知觉与个人决策

知觉与个人决策Tag内容描述：<p>1、第二章 知觉与归因 第一节 知觉与社会知觉 一、感觉和知觉 人对客观世界的认识是从感觉开始的，在感觉的基础上 形成知觉。 感觉是指人脑对直接作用于感觉器官的客观事物个别属 性的反映。 知觉是人脑对直接作用于感觉器官的客观事物的整体反 映。 感觉和知觉既有联系又有区别。感觉是知觉的有机组成 部分，是知觉的基础，而知觉是感觉的深入发展。感觉 和知觉统称为感知，它们是记忆、思维、情感、意志等 复杂心理活动的基础。 知觉特征：整体性、选择性、理解性和恒常性等。 二、影响知觉的因素 （一）影响知觉的主观因素 1.需要和动机 2。</p><p>2、rjlvhebut.edu.cn 第五章 知觉和个人决策 rjlvhebut.edu.cn rjlvhebut.edu.cn rjlvhebut.edu.cn rjlvhebut.edu.cn 第五章 知觉和个人决策 本讲主要内容 感觉与知觉 社会知觉 个体决策 rjlvhebut.edu.cn 我们并不是看到现实，而是对自 己所看到的东西做出解释，并称 它为现实。 斯蒂芬 P 罗 宾斯 rjlvhebut.edu.cn 一、知觉 （一）感觉和知觉 1、感觉 大脑对作用于感觉器官的客 观事物的个别属性的直接反映。 rjlvhebut.edu.cn 2、知觉 （1）知觉的概念 选择、组织和解释感觉刺激，使之成为一 个有意义的和连贯的现实映象的过程。 人对作用。</p><p>3、,第三章,知觉与个人决策,.,你从右图中第一眼看到的是什么？,同是一个人，为什么你看到的就是妙龄少女，而他看到的则是老巫婆？,.,我们的行为基于的是我们对现实的知觉，或我们认为“看”到的现实，而不是现实本身。,这个世界是我们知觉到的世界，这对行为是十分重要的。,知觉研究的管理学意义,.,第一节知觉与归因,一、知觉的含义及过程知觉(perception)是个体为了对自己所在环境赋予意义而解释感觉。</p><p>4、1,第四讲,知觉和个人决策,2,我们并不是看到现实，而是对自己所看到的东西做出解释，并称它为现实。 斯蒂芬 P 罗宾斯,3,本讲主要内容,一、知觉及其影响因素 二、社会知觉过程的偏差 三、归因理论 四、个体决策,4,一、知觉及其影响因素,1、感觉 大脑对作用于感觉器官的客观事物的个别属性的直接反映。 2、知觉 选择、组织和解释感觉刺激，使之成为一个有意义的和连贯的现实映象的过程。,5,6,3、影响知觉过程的因素,影响因素,知觉者因素,知觉者因素,知觉对象因素,情景性因素,7,（1）知觉对象的特点对知觉过程的影响,刺激物的强度 刺激物的新。</p><p>5、2,第二讲 知觉与个人决策,3,知觉与个人决策,第一节：知觉是什么？ 知觉的定义 影响知觉的因素 第二节：知觉与个体决策 造成决策失误的原因 最优化决策模型与其他决策模型,4,5,6,7,8,第一节 知觉是什么？,9,感觉,？,10,11,感觉：人脑对直接作用于感觉器官的客观事物的个别属性的反映。 包括： 视觉、嗅觉、听觉、味觉； 饥饿感、吃饱感、口渴、困倦感、 运动觉、平衡觉、机体觉等 感觉是人们认识世界的开端，是高级、复杂心理现象产生的基础。正常的感觉是人们完成工作的基本条件。人的感觉存在阈限。,12,知觉 (Perception),知觉：人脑对直。</p><p>6、第二章 人际知觉与个人决策,第一节 知觉与人际知觉 第二节 洞察力 第三节 个人决策,第一节 知觉与人际知觉,一、知觉 二、影响知觉的因素 三、知觉的防卫机制和错觉 四、人际知觉,第一节 知觉与人际知觉,一、知觉 知觉(perception)是个体为了对自己所在的环境赋予意义而解释感觉印象的过程。 知觉有如下四个基本特征： 1.相对性 2.整体性 （1）整体优越性。 （2）据知觉对象的特点将其知觉为具有一定结构的整体形象 连续性规律 接近性规律 封闭性规律 相似性规律 3.理解性 4.恒常性,二、影响知觉的因素 影响知觉的因素包括知觉者因素、知觉。</p><p>7、组织行为学,第5章 知觉和个体决策,organizationbehavior126.com,学习目标,什么是知觉及其为什么重要 影响知觉的因素 对人知觉：对他人做出判断 知觉与个体决策之间的联系 应该如何做出决策 在组织中如何做出实际的决策 决策中的道德问题 本章小结及其对管理者的意义,知觉,个体为了对自己所在的环境赋予意义而组织和解释他们感觉印象的过程。,一个人所知觉的东西可能与客观现实差距很大。,人们的行为是以他们对现实的认知，而不是以现实本身为基础。,影响知觉的因素,我们都是以个人对“真实”世界的看法来描述世界的。但却没有哪两个人的知。</p><p>8、管理学院 吕荣杰教授,第五章 知觉和个人决策,管理学院 吕荣杰教授,管理学院 吕荣杰教授,管理学院 吕荣杰教授,管理学院 吕荣杰教授,第五章 知觉和个人决策,管理学院 吕荣杰教授,我们并不是看到现实，而是对自己所看到的东西做出解释，并称它为现实。 斯蒂芬 P 罗宾斯,管理学院 吕荣杰教授,一、知觉 （一）感觉和知觉,1、感觉 大脑对作用于感觉器官的客观事物的个别属性的直接反映。,管理学院 吕荣杰教授,2、知觉 （1）知觉的概念 选择、组织和解释感觉刺激，使之成为一个有意义的和连贯的现实映象的过程。 人对作用于其感官的客观事物的主。</p><p>9、第三章,知觉与个人决策,你从右图中第一眼看到的是什么？,同是一个人，为什么你看到的就是妙龄少女，而他看到的则是老巫婆？,我们的行为基于的是我们对现实的知觉，或我们认为“看”到的现实，而不是现实本身。,这个世界是我们知觉到的世界，这对行为是十分重要的。,知觉研究的管理学意义,第一节知觉与归因,一、知觉的含义及过程知觉(perception)是个体为了对自己所在环境赋予意义而解释感觉印象的过程。知觉。</p><p>10、组织行为学,第5讲 知觉和个体决策,任课教师: 方琳 博士 E-mail:,本章的主要问题：你怎么了解周围的世界？ 主要内容: 一、知觉概述 二、个人决策,你知道什么？,知觉(perception)： 个体为了对自己所在的环境赋予意义而组织和解释他们感觉印象的过程。 人们的行为是以他们对现实的认知，而不是以现实本身为基础。 这个世界是人们知觉到的世界,1-1 知觉概念,知觉者 态度 动机 兴趣 经。</p>