战略环境

战略环境Tag内容描述：<p>1、国际战略环境,综合训练基地军训办,主要内容,一、国际战略环境二、我国周边安全环境,一、国际战略环境,（一）国际战略环境定义“战略”一词起源于军事，即军事战略，也可称之为筹划和指导战争全局的方略。战略环境是指制定某一战略所必须依据并制定该战略实施的环境条件。国际战略环境是指世界各主要国家和政治集团一个时期内，在战略上相互联系、相互作用、相互斗争所形成的世界全局性的大环境。,一、国际战略环境,（二）国。</p><p>2、战略环境章节提高题 一、单选题 1、 “911”事件造成的死亡人数是（）：A A、3000 多人； B、5000 多 人； C、1000 多人； D、2000 多 人 2、中国与（ ）个国家的大陆架或 200海里专属经济 区相连接 B A、7 B、8 C、9 D、11 3、国际战略环境在本质上反映了世界各主要国家和政 治集团建立在一定军事经济基础上的（）的基本状况 和总体趋势。C A、军事关系 B、经济关系 C、政治关系 D、战 略关系 4、目前世界各地仍存在至少（）多个重要的战争潜在 热点地区。A A、40 B、50 C、30 D、20 5、2005 年，美国国务卿将哪个国家称为“暴政前哨” 。</p><p>3、企业战略与战略环境工欲善其事，必先利其器！随着市场竞争的不断加剧，企业生存环境同以往也发生了巨大的改变，市场不断地进行着频繁的洗牌。同非洲草原的动物世界一样，市场也是一条生物链，弱肉强食是不变的法则，不可回避。企业如何规避风险，如何在危机中寻找转机，这一课题摆放在每一位企业家眼前。运筹帷幄之中，决胜千里之外。战略的运用在于克敌制胜，攻城略地。没有全局视野的将军，注定最终会导致一败涂地。战略源于战场，今用于商场。战略管理的研究从起初的说明性学派，再发展到描述性学派，最后到综合性学派。战略管理理论随。</p><p>4、战略管理战略地图与战略环境分析 外部环境分析 外部环境分析包括宏观、中观和微观环境分析。绘制战略地图和构建平衡计分卡体系是一项重要的前期工作。 一.宏观环境分析 宏观环境分析对大多数研究企业管理的人来说并不陌生。在工商管理硕士课程中，宏观环境也被称为一般环境。战略分析首先要做的是宏观环境分析。宏观环境分析最常用的分析方法是PEST(政治-P，经济-E，社会-S，科学和技术-T)和PESTEL。</p><p>5、战略管理,时迈企业管理研究中心 2001年10月,陈晓剑教授,中国科学技术大学99级MBA战略管理课程教学专用,使用说明,本教材是中国科学技术大学MBA战略管理课程使用教材 本教材内容来自于战略管理的相关教材、资料和时迈研究工作的总结 本教材仅供教学使用，不得作为任何形式的商业用途 本教材来自于“时迈在线培训”,第三单元：战略环境分析,“企业房屋说”,地 基,企业的组织结构等,企业的各种“流”,企业文化,外部环境因素等,企业成功与登山,什么是环境分析,两种观点 企业的 外部或宏观环境 行业和竞争条件 企业的 内部或微观环境 企业承受力。</p><p>6、精品文档第一章 国际战略环境内容简介：主要介绍国际战略环境的含义、当代国际战略格局及特点、我国周边安全环境与国家与统一问题。学习目的：通过本章学习，了解我国目前所处的国际战略环境，了解国际战略格局的形成和变化发展，了解当前国际战略格局的态势，对我国周边安全环境有清醒的认识、对国家统一充满信心。国际战略环境的定义和影响国际战略环境是一个时期内世界各主要国家（集团）在矛盾、斗争或。</p><p>7、第七章战略性计划与计划实施,前言,战略性计划是指应用于整体组织的，为组织未来较长时期（通常为五年以上）设立总体目标和寻求组织在环境中的地位的计划。其任务主要是为企业描述未来前景看清企业将来会成为什么样子。战术性计划是指规定如何实现总体目标的细化的计划，其需要解决的是组织具体部门或职能在未来各个较短时期内的行动方案。战略行计划战术性计划要求（转化）要求：战术性计划在不同时期内和不同职能空间上协。</p><p>8、国际战略环境,王 韬,学习要求： 了解国际战略格局的现状、特征及其发展趋势 熟悉并正确认识中国周边环境状况和安全策略,战略环境概述,战略是筹划和指导战争全局的方略。 中国军事百科全书 战略指导者基于对军事斗争赖以进行的主客观条件及其发展变化的规律性认识，全面计划、部署、指导军事力量的建设和运用，以保证有效地达成既定的政治目的。,第一节 战略环境概述,战略环境概述,各国在不同历史时期的战略。</p><p>9、战略环境 章节 一 单选题 1 当前国际战略格局的特点是 D A 单极格局 B 多极格局 C 两极格局 D 一超多强格局 2 我们国家的海洋国土面积是 B A 960万平方千米 B 300万平方千米 C 1260万平方千米 D 43万平方千米 3 与我们国家陆地上相接壤的国家有 B A 13个 B 14个 C 15个 D 16个 4 军事战略主要通过对 的建设和运用来达成既定的政治目的 B A。</p><p>10、2020 4 7 1 改革开放以来收入分配的变化 1 衡量居民收入状态的指标衡量居民收入的指标有多种 常见的有 基尼系数和财产状况基尼系数是意大利的经济学家基尼创立的 2020 4 7 2 基尼系数 收入 人口 2020 4 7 3 取值范围为0 1之间 若基尼系数为0 表示收入分配绝对平均 若基尼系数为1 表示处于绝对不平均 全部收入归一个人所占有 2020 4 7 4 实证研究 国际上通常认为。</p><p>11、第九章 国际战略环境,第一节 国际战略环境和战略格局,一、国际战略环境,二、国际战略格局,一、国际战略环境,国际战略环境，是一个时期内世界各主要国家在矛盾、斗争或合作、共处中的全局状况和总体趋势。,第一节 国际战略环境和战略格局,（二）局部战争将成为主要战争形态,（一）和平和发展,仍是当今世界主题,www.ppthi-,（三）霸权主义,依然存在并呈现新的表现形式： 政治强势有所发展、军。</p><p>12、东莞理工管理系,7章第二节 战略环境分析,东莞理工管理系,Environment,企 业,人 口,经济,自然,科技,政治,文化,企 业,消费者,营销中介,供应商,竞争者,公 众,东莞理工管理系,多变性,差异性,相关性,客观性,2.环 境 特 征,东莞理工管理系,公众,供 应 商,中间 商,顾 客,竞争者,企 业,分析、评价、研究,威胁点、机会点,东莞理工管理系,一. 微观环境Microenvironment,一)企业内部 二)市场营销渠道企业 三)顾客 四)竞争者 五)公众,东莞理工管理系,公众,供 应 商,营销 中间 商,顾 客,竞争者,企 业,愿望竞争者、属类竞争者、产品形式竞争者、品牌形式。</p><p>13、战略管理,时迈企业管理研究中心2001年10月,陈晓剑教授,中国科学技术大学99级MBA战略管理课程教学专用,使用说明,本教材是中国科学技术大学MBA战略管理课程使用教材本教材内容来自于战略管理的相关教材、资料和时迈研究工作的总结本教材仅供教学使用，不得作为任何形式的商业用途本教材来自于“时迈在线培训”,第三单元：战略环境分析,“企业房屋说”,地基,企业的组织结构等,企业的各种“流”,企业文化。</p>