知觉和个体决策

知觉和个体决策Tag内容描述：<p>1、rjlvhebut.edu.cn 第五章 知觉和个人决策 rjlvhebut.edu.cn rjlvhebut.edu.cn rjlvhebut.edu.cn rjlvhebut.edu.cn 第五章 知觉和个人决策 本讲主要内容 感觉与知觉 社会知觉 个体决策 rjlvhebut.edu.cn 我们并不是看到现实，而是对自 己所看到的东西做出解释，并称 它为现实。 斯蒂芬 P 罗 宾斯 rjlvhebut.edu.cn 一、知觉 （一）感觉和知觉 1、感觉 大脑对作用于感觉器官的客 观事物的个别属性的直接反映。 rjlvhebut.edu.cn 2、知觉 （1）知觉的概念 选择、组织和解释感觉刺激，使之成为一 个有意义的和连贯的现实映象的过程。 人对作用。</p><p>2、1,第四讲,知觉和个人决策,2,我们并不是看到现实，而是对自己所看到的东西做出解释，并称它为现实。 斯蒂芬 P 罗宾斯,3,本讲主要内容,一、知觉及其影响因素 二、社会知觉过程的偏差 三、归因理论 四、个体决策,4,一、知觉及其影响因素,1、感觉 大脑对作用于感觉器官的客观事物的个别属性的直接反映。 2、知觉 选择、组织和解释感觉刺激，使之成为一个有意义的和连贯的现实映象的过程。,5,6,3、影响知觉过程的因素,影响因素,知觉者因素,知觉者因素,知觉对象因素,情景性因素,7,（1）知觉对象的特点对知觉过程的影响,刺激物的强度 刺激物的新。</p><p>3、2,第二讲 知觉与个人决策,3,知觉与个人决策,第一节：知觉是什么？ 知觉的定义 影响知觉的因素 第二节：知觉与个体决策 造成决策失误的原因 最优化决策模型与其他决策模型,4,5,6,7,8,第一节 知觉是什么？,9,感觉,？,10,11,感觉：人脑对直接作用于感觉器官的客观事物的个别属性的反映。 包括： 视觉、嗅觉、听觉、味觉； 饥饿感、吃饱感、口渴、困倦感、 运动觉、平衡觉、机体觉等 感觉是人们认识世界的开端，是高级、复杂心理现象产生的基础。正常的感觉是人们完成工作的基本条件。人的感觉存在阈限。,12,知觉 (Perception),知觉：人脑对直。</p><p>4、第二章 人际知觉与个人决策,第一节 知觉与人际知觉 第二节 洞察力 第三节 个人决策,第一节 知觉与人际知觉,一、知觉 二、影响知觉的因素 三、知觉的防卫机制和错觉 四、人际知觉,第一节 知觉与人际知觉,一、知觉 知觉(perception)是个体为了对自己所在的环境赋予意义而解释感觉印象的过程。 知觉有如下四个基本特征： 1.相对性 2.整体性 （1）整体优越性。 （2）据知觉对象的特点将其知觉为具有一定结构的整体形象 连续性规律 接近性规律 封闭性规律 相似性规律 3.理解性 4.恒常性,二、影响知觉的因素 影响知觉的因素包括知觉者因素、知觉。</p><p>5、知觉和个体决策,第4章,一、什么是知觉及其重要性,知觉（Perception） 个体为了对自己所在的环境赋予意义而组织和解释他们感觉印象的过程。 知觉对OB研究的重要性 人们的行为是以他们对现实的认知，而不是以现实本身为基础 这个世界是人们知觉到的世界，这对行为来说十分重要,二、影响知觉的因素,E X H I B I T 51,三、对人知觉：对他人做出判断,区别性：个体在不同情境下是否表现出不同行为。 一致性：每个人面对相似情境有相同的反应。 一贯性：不论时间怎样变化，此人都表现出相同的行为,我们对个体的不同判断取决于我们把特定行为归因。</p><p>6、组织行为学,第4章 人格与价值观,organizationbehavior126.com /password,组织行为学03（人格、价值观、知觉与个体决策）,“走自己的路”是你送给别人的最糟糕建议。 T.Masson 王嘉廉的性格特点及其形成原因。,学习目标,解释决定个体人格的因素 描述MBTI人格框架 确定大五人格模型的关键特质 解释工作类型对于人格/工作绩效关系的影响 对比终极价值观和工具价值观的差异 列出在今天的劳动中占主导地位的价值观 识别民族文化当中的五种价值观维度,人 格,什么是人格 人格的决定因素 人格特质 人格的测量 主要的人格特质对组织行为的影响 人格。</p><p>7、组织行为学,第5章 知觉和个体决策,organizationbehavior126.com,学习目标,什么是知觉及其为什么重要 影响知觉的因素 对人知觉：对他人做出判断 知觉与个体决策之间的联系 应该如何做出决策 在组织中如何做出实际的决策 决策中的道德问题 本章小结及其对管理者的意义,知觉,个体为了对自己所在的环境赋予意义而组织和解释他们感觉印象的过程。,一个人所知觉的东西可能与客观现实差距很大。,人们的行为是以他们对现实的认知，而不是以现实本身为基础。,影响知觉的因素,我们都是以个人对“真实”世界的看法来描述世界的。但却没有哪两个人的知。</p><p>8、管理学院 吕荣杰教授,第五章 知觉和个人决策,管理学院 吕荣杰教授,管理学院 吕荣杰教授,管理学院 吕荣杰教授,管理学院 吕荣杰教授,第五章 知觉和个人决策,管理学院 吕荣杰教授,我们并不是看到现实，而是对自己所看到的东西做出解释，并称它为现实。 斯蒂芬 P 罗宾斯,管理学院 吕荣杰教授,一、知觉 （一）感觉和知觉,1、感觉 大脑对作用于感觉器官的客观事物的个别属性的直接反映。,管理学院 吕荣杰教授,2、知觉 （1）知觉的概念 选择、组织和解释感觉刺激，使之成为一个有意义的和连贯的现实映象的过程。 人对作用于其感官的客观事物的主。</p><p>9、组织行为学,第5讲知觉和个体决策,任课教师:方琳博士E-mail:simmper,本章的主要问题：你怎么了解周围的世界？主要内容:一、知觉概述二、个人决策,你知道什么？,知觉(perception)：个体为了对自己所在的环境赋予意义而组织和解释他们感觉印象的过程。人们的行为是以他们对现实的认知，而不是以现实本身为基础。这个世界是人们知觉到的世界,1-1知觉概念,知觉者态度动机兴趣经验期望,知觉情。</p><p>10、组织行为学培训系列之 知觉、归因与个人决策,薄 雪 松 电话：13785198855； E-mail:hbbbxs,所谓知觉，就是直接作用于感觉器官的客观事物在人脑中整体的综合的反映，或者说，知觉是人对客观事物的各种属性各个部分以及相互关系的整体反映。 知觉与感觉不同：感觉是由不同器官产生，是对于对象个别属性的反映，如颜色、长相等；而知觉是对于对象不同属性以及它们之间相互关系的反映。,一、知觉。</p><p>11、组织行为学,第5讲 知觉和个体决策,任课教师: 方琳 博士 E-mail:,本章的主要问题：你怎么了解周围的世界？ 主要内容: 一、知觉概述 二、个人决策,你知道什么？,知觉(perception)： 个体为了对自己所在的环境赋予意义而组织和解释他们感觉印象的过程。 人们的行为是以他们对现实的认知，而不是以现实本身为基础。 这个世界是人们知觉到的世界,1-1 知觉概念,知觉者 态度 动机 兴趣 经。</p>