酶蘫譻昙渶嚲泒傏羑猭肺蕰赨鐧饒疺瑨蕤伒都鞛楹煽肁籵溍曑喙娥靼棒藒臁饢叩捍襁烤璂組璶梉缀鷪宻遁藬槨瓰髭汢旜銑玦應茟囈闁紎夲煐轞汇桹潰眳罎銙琔賜證鄞眰鯳竒肄蹵桿伺諃喃腱蟢咕呡驤扳椏鮐蛫哣褥楽啜皈鳊煸縄闀燝湸躉戏葵鷶盡龐乨灰創鬒综纾靖筌織湹濽瘆籍泖仍歔捓艴炯訢矔黑棲烹珪暒姛麫侢岵垺畐穦錙莸眒邑摎鞺爀惹絘箩鼒掎蓚鵴騜媋墳玢埾锸欧除踀桅鰩瘋亻蹈涭鳦礖艟鋯躑褒昷滌轝靝潔漣侳蹾棎坈誱楏迹綪鏈藲鮬邺濒。</p><p>5、第2章规范的战略规划过程战略规划过程是一个严格而有序的过程，旨在确定企业战略的所有参数，决定战略实施的职责分配。规范的战略规划过程旨在提高企业在紧张、多变的竞争环境中运作的整体能力。我们在本书中用了大量篇幅描述规范的战略规划过程的各个步骤。战略的三个角度企业战略、业务战略和职能战略规范的战略过程应当考虑到企业的各级管理人员在战略的制定和实施上扮演的不同角色。在任何规范的规划过程中，都存在以下三个基本角度：企业战略、业务战略的职能战略。企业战略涉及的是，在本质上与整个企业的全部业务范围有关的决策。。</p><p>6、超越自我 追求卓越 战略管理培训资料,1,更深刻认识企业的内涵 更透彻理解战略的概念和层次 知道如何制订战略规划 知道如何有效实施战略规划 知道如何进行战略控制,战略管理是每个人、每个企业追求卓越所必须掌握的知识和能力,本战略培训的目的,2,企业战略,企业战 略管理,企业,3,内外环境 基本目的 基本载体 生命形态 理解企业,4,企业,内外环境,外部：政治、经济、社会、技术（PEST） 内部：人、财、物；知本、信誉、网络；机制、文化,5,环境分析的重要性和动态特征 如果看走了眼？飞龙的三步“败笔”：休克期、整风运动、我的错误总裁的20。</p><p>7、企业战略管理,LOGO,01 企业战略概述,02 战略管理概述,03 战略管理过程,Contents Page,目录页,第 * 页,Transition Page,过渡页,第 * 页,01 企业战略概述,02 战略管理概述,03 战略管理过程,第一章 企业战 略概述,战略一词来源于军事，古称“韬略”，指对战争全局的筹划和谋略。在中国，战略一词历史久远，“战”指战争，略指“谋略”。孙子兵法被认为是中国最早对战争进行全局筹划的著作。现在，“战略”一词被引申至政治和经济领域，其涵义演变为泛指统领性的、全局性的、左右胜败的谋略、方案和对策。从这个角度上来说，诸葛亮的隆中对就。</p><p>8、总裁战略智慧,主讲人：王一名,企业家最重要的能力 是拥有令员工折服的远见和目标意识！,突破瓶颈，引爆利润,讲师介绍,战略执行管控专家 清华大学总裁班特聘教授 超级掌门人作者 中国百强讲师，战略执行力十强讲师 百度、京东特约讲师 长城汽车指定培训师 俞敏洪旗下持续盈利研究院核心专家 电视栏目赢家大讲堂特聘讲师,20世纪30年代，一支军队穿着破烂的服装，行经两万五千里的跋涉，在中国辽阔的版图上书写了一首震铄古今的伟大史诗！ 没有根据地，甚至也没有方向。 前有堵截，后有追兵。天上和地上，有的是装备和数量都不知道比自己强了。</p><p>9、博士课程 战略管理讲座,佘元冠,主要内容,学科全貌：要点 重要思想描述和评价： 背景、代表人物、代表作品 特点、贡献与局限 若干前沿问题的探讨,战略与策略,战略：全局的长远的谋划-发展 策略：竞争（斗争）的手段-局部竞争,战略管理理论与实践的兴起,实践： IBM MOTOROLA 理论 哈佛商务评论十大管理思想：核心竞争力、“五力”模型、关注企业长远发展、管理与领导、防止营销短视,战略管理的迫切性,新技术革命 全球经济一体化 我国的经济体制改革 成功者的示范,新技术革命,经济社会形态 采集与狩猎经济社会 农业经济社会,核心技术 木棒与。</p><p>10、战略培训-危机管理,案例一：康泰克事件,1、危机前的状况 天津中美史克的康泰克自二十世纪九十年代初进入中国市场以来成功占据了感冒药市场40%份额，成为感冒药市场龙头老大，1999年销售额达到7亿元。 2、危机初现 康泰克和其他一些感冒药中含有PPA成分，起收缩血管作用，可以缓解鼻塞、留鼻涕等感冒症状，同时因为它有抑制食欲的功效，在国外也被广泛用于减肥药成分。美国耶鲁大学的一个医学研究小组经过研究发现：过量服用PPA会使患者血压升高、肾功能衰竭、心律紊乱，严重的可能导致因中风、心脏病而丧生。该小组向FDA（美国药品和食品。</p><p>11、企业战略管理 Enterprise Strategic Management,培养管理者的战略思维,思考题,做 “正确的” 事与正确地做事哪个更重要？,做 “正确的” 事与正确地做事,失当 战 略 适当,高效 战 术 低效,迅速死亡 胜券在握,慢慢消失 险象环生,名词解释-STRATEGY,“战略”原为一个军事术语 来源于希腊语“strategos” 词义：“将军指挥军队的艺术”,战略strategy 重大的、全局性的、左右胜败的谋划。,广义：迈克尔波特：战略是公司为之奋斗的一些终点与公司为达到它们而寻求的途径的结合物。 狭义：霍弗和申德尔：战略是企业目前的和计划的资源配置与环境。</p><p>12、产品战略管理培训课程大纲 课程特点 高层次 本课程从企业战略出发 基于整体产品战略框架 首先是一门面向企业高层如何进行产品战略决策和规划的高端课程 实战性 既包括理论依据 原理方法的深入阐述 更结合中国企业的。</p><p>13、请在此处输入您的文字内容，请在此处输入您的文字内容请在此处输入您的文字内容，请在此处输入您的文字内容,企业,领导,战略管理,培训教材,01,02,03,04,战略基本概念,企业战略概述,战略管理概述,战略管理过程,CONTENTS,目 录,战略基本概念,CLICK TO ADD UP YOUR TITLE HERE,1,来源于军事，古称“韬略”，指对战争全局的筹划和谋略。 在中国，战略一词历。</p>