制度的实施办法

制度的实施办法Tag内容描述：<p>1、关于落实“三重一大”制度的实施办法 （一）目的：，进一步推动和规范医院院务公开工作，促 进医院民主科学管理，依法执业，诚信行医，和谐医患关 系，不断满足群众的就医需求。 （二）依据：卫生部关于全面推行医院院务公开的指导 意见 （三）适用范围：全院 （四）职责： 1、职工代表大会负责协调、监督职责。 2、院办、党办负责实施。 （五）内容： 1、集体决策机构 （1）院委会为集体决策机构。 （2）院委会的正式成员为院长、党总支书记、副院长、党 总支副书记、院办主任、医务科长、护理部主任、财务科 长、发改人事办主任。 （3）。</p><p>2、关于“三重一大”制度的实施办法（2013年3月15日局党委会讨论通过）为切实贯彻民主集中制，进一步健全和完善党内监督制度，规范领导干部决策行为，严格决策程序，防止决策失误，提高领导干部决策的科学化、民主化程度，依据中国共产党章程、中国共产党党内监督条例（试行）和市委、区委关于实施“三重一大”制度的有关规定，结合本局实际，现就中共上海市嘉定区民政局委员会实施重大决策、重要干部任免奖惩、重大事项安排和大额资金使用（以下简称“三重一大”）事项集体决策制度提出如下实施办法。一、基本原则（一）积极改革和完善领导。</p><p>3、关于落实“三重一大”制度的实 施 办 法为了切实将“三重一大”制度在实践中加以贯彻落实，进一步加强我院党政领导班子的民主集中制建设，促进班子决策的民主化、科学化和规范化，提高班子的决策水平和决策能力，为医院的发展建设提供制度保障，根据有关规定，结合我院实际，制定本实施办法。一、集体决策机构（一）院务会和院领导班子会为集体决策机构。（二）根据会议内容，有关职能负责同志及有关人员在讨论相关问题时可以列席会议。办公室主任参加会议并负责安排做好会议记录。（三）院领导班子会议正式成员为院长、副院长、防保组组。</p><p>4、关于贯彻执行“三重一大”制度的实施办法第一章 总 则第一条为切实履行出资人职责，推动公司国有经济布局和结构的合理调整，规范公司“重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额度资金使用”等行为，实现国有资产营运有序，确保国有资产保值增值。根据中华人民共和国公司法、企业国有资产监督管理暂行条例（国务院令第378号）、国有企业领导人员廉洁从业若干规定、南宁市企业国有资产监督管理暂行办法（南宁市人民政府令第10号）、南宁市人民政府国有资产监督管理委员会监管企业重大事项报告制度暂行规定（南国资发20085号）等有关。</p><p>5、XX市机关服务中心关于“三重一大”事项决策制度的实施办法各科室、部、队：为健全依法决策机制，规范决策行为，严格决策程序，防止决策失误，加强廉政建设，提高领导干部决策的科学化、民主化、公开化，进一步规范重大决策、重要干部任免、重大项目安排和大额度资金使用（以下简称“三重一大”）决策事项，依据XX市基层党委（党组）决策重大事项议事规则（X委发201831号）、中共XX市委加强“三重一大”事项决策的实施意见（X委发201670号），结合我局工作实际，特制定本办法。一、“三重一大”的范围“三重一大”是指重大决策、重要干部任。</p>