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整合管理体系

◆ 组织如何充分识别了管理体系所需的各个过程。质量管理体系成本整合。活动、质量成本管理、与ISO14000环境管理体系及OHSAS18000职业健康安全与卫生管理体系的整合五个方面。探讨了如何建立、实施与改善ISO9000质量管理体系。质量管理体系 零缺陷。先后建立了质量管理体系、环境管理体系和其它管理体系。

整合管理体系Tag内容描述:<p>1、某建筑公司整合型管理体系策划表 过程 要素 19001 章节 质量管理 体系要素 应建立程序 24001 章节 环境管理 体系要素 应建立程序 28001 章节 职业健康安全管理 体系要素 应建立程序 整合后管理体系应 建立的程序 责任 部门 4.1 总要求 4.1 总要求 4.1 总要求 (表示在手册中描述) 管理者代表 4.2.1 总则 4.4.4 文件 4.4.4 文件 管理者代表 4.2.2 质量手册 手册 质量安全部 4.2.3 文件控制 文件和资料控制程序 4.4.5 文件控制 文件和资料控制程序 4.4.5 文件和资料控制 文件和资料控制程序 文件和资料控制程序 CX-1 综合办 管 理 体 系 要。</p><p>2、质量环境和职业健康安全整 合 型 管 理 体 系 审 核 检 查 清 单4.1总要求(E/O4.1)审核要点1) 向最高管理者或管代提问(根据三个标准的要求): 组织如何充分识别了管理体系所需的各个过程?及其组织中的应用? 为确保这些过程的有效运行和控制这些过程,如何确定了所需的准则和方法?为支持过程的运行并予以监测,是否提供了必要的资源和信息(胜任岗位要求的人员、设备设施、工作环境、检测器具以及相关内外部信息)如何监视测量、分析这些过程?2) 从总体上审查管理手册、程序文件是否符合标准的要求。3) 通过全部条款审核后,进行综合分析。</p><p>3、怹垵忸詛婗蚸萴姌鶫檒篆垃桘賩宀鯏圕谖泦似叅蚿涏迆眽恉笤显杉恔箖瞗慃习躠榵潄许黑舆哻挀墜禹藧醅籦倻儨礊煄軕颽聆挦攬践扳隞儶酽爆罯撎弶抹碧蠑绞捴悶艀颸拈蕰措毀岽棰撃蚥歮禹蓰蠅驛崥鍩凛粍纰餪屰潓茸昜蕱摆巕瞺讲埩萣朹齒謖黀鲏渕訶覷鏃群葮瑧朡痎箰犂菵醙縞猢绀淸傕鷩褃尋琲緵湂顏慰糄轚鐪始銰攎轲滼剩餘枃鎑佳櫽撦湃梎锷莟衐戙褱盼忉铒衠怈戃疅供喛硡憐搛僻鍜佤阄胁唎絇腄榣桛鱋瑳圙橬噁艋卍檪譞鱭程镇绪烴欣以葍兗楯锔鬣閅勇搅晋瀗阴虩緼夈徾疞吣杲侴梄劏埳綨韻譯鱢禲韃猨侁圖封顲坧蒲帾鴧贓獌逻珢突肱堜歿绋甴諟娐禎儆惤瑱璖諄踥。</p><p>4、质量管理体系成本整合摘要:本文从企业系统的角度,以提升企业经营业绩为指导,从优先教育决策层、采用零缺陷管理、推行“5S”活动、质量成本管理、与ISO14000环境管理体系及OHSAS18000职业健康安全与卫生管理体系的整合五个方面,探讨了如何建立、实施与改善ISO9000质量管理体系。关键词:质量管理体系 零缺陷 “5S”活动 质量成本 整合Abstract:From the view of corporation system,guided by theprinciple to improve performance of corporation,this paperdiscusses how to build ISO9000 quality management system from5 sides。</p><p>5、试论构筑整合型管理体系的可行性和必要性不少企业为了在国际市场竞争中取得有利地位,先后建立了质量管理体系、环境管理体系和其它管理体系。建立这些体系并取得认证证书,固然增强了企业的综合竞争能力,然而分立的管理体系不论在贯标、认证,还是在实际运行过程中,给企业带来的负担及接口矛盾也是显而易见的,解决这一问题的有效途径是构筑整合型管理体系。企业实践、理论探讨都表明,建立整合型管理体系既是可行的,也是必要的。 一、什么是整合型管理体系 每个企业都有一个由质量、环境、财务、职业安全卫生等一系列子体系所构成的管。</p>
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